办公室主任

这天上午，太阳刚一出头，地上像已着了火。

某区经济管理局办公室，朝气蓬勃，眉清目秀的才女佳人弯主任，去区府大会议室，与同样是职能部门的同行，刘哥哥，张弟弟，马妹妹，前后左右坐在一块，聚精会神地聆听省里来的雄专家，传授如何抓好行政机关信息工作的真经。

会场休息时，多日不见，万语千言。他们几个人在会议室门外的开阔走廊东侧，无拘无束，海阔天空地吹牛，啥子家长里短，东南西北，交流信息，沟通情况，机会难得，各显其能，各得其所呀。

“哎，听说区头部委局办，去年的办公室工作目标综合考核结果，已经出来了哟，晓得结果不。”刘哥哥神秘兮兮地发布路易斯消息。

马弟弟马上将耳朵往那边一斜，亟不可待地询问：“看到我们单位的没有，哥哥。”

“没有，好像马妹妹那单位是个二等奖。”刘哥哥把右手，做成扇子展开状，半掩起耳朵回答。

弯主任跨前一步，颤音似的问：“我们单位呢，咹，帅哥。”

“这个，你们单位哈，好像你们单位，嗯，是在等级奖以外，弄不好，只是个鼓励奖个，”刘哥哥眼珠子贼溜溜地转了转接腔。

“啥子，鼓励奖，你娃娃是不是耳鸣惹的祸，看凡是上面交给的任务，一点点都没有打过折扣，偷过懒。”弯主任放大声音，对刘哥哥毫不客气地翻脸反驳。

刘哥哥见势不妙，开始晴朗的脸，攸地乌云密布地话锋一转安慰说：“哦，想起来了，当时他们在摆龙门阵，现场是有点咿咿呀呀的，可能听错了个。”

弯主任的脸，虽然顿时云开日出，可是心头仍然感到扑通扑通地，不踏实，是不是有什么不祥之兆来了。

以至于回到座位上，哪怕专家在台上，抑扬顿挫，神采飞扬，引经据典，绘声绘色地讲，而弯主任总是感觉在坐直升飞机似的，心里咚咚跳，耳朵嗡嗡响。

心灵深处，多么盼望刘哥哥后面的话，一句顶一万句呀。

培训会议结束，怀着模棱两可，战战兢兢的心情，弯主任返回单位的脚，犹如身体超重量一般，差不多步子都迈不开。

于是乎，尽管返回单位，去机关食堂吃中午的工作餐，距离不过两公里，时间还有半个钟头上下，食堂棒棒哒，她改一过去徒步行走的习惯，干干脆脆花五元钱打的士。

中午，在宽敞明亮，窗明几净，人头攒动的机关食堂，吃罢两荤两素一汤一咸菜的工作餐下来，弯主任在办公室的办公桌上打盹，一双手架在桌子上，脑壳搁在上面，一会朝东，一会朝西，怎么也进不了梦乡国。

不是因为环境不安静，头部不舒适，吃饭的菜品不对胃口，没有吃安逸，而是下午两点半，也就是上班时间，局里办公室要去区委办公室，统一设置的公文交换室交换公文。

为了第一时间能够取到区考评办公室的考评文件，弯主任向一直长期去交换文件的，本办公室女秘书，撒谎去区里办公楼开会，顺便把文件带回来，秘书蒙在鼓里，信以为真，就听之任之。

主任在贴有醒目标签的本单位文件箱，拿出一大摞大大小小，形形色色的公文，首先呼啦啦地，翻出考评办发的当年的考评文件，戴好近视眼镜，仔细看了又看以后，额头的汗珠子，差不多冒出来了，眼睛水在眼眶里转了起来，

嘴巴自然而然默视旁边的其他，进进出出的取件同行的存在，自言自语：“我的天，啷个真的是鼓励奖，八十多个像模像样的单位纳入考核，大多数都是带等级的奖励，为啥子只有我们为数不多的单位，吃股牛肉，拿特别奖，既丢面子又舍票子，哼，说不定还威胁主任位置呢。”

