灭火

因为拥戴新校长有功，刘志高被任命为学校食堂管理员。校长的意思很明显，就是想让他发点财。当管理员半年多，他就碰上一件闹心事，让他春节也没有过好。

他当管理员不久，便闹得民怨沸腾。过去的管理员，都往老师身上补贴一点钱，以提高老师们的伙食水平。学生数千人，从学生身上稍微赚点钱，往老师身上补贴一下，老师们的伙食就好了，也不太贵。可刘志高当管理员后，却一反常态，硬要各算各的，谁也别占谁的光。给老师们蒸包子时，他称出肉来，弄出油来，再加上菜，所有的东西都加上，这叫“核算成本”。根据成本，再核算一个包子的价钱。如此一来，包子价钱高了，和先前有了明显的差别。老师们嘴上不说，心里很起他来。炊事班长提醒他：“老师们的包子，不能这么闹，你得弄得又便宜又好吃。”他硬梆梆地说道：“有成本管着哩，哪能又便宜又好吃？”见他不听劝，炊事班长也就不理他了。

老师们背地里骂起他来，跟他关系密切的老师找他，给他指点路子：从学生身上赚一点儿，往老师们身上补贴一点儿，把老师们的伙食搞得好一点儿，免得惹火烧身。还告诉他：以前的管理员都是这么做的。他一瞪眼：“赚学生的，送给老师们，那么做，是丧良心哩。我不干那样的事！”见他不听劝，谁也不理他了。

为了省钱，他不再让菜贩子送菜，而是自己去蔬菜批发市场采购。他叫上一个同事，用学校的车去拉，除了供食堂使用外，再卖给自个儿做饭的老师们。拉过一次后，他尝到了甜头，便乐此不疲。有一次，他拉回好多蒜薹，卖给老师们。大伙儿一看，价格不高，纷纷购买。有个老师买了一点，觉得质量不好，便去菜店里看蒜薹。这一看，发现问题了：人家的特别新鲜，价格比食堂所卖的贵不了多少。他跟菜店老板说起此事，对方因为刘志高拉菜断了他的财路，恨之入骨，便恶狠狠地说：“到了菜市场，他拣最便宜的蒜薹拉，我拣最贵的蒜薹拉，哪能一样吗？”这个老师回校后，到处宣传这件事。一传十，十传百，弄得大伙儿都知道了，都骂起刘志高来。

转眼到了年底，教育局传达一个新精神：要搞末尾淘汰，连续三年被评为后三名者，停职上县里的培训班，自己出培训费。学习合格后，再回学校上岗。校长组织全校老师不记名投票，每人写出三个教师的名字。最后，按得票多少定出后三名。票公布了，刘志高得票最多，成了最后一名。他气得不得了，可又无可奈何。那年春节，他足不出户，就在家里生闷气。老婆劝他多次，他就是过不了那股劲儿。

过了春节，又开学了。他终于想明白了，赶紧往老师们身上补贴，把老师们的伙食搞好了。再购菜时，也不敢购买质量差的菜了，卖给老师们时，把价格定得低低的，只要不赔就行。渐渐地，老师们对他的火气小了下来。

转眼，又到了年底。有人指点他：“你惹起了大伙儿的怒火，赶紧想法灭火吧。免得再给你闹一个倒数第一。”他请了领导班成员喝酒，又请了教研组长们喝酒，还请了一些老教师喝酒。校长又一次组织老师们投票，他榜上无名了。人们说，喝喝酒，把火灭了。