枳橘感语

枳橘感语

几人聚聊，Ｚ君谈及他所在单位的用人状况，不胜感慨：一个二百余人的单位，近年来因单位领导的喜恶而调进调出的干部各有十余。调进的这几位，时间不长，即遭冷遇，而调出的几个人，在新的单位大展拳脚，受到赏识和重用。该领导论及此事时，不讲调进者受冷落的尴尬，却大谈特谈育才之道，似乎他主持的单位是育英的摇篮，调出者矫矫的成绩便是确凿的例证。

Ｚ君平素说多行少，华而不实，又自命清高，人缘欠佳，至今年逾不惑，还未戴上一顶处级“乌纱”，胸中有不平，言语多过激，这是可想而知的，但他提到的这件事却并非一个单位的特殊现象。

在人才成长的环境条件中，领导是一个非常关键的因素。即如Z君提及的那位领导，爱才之诚固然可嘉，但用才之道恐怕就值得推敲了。他看中且调入的那些人想来是有一定才干的，否则就不会被垂青看中。但调入之后不能有所作为，这可能有本人方面的原因，但主要原因恐怕在这位领导身上。不然，为何调出去的“庸才”们焕发了活力，而调进的人才却一无所用呢？

枳与橘的故事是大家都熟知的。

晏婴使楚，面对楚灵王“齐国人都爱偷盗吗？”这一明显具有侮辱性的问题，他从容回答：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”，并解释其原因是“水土异也”，一下子将楚国君臣陷于难堪的境地。未考晏子的枳橘之论是否有植物学上的理论依据和事实上的证明，但他 讲出的这番道理用在人才成长的环境条件上，却具有非常深刻的启迪意义。

人才造就靠环境。人的能力是有大小之别的。好的环境，可以使能力小的人逐步锻炼提高，充分发挥其应有的作用；而差的环境则恰恰相反，无论怎样有才干的人，都会因种种原因而折翅铩羽，难展其长，难尽其力。

现在部分领导职位的公开竞争无疑为有能力干部的脱颖而出提供了良机，但毋庸讳言，单位领导在营造干部成长的环境中还是一个非常关键的因素。对于象档案部门此类比较封闭清淡的单位来说，更需要创造有利于干部成长的环境和条件，使更多的“枳”变成“橘”。