她顺手从手提包呼地摸出芳香扑鼻，折叠整整齐齐小手绢，自顾自地在额头上，好像沾痱子粉样点了点，就迅速离开办公楼。

来到办公楼外面不远处，有一颗黄桷树，四季常绿，粗壮茂盛。远远望去，它那高大的身影，就像一位顶天立地的巨人傲立在那里。

弯主任在黄角树旁边的一个情侣石头凳子边，站了一会，看住宅区进进出出的人不是高峰期，就从手提包取出几张雪白的卫生纸，把凳子的灰擦了擦，重重地坐下来认认真真地思考，遭垫底的根本原因究竟在哪里：

论关系亲疏，应该说，不在人前，也不在人后哇，年末岁首，逢年过节什么的，同样给考评机构寄贺卡，发短信，偶尔还搭顺风车，桌子上联欢，平时，有意无意请他们来单位作报告，讲大课等等，还是比较有礼貌，懂规矩的呀，不存在啥子装大哥大。

论工作态度，感觉端端正正呢。他们部署工作，下达任务，提出要求，都是不折不扣完成，规规矩矩遵守，嗨！啷个会成为赶鸭子队伍。

弯主任不管是站着想，坐着想，还是走着想，总是越想越糊涂，越想越生气，牙齿咬得嘎嘎响，巴不得马上一抬腿去找考评办公室的负责人，给个口服心服的说法。回单位好给当官的一个，实事求是的交代呀

可是，神使鬼差，高一脚低一脚，去了负责人办公室门前，高高举起右手弯曲的第二个指头，随便啷个都敲下不去。

不是因为里面有人正在谈事情，怕给人打搅，自讨没趣，也不是人怕不熟悉遭坐冷板凳，觉得尴尬，主要是怕被翻白眼：哼，平时不烧香，好好工作，现在木已成舟，才临时抱佛脚，来找我，还有意义吗？

无不无聊，就只好光秃秃地等着回单位被维修了。

主任将文件给男秘书登记归一，送当官的阅示结果运转结束，叫弯主任漂浮不定的心，谢天谢地，终于尘埃落定。

分管的王副局长批阅意见栏，清晰可见：建议按照本局考核办法，立即启动问责机制，包括我自己在内，该摘帽子，降位子，扣分子什么的，绝不留情，绝不下不为例，一步到位，以正视听，严肃纪律。

真可谓火冒三丈，凶神恶煞，格杀勿论。意思是，应该说的话，自己首先说完，让别人无话可说。或者看别人怎么说。

局长批阅意见栏目，赫然温和地写着：请分管的王副局长牵头，人事，财务，纪检组人员参加，挖地三尺，赶快刨根问底，查明原因，提出初步处理方案，交局党组定夺。

一局之长，金口玉言，说一字准一双。王副局长带着一帮人，诚惶诚恐地去了区考评办，实事求是地说，副局长一路上是好好准备，首先挨批评，再做自我批评的言辞的。

“您好，请坐，请喝水，请问，有什么事情需要我们帮助吗。”考评办的女头头，满面春风，在接待室司仪样，热情接待了王副局长一行。

王副局长客客气气，战战兢兢地说明来意过后，考评办的一位男同志，按照女头头的授意，首先，熟练地把文件柜里的一大摞文件夹，端端正正地摆在王副局长的座位面前，还和颜悦色，彬彬有礼地说：“欢迎监督本单位的工作，欢迎查阅你们单位的工作记载情况，谢谢你们对我们的考评工作，一并提出建设性的意见，建议哈。”

“岂敢，岂敢，多有打搅，殷望海涵。”王副局长背流水账似的曰毕，就紧锣密鼓地安排同路人，说先分别查阅，记录，摄影与办公室相对应的部分，然后统一汇总起来，交局党组办理。

