礼品盒

一

无数奇葩构成的世界，才会呈现出五彩缤纷的色彩。有人不懈追求，有人狐假虎威，有人孤芳自赏，亦有人碌碌无为……但是，无论如何，他们或多或少都为生活增添了不少精彩，让生活变得五光十色。

有一位姓高的小老头，公司里的人都叫他高总顾问，或者称呼他为高培训师。但是，他本人只要一开口，就是：“大家见面时，就叫我‘高总’好了，‘顾问’两个字就不要喊了，‘培训师’更不要叫了，挺别扭的。”时间久了，大家也听烦了。只要他一说起这个，大家就干脆扯着嗓子喊：“高总好！高总辛苦了！！”赶紧堵住他的嘴，不让他再继续说下去。

他的口头禅是：“伟大的友谊来自真诚而简单的介绍。”

按照他的理论，先跟高总“友谊”和“真诚”一番。他人长得特别矮，将头与脚拼凑在一起，从头顶量起，量到脚底为止，共计1.5米。他皮肤黝黑，脸上到处都是皱纹，浑身上下精瘦精瘦的。天生的一对小老鼠眼，配上一颗四四方方、麻将牌似的脑壳。他走路横起走，眼晴从不朝前看，目光朝着四面八方拐着弯的扫射，谁也摸不清他到底想看、在看什么。

公司员工只知道他是董事长花了大价钱请来的培训师，反正钱是员工辛苦赚来的，老板用起来大方得很，一点也不心痛。他还挂了一个兼职总顾问的虚职，没有让他具体负责某一项事务。实际上他什么都想管，把公司总经理骑在自己的胯下，从不拿正眼看一下。总经理放个屁，也要先请示他，得到他高总的允许后才可以放；不然，放的屁就不能算是屁！

据说，他经常跟董事长自我吹嘘：“我只对大公司感兴趣，小公司请我去授课，我一概谢绝。员工们只要听过我的课，心就会往公司想，劲就会往公司使。想董事长而不想家，白天听董事长的，晚上更听董事长的。董事长叫他们向左，他们就不会向右；叫她们在下，她就不会在上。”至于其真实性，有待考证。

公司董事长只念过小学三年，不知道他是从哪里弄来那么多的钱。没听过董事长开口讲话的新员工，还蛮佩服他那副富豪的派头：出入公司坐豪华轿车，有女秘书、司机、保镖等陪同伺候。喝的是几千元一瓶的洋酒，吃的是山珍海味，例如，天天都要吃虎鞭、牛鞭、狗鞭、驴鞭、马鞭、羊鞭，等等，只要是哪一天没吃到鞭，那一天夜晚他就不上床去睡。听过董事长讲过一次话的那些员工，都觉得命运咋就如此不公，竟然遇上了一个没文化的土豪。

董事长一开口就是“操！大学生算个鸟，还不是给我这个小学生打工！文化高，有什么鸟用！文化这东西，看不见，摸不着，虚幻得很；钱多，才管用。钱才是真家伙，看得见，摸得着，无论是什么东西，只要有钱，立马搞掂！有钱，让鬼去推磨，都得！！”

公司的员工，当面佯装听从董事长的指挥，唯唯诺诺。等董事长一转过身去，员工们就开始往地上吐唾沫，照样我行我素。为了解决这个难题，董事长费了九牛二虎之力，好不容易挑选来一个“能把死的说成活的”吹水大王——高总。俩人一拍即合，各取所需。一个是想解决员工的不听话问题，把员工培训成听话的驯服工具。一个是想从有钱人的口袋里往外掏钱，然后塞进自己的口袋里。

高总经常说：“我讲课的报酬是按小时计，出场费每小时是8000元，香港、广州、深圳、珠海、东莞等和一些外地的大公司，每月出到50000元，请我去讲课，我都嫌少，毫不含糊地推辞了。”

高总每月只用讲两节课，每节课45分钟，月工资却高得惊人。董事长给他开出的月工资，是每天都必须正常上班的总经理的两倍，是普通员工月平均工资的十倍。

董事长曾经在经理级员工的例会上宣布：“高总是我亲自请来的。他说的话代表我说的话，不听他的话，一律按反对我的人论处。他的职位排在总经理之前。总经理、各部门经理都要听从高总的，按高总的指示办。高总的住宿、就餐、娱乐等都按VIP客人的待遇享受。接待、外出等费用，时报时销。另外，每个月再补助5000元，供高总机动用。”

