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谭昌乾

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小说
202403/23
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晨昏之阶

                                                 谭昌乾

天快亮的时候,妻子凑过来问,要不要哪样一下?马平川想都没想就说算了,妻子便扭到一边不再理他。也许是更年期的缘故,到了一定年岁,他对那事儿就没什么兴趣了。保养身体很重要,身体是工作和生命的本钱,没有好的身体,万事皆成空。

刚到单位校长对马平川说,结合实际有搞个茶叶种植实践教育基地项目的初步构想,联系相关专家论证,从项目背景、基地选址与规划、茶叶选择与培育、种植技术与管理、收获与加工流程,教育与实践活动,市场推广与销售、预期效益与评估等方面做了初步分析。种茶、采茶、制茶、喝茶、品茶,突出茶文化。唐朝陆羽不是写过《茶经》吗?茶文化的内容博大精深,弄懂茶是一门学问。校长让马平川去清理一下空闲地块,实地测算一下,大约3000多平方米,合计4亩,可以实施。

校长告诉马平川,运动场工程项目进展缓慢,上级在催促进度。马平川去看了一下,生产经理方工正推着材料车,慢悠悠地走过来。马平川以业主单位的名义,给了他发一张督促加快进度的通知,也给中标公司发一份扫描件过去,催促加派人力,加快进度,保质保量,按时完工。方工正说,我们抓得很紧,材料一到,立即安装铺设。

主管部门叶主任打电话询问,工程干没干,回答在干。是否铺装打磨?没有。等待材料到来,安装高杆灯,塑化跑道。叶主任说告诉施工方,拖延时间每天罚款5000-10000元。业主单位立即向中标公司发第二次督促通知书。其实督促通知书早就已经发了,催促也无用。   督促通知书扫描发送中标公司,纸质送达现场生产经理方工正手里。先礼后兵。监理公司那边的人现场查看说,施工方的安全文明施工费得不到多少了,原因是监理公司人员检查时,器材室外墙装修,没按要求使用安全围挡,就用工地废旧木头、竹子扎厢,工人也不戴安全帽,危险系数很高,更有甚者没给工人买保险。可见生产经理安全意识淡薄,安全隐患特别大。监理建议,保险可以从安全文明施工经费中扣除。

农历二月正是农忙季节,工人特别不好找,工程难以推进。最后连方工正自己也亲自拖运水泥、搬运材料。六十多岁的人了,看着他真是有点不忍心。凡尘人生,匍匐而行,生活真不容易,每走一步都是煎熬。

方工正说,高杆灯和塑化材料是从广东那边运送过来,货物已经从厂家发出,正在中途转运,不出故障预计几天就可以到达现场。保守估计本月下旬安装完成,铺装塑化,总体上可能在3月底才能完工。工期倒查进度表时间安排很紧,我们也需要理解。不是某人说马上怎样就能怎样。其实主管部门提的要求都是正确的,他们说的是应该怎样,而我们考虑的是能够怎样。有时候还真的不在一个频道上,所处的位置不一样嘛。他们是在办公室里说,我们是在工地上说。倘若这边主管部门实在说不行,逼得我们没法,那我们干不下去走了就是,余下的款项直接不要了,工程烂尾也不是我们愿意看到的。其实,我们应该友好合作,为何总是苦苦相逼?就像曹植的《七步诗》所说的那样,“本是同根生,相煎何太急?(引曹植的《七步诗》)”。何必呢?我们做完交给业主验收,工程质量合格就是了。

关于部分工程票据的处理,主管部门封主任不认,江副主任倒是说可以,二人似乎有些不对付。校长告诉马平川说,原校长老呼一开始就没找对路子和人,应该就找负责的同志处理,其中关节由处理的人通关,否则麻烦。现在看来是这么回事。与他们没什么利益关系,有点事不关己,高高挂起的意思。因为那不是他们干的事,与他们无关,他们没有义务帮你处理。唉,你怪得了哪个?社会复杂,江湖水深。

校长交待马平川,工程票据必须符合规范,手续完整,经得起查验,不出纰漏。10万以上修缮工程需要报上级主管部门决定,财评审核。10万以下主管部门自行处理。每张票据符合要求,货比三家,要有询价比较表、班子会议记录、协议合同、竣工验收表,工程清单,发票。签字人起码要四个:会计初审、分管领导复审、校长终审签字、出纳复审,每人都要认真仔细,把好关口。闭环处理,万无一失。基本规则凡是超过万元金额的工程,就得先开会讨论,班子集体研究,形成一致意见,觉得有必要就实施,没必要就取消。目前需要处理的几笔资金是2023年垃圾清运费大约15000多元,多功能教室和书吧维修款15000元,安全隐患排危栏杆加固维修款13000元,教学办公货物款20000元,篮球场塑化安装材料及人工费45000元,校园绿化花草树木款16000元。根据情况,急的先支付,不急的慢慢支付。

另外,配合校园环境建设,拟建风雨长廊、银杏大道、百草园、博艺亭、挖个水塘搞个假山,使校园变成有山有水的地方,学生们读书和教职工休息有个去处。预算一下需要多少资金,数额大报主管部门审批,数额小自行解决问题。

去年整顿医疗系统,有好几个熟人出了问题进去了。其实平时这些人怎样看也都不像是会干啥不妥事情的人,有些事情还真的是想不到,说不清楚。据说今年整顿教育系统。千万出不得问题。首先我们必须保证没得问题。风闻前几天主管部门某人已经去相关部门说明情况。大家估计他出问题是早晚的事。任职以来一年到头不停地调换人,名义是能者上庸者下,江山代代人才出。实际上恐怕也不是那么简单。同志们闲谈说某人用人地域色彩特别浓厚,全区他所管系统稍微重要点的位置上,多数是同学、校友、老乡、亲戚,圈味十足。有人给他取了个绰号叫“圈头”意思是说他那个圈圈有点像是团团伙伙。虽说举贤不避亲,毕竟系统干部来自四面八方,五湖四海为好。实际上以组织意图为名,定点考察某人这种情况是存在的,还说要看表现。有位同志干了两年副校长,获得内部消息将被免职,为避免尴尬,自己先去交辞职申请,后安排进督导室。接替他的同事是个一般职工,一下被提名考察为副校长,上任后对自己主管的工作都还有点懵懂无知,分不清东西南北,自家业务工作一塌糊涂,他领导教学可想而知。俗话说恶人自有天收,担心得很,人们似乎在等待某种结果。

介于空间有限,为充分利用每个场地,校长打造了一间多功能教室,也可作会场。搬运物品,腾空场地。请人打地板,装修墙壁,安装音响系统,配备电视一体机,彩色投屏,话筒、麦克风,耳麦、音柱全部到位。配备学生课桌50套,教职工桌椅100套。多功能教室布局完成,正式投入使用。学区生本课堂展示赛课活动首先在此举行,头天晚上一切调试正常,第二日使用,居然投屏没搞对,造成意外教学事故,好在联系师傅紧急处理,问题解决。

晚上召开学期统考成绩分析会,查找原因,研究应对办法。分年级进行,马平川参加九年级组40多人的讨论。年级主任主持,各学科有代表性的老师谈经验和建议,分管副校长提要求,校长总结,寄予希望。

马平川走在回家路上,月亮高挂在空中。

月亮上吴刚伐桂是个遥远的传说。

                                                                                2024年3月19日

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