其次，男同志在考评办公室的局域网，也就是办公网，逐一展开经济管理局的考核部分，叫王副局长一行，根据各人的目的性过目。

“哇塞，他们的考核工作完全像绣花针一样细致，像过独木桥那样认真，如白天黑夜一般清晰可见，令人振奋，令人折服，确实值得我们下面好好效仿。”调查组回到经济管理局进行情况汇总之前，人事科同路去的吼吼同志，在局小会议室，当着大家的面深有感触地说。

王副局长喊各位闲话休提，言归正传下来，人事科的吼吼开门见山地讲：“办公室被扣分的原因为，缺乏创新性工作，经费开支超标。”

“对基层有的目标考核，对本单位有的评比，缺乏科学性，透明性，严谨性。”财务科去的哈哈同志紧接着言。

紧接着纪检组的嘿嘿同志一本正经地开腔：“对文字工作，即新闻报道，信息，学会，公文工作，在数量与质量方面，存在一定的短板。”

“好了，辛苦大家了，等局里召开局长办公会那阵，我会一字不漏地背诵出去，看局长啷个宰口口就是了哈。”王副局长三言两语，就结束了调查回局的碰头会。

“要得，跑上跑下辛苦了。嗯，这样，你抓紧时间，做好调查情况的汇报说明材料，还有对这件事情的处理建议，在明天上午召开局长办公会上，提出来研究一下，好不好。”局长看了王副局长的调查报告以后，对王副局长再下指令。

“既然局头事先已经对全局出台，关于目标考核优劣的奖惩办法，现在办公室的情况一清二楚，就依样画葫芦，对号入座呗，还有必要斗屁股劲吗。”局长讲了办公会开场白结束，王副局长交流调查原委下来，纪检组长还没有发言，心直口快的一副局长，就很不耐烦地打当头炮。

纪检组长动了动身子骨，摸了摸隐隐约约的小胡子说：“从办公室位置的参谋助手，运转枢纽，桥梁纽带，窗口门面等等作用来看，我觉得处理时，如果有上下幅度的，最好使用上限，从严要求，对其他科室也是个警示。”

数秒钟内，会议室安静得地上掉针就能听得见，局长抬起头，望了望王副局长，意思是，你还有说的不。

王副局长微笑着，会意地摇了摇右手。意思是，没有补充的。

“针对局办公室这一次，目标考核遭考个栽跟头的实际，我认为，严格说来，毫无疑问，必须对号入座地处理，吃不了也兜着走。”局长看见几位同志都在聚精会神地听，就给烟民一副局长抛过去一支烟，嗯一会说：

“对照局里面的考核制度，是不是这一次呢，给予下限解决，理由有三，他们人少事多；主任是新手上路；第一次出现赶鸭子现象。”

几个参会者面面相觑，表情包各不相同，局长再跟了一席话：“常言道，得饶人处且饶人。退后一步天地宽，特事特办嘛，好吧。相信这样做的效果，会事半功倍的。”

几个人听后，不约而同地，重重地点点头，对办公室工作的明天，报以美好希望。

弯主任得知处理信息，按理说，特别好好高兴才是，轻轻松松躲过一烂呀。可是，她一下子感到压力山大，久久地，深深地陷入沉思。

既然他们对自己这样的不足，都能够网开一面，充分说明包容宽容，既往不咎向前看，那么，究竟拿出啥子看家本领，才不负众望呢。

她悻悻地回到家，头一回恭恭敬敬地请教足智多谋的老公，老公干净利索地回答：“舍得的意思懂不懂？”

“嗯，就是，要有得必须要有舍，咹，你在想，让我去搞那些丢人现眼的歪门邪道啊，亏你娃娃想得出来哟，滚一边去，滚！”弯主任脑壳都快要气大了那样，发射一梭子子弹。

老公拳头捏出水般纠正道：“你个傻瓜蛋，我是喊你放下架子，扑下身子，向内行交分子，当好学子呀。”