高总则装腔作势、哼哼哈哈、不紧不慢的表了个态：“大家知道，私企毕竟不同于其它单位，它没有别的资金支持，钱都是从董事长个人的口袋里掏出来的。是董事长拿出钱来供养大家。大家必须明白：董事长与员工之间，是一种雇和佣的关系。董事长出钱雇你们，你们就必须绝对地、无条件地服从、屈从他。公司里什么人都可以出意外，唯独董事长不可以。换一种说法，也就是说，公司里什么人都可以没有，唯独不能没有董事长。”

话音刚落，董事长使劲地、拼命地鼓起掌来，个别溜须拍马的员工也跟着装模作样地拍了几下“空掌”。

高总暗示员工，他的课讲得异常精彩。可是，员工们一听他讲课，个个都没精打彩，提不起劲头来。听着听着，很多人就不知不觉地进入了梦乡。接着，酣声此起彼伏。还有一些人请假如厕，趁机溜得再也见不到人影。如果你要是问员工中的某个人：“高培训师到底讲了一些啥？”谁都会说：“没听明白。”也就是，只见他的左手拿着个教鞭，右手握着一支粉笔，很少见他在黑板上写下什么字。最多的一次见到他在黑板上留有五六十个字，仔细一看，其中还有十个是错别字，而且一个标点符号也没有。

他站在讲台上，昂首挺胸，横着踱他的四方步，在那里晃来晃去地来回转着圈子，眼晴老是盯着漂亮的女员工看。嘴里面讲着一些不着边际的和只有他自己才能听得懂的东西。

                         二

高总讲的第一节课是：爱岗敬业。他讲：“爱岗，简言之，就是爱公司，爱董事长。敬业，就是从你进入到公司的第一天起，就要把公司看得高于自己的家，把自己的全部智慧和体力都投入到公司中，全心全意地去为公司赚取好多好多的钱。”

“在公司里，领导永远是正确的，这里主要是指，董事长是绝对的正确。如果说，要是有错，那就只能从员工身上去找原因。”他咳嗽了两声，接着说：“所以，员工必须服从领导，绝对地听从董事长的指挥。如果有个别员工要是不服从的话，公司有的是办法让他屈从。”

“例如，假如员工现在每天的工资是50元，有人要是不听话，不服从领导，一次性可罚款200～300元，或者作解雇连带罚款处理。这里讲的是一种最轻的处罚，也是最基本的处罚，在私人公司里比较常用。如果大家还想了解稍为重一点的处罚的话，课后可以单独找我……现在，敬请董事长作指示，大家鼓掌欢迎。”

随后，董事长作了个总结性发言：“高总在来我们公司之前，他曾在多家大公司担任过总经理，既精通管理理论，又有着丰富的管理经验，是一位资深的难得的高级管理人才。我亲自去请了多次，他才肯来。他的课讲得非常的生动，一句顶一万句，句句是真理，字字都管用。大家听课也很认真。例如，小精灵就在聚精会神地听，并且非常认真地记着笔记。说明他很想学习，值得表扬……”

课堂上响起了经久不息、雷鸣般的掌声。

掌声响过之后，员工们个个面面相觑，表情凝重。大家本来是怀着满腔的热情，想来公司一展身手，这会儿像是被当头泼了一盆冷水，一个一个都在垂头丧气，相互之间连话都懒得讲。

高总讲完了一节课之后，就再也见不到他的踪影，不知道他溜到哪里去了。不过，他经常挂在嘴边上的一句话是“从一个人的朋友圈子，就可以看出一个人的档次”。

他告诉员工：“我交的朋友，只有极个别人是公司的总经理，几乎都是做董事长(老板) 的。”

可见，他的路子有多么的宽广，完全用不着担心他没有地方去。

过了差不多一个月的时间，高总开始讲第二节课：仪容、仪貌。主要内容包括：站姿、坐姿、蹲姿和走姿等。他改变了上一节课的讲课形式，采用边放图像(PPT)、边讲解、边让员工演示的方式，进行授课。