主任恍然大悟过后，编个理由，自费邀请在另外行政单位担任办公室主任的，邻居黄哥哥吃火锅，酒过三巡，羞答答地讨教道:“作为办公室主任应当做到几心？”

“热心，耐心，细心，精心，公心。”黄哥哥摇头晃脑，将筷子好像摇扇子般，脱口而出。

弯主任给黄主任碗头敬一块刚才烫熟的毛肚后又问：“主任位置最忌讳什么？”

“胆小如鼠，胆大妄为，不学无术，视财如命等等。”黄哥哥喝一口酒，望着天花板吊顶侃侃而谈。

紧接着，弯主任胸有成竹，怀着真经，在办公室召开所谓诸葛亮会议，总算是合计出来，具有浪漫主义色彩的办公室“六一”工作愿景：一群人，一件事（服务参谋协调），一条心，一起拼，一起赢，一起进（上进）。

又马不停蹄地，乘势而上，在网络上，日常生活中，向一切内行的人们虚心学习，从而为大展拳脚，出色履行职责，打下坚实基础。

针对在一般人的眼里，办公室这个岗位，具有物资保管使用权，财务管理开支权，文字工作考核权，全面工作参谋建议权，成长进步优先权的实际，弯主任对自己痛下决心，出死手，让一般人在自己身上想挑毛病都很难。

社会上自古以来瓜田李下的教训，屡见不鲜。她认真吸取，力争做一名常在河边走，就是不湿鞋之辈。

迅速甩掉自己既大又老的烟囱帽子，哪怕六岁就偷偷地向奶奶学习，从抽叶子烟发迹，渐行渐大到每天偷偷地抽一包多经济烟，也用朝天椒，大蒜杀灭烟瘾，再也听不见好事者说沾公家的烟便宜声音了。

局机关机构改革，压缩人员编制，要将精兵强将充实基层，领导准备为其配齐一名文字秘书，还有副主任时，她在诚恳谢谢关怀的同时，毅然决然谢绝任何配备，坚持三副重担一肩挑。

老公起初晓得她的想法以后，十分埋怨道：“又不多拿一针一线待遇，何必自讨苦吃。人多力量大嘛。”

弯主任总是乐呵呵地回答：“年轻不努力，老大徒伤悲呢。”继而自觉自愿玩起“5+2，白加黑工作法”，也就是满负荷工作法。

白天，特别是冬天，偶尔穿上薄薄的花衬衫，大汗淋漓地跑上下左右，楼上楼下，大大小小的行政事务，好像当兵的人，当天的事情当天办完，不给明天留尾巴。

夜间，基本上就是把零零散散的家务，一律放权给年轻力壮，高大威猛的老公来料理，各自一门心思去当文字堆码工，以实绩去品尝舞文弄墨的风味。

说句题外话，一度时期，尽管单位对从事文字工作的有功之臣关爱有加，啥子职工的文章被媒体采用以后，单位要给予1—3倍的人民币润笔；能说会写，工作业绩显著，群众威信高，德才兼备的，优先考虑提拔重用；优先考虑从基层调整到城区上班；仍然激不活有些写作高手的兴趣。致使上级交给部门的写作任务经常打折扣，甚至于出现垫底。

弯主任迎难而上，沉着应战，主动拜网络，或者上门拜专业人士为师，指点迷津，充实自我，由外行变内行。

一分耕耘一分收获。短时间内，使新闻，通讯，言论，杂文，调查报告，论文等文种，基本上达到上级文字管理部门，新闻媒体的写作要求，多次被评为优秀文章，出席研讨会，被省级报纸聘为特约记者，被全国经济管理系统，评为百名经济管理之星专家提名奖。

百尺竿头更进一步。业余时间，弯主任喜欢读文学作品，小说，诗歌，散文之类的，她都爱不释手，久而久之，便产生搞一搞创作的冲动。

将小说，诗歌，散文作为攀登的目标，心思，每一种作品，试投稿伍篇，假设中一篇，说明自己还有这样的潜质，就继续前进，相反，就善罢甘休。

实践中，谁知道，散文只有第一篇，小说前三篇，诗歌前四篇被枪毙，后面的居然累累命中，命中的级别也步步高，直至人民日报，文学刊物。

渐渐地，她把兴趣爱好发展为，业余时间的理想事业，不懈奋斗，硕果累累，一不留神，就被区，省级作家协会所吸引，在区级作家协会主席等的介绍下，顺利成为某省作家协会会员。在著书立说的康庄大道上阔步前进。

所以，她对出色完成来自于各个方面的文字考核任务，称得上是轻而易举，游刃有余，张飞吃豆腐——小菜一碟。在全区行政机关工作总结文章比赛中，荣登榜首。

不过，话说回来，她没有特异功能，只是将别人花前月下，跳广场舞，打麻将，逛商场的时间都搭上去了而已。

对努力开创所辖工作新局面，也是雄心勃勃，信心百倍，捷报频传。

为了让上级指示，下级请示什么的，在纷繁复杂的事务中，不至于出现丢三落四，挂一漏万的人为孬事，她有史以来，悟出了销号工作法。

对上下左右需要办理，回音的大大小小事情，均按照轻重缓急，时间顺序含量，一律记录在自制的《备忘录》黑板报里，挂在办公室人人一目了然的地方，一碗水端平，办理一件删除一件。促进工作有条不紊，杂而不乱地进行。

大凡涉及对下面考核评比的敏感事项，她从来非凭感觉定乾坤，空口说空话，而是以无可争辩的，令人心服口服的事实论输赢，比高低。

比如，把新闻报道，公文写作，信息，经济管理学会工作，全部设立完成工作进度登记薄，每个季度一通报，编排名次，叫个个被考对象，随时知道所处位次，明白差距，进而采取措施，迎头赶上，后来居上。

使区局的这些工作，一跃成为区，乃至省局系统的红旗手，排头兵。多次出去介绍经验，来单位召开现场观摩会。

对经费开支，弯主任从来不凭想当然办事，坚持出之有据，欢迎人人举报，欢迎随时检查。建立健全一系列科学规范，行之有效的规章制度，并且持之以恒，一以贯之。

譬如，车辆管理，加油，由办公室去加油站统一买回油票，按照小轿车十公升，大致跑一百公里的消耗数计发出去。

出车，根据出车登记表的记载，向财务部门，出据出车补助数目。

洗车，由办公室开据洗车通知单，驾驶员自己办理洗事，企业以此为据到财务口结账。

汽车修理，房屋维修，房屋新建等大笔支出，全部摸索试行“三三制”：

人事纪检组，财务室，办公室三个科室参与，组成后勤事务管理小组；

在网络搜索，或者发动内部职工推荐三个具有专业资格质量，相应能力，良好信誉的老板；

在后勤管理小组的组织下，同台进行质量，价格，服务三个主要方面的竞争，以票决制初步选定中标者，再提请局长办公会研究决定。

一次性伍仟元以下的开支，就以此小组的研究意见为准。一次性一千元以下支出，按照领导的授意办理，并且领导会同弯主任，在使用票据上面签字直接报销。

俗话说，十年磨一剑。天道酬勤。由于十年来，在弯主任的工作履历表上，没有过不去的火焰山，没有拿不来的经验，没有培养不出的人才，没有掉队挨处分的职工，没有赶不走的领头羊。

因此，在区局班子新陈代谢缺额，竞争起火那阵，她竟然以德能勤绩廉,有口皆碑，无与伦比，远近闻名的笔杆子的独特优势，冥冥之中，不知不觉地成为了优胜者。成为一方办公室主任心目中，格外崇拜的偶像。