高总叫了一名刚入职还不到一个月的年轻女员工，站在讲台上。这位女员工一脸的羞涩，满脸通红。眼晴不敢朝前看，目光不知道往哪里放，双腿在颤抖，双手搓来搓去，不知道放在哪里好，浑身的不自在。

“你的头发有些乱，刘海留得太长，头花不够鲜艳。胸不够挺，双肩向后扩张得不到位。双腿张得太开，收拢、偏向一边……”高总讲到哪里，就在女员工的身上整理到那里。一双青筋直暴、干巴巴的老手，在那位年轻女员工的身上忙活着，从头上一直忙活到大腿……

这位女员工刚刚离开学校不久，才步入到社会中，对未来充满着美好的憧憬，从来也没有经历过如此大的场面，也没有经受过这种待遇。她哭着走下讲台，径直收拾好自己的东西，转身就离开了公司，哭哭啼啼地回家去了，连入职时的押金和上班的所有工资都不要了。 

高总继续讲着他的课，他接着又点了三位女员工的名字，让她们到讲台上配合讲课。

她们不上去，小精灵按点到的名字，挨个去请，也不管用。

“人事部经理在不在？给她们每人填写一份解雇单，通知她们，从明天起，不用再到公司上班了。另外，按‘不支持员工培训’处理，每人再罚款200元，从工资中扣出！”

“坚决按照高总的指示办！”人事部经理立即站了起来，毕恭毕敬地回答着。

过了很久，高总开始讲授他的第三节课：礼节、礼貌。主要内容有：见到领导、董事长，如何表现；接听领导、董事长的电话时，如何礼貌用语等。

高总在课堂上讲授着书本知识，讲完之后，紧接着实际操作。为讲这节课，他要求公司的总经理提前准备好200米长、2米宽的新地毯，分别铺在公司一楼大厅里电梯门前的地面上和十八楼的员工培训室的走廊到讲台的地面上。

总经理、各部门经理遵从高总的指示，从十八楼的培训室坐电梯下到一楼，站在电梯门前的两旁，恭迎“领导、首长”。全体员工在各部门副经理的带领下，列队站在十八楼走廊两边，恭候“领导、首长”。

董事长、高总、年轻漂亮的董事长女秘书三人，按“高总在左、女秘书在右、走在离董事长身后两步的位置”的队形行进。如果把这种队形放在空中，就有点像飞机在空中的三角编队的队形。

“领导、首长”来了。整个公司沸腾了。如同发生了“地震”。

“首长好！”员工们竭尽全力、扯着嗓门高声地喊着。

“为人民币服务！”领导、首长满面春风、频频地招手致意。

“领导好！”

“员工们辛苦了！”

“声音不够宏亮，缺乏激情。另外，‘领导、首长’经过时，很少有员工知道还要行注目礼。先练习十遍后，再看看效果如何，然后再确定还要练习多少遍。如果达不到预期效果的话，就必须要通过反复练习，直到有个起码的效果，才能算告一段落。”高总边讲解、边示范地说。

练习了三遍之后，漂亮的女秘书贴在董事长的耳边，耳语了一番。可能是董事长觉得像这样再培训下去，公司自己的员工占用电梯的时间过长，影响了公司的正常营业，成本耗费太大。也有可能是女秘书和董事长之间，另有什么不可告人的事，要急着去做。

“你们继续培训吧，我有点急事要先去处理。”说完之后，就与年轻漂亮的女秘书匆匆地离开了。

在讲到如何正确接听领导、首长的电话时，高总讲：“必须做到电话铃声响过之后不能超过两声，迅速拿起电话来。请问，您是哪位首长，您有什么指示？”

“如果领导、首长指示你，要你提出对某件事情的处理意见。你必须要立即作出回应，至少要提出两种或者两种以上的方案和实施办法，供领导、首长抉择。”高总讲。

“最后要说，谢谢领导、首长的英明、正确的指示。热烈欢迎领导、首长经常对我进行指示。”高总特别强调了这一点。

“听到领导、首长先放下电话的那个‘啪’的一声响之后，你才能放下电话……”高总继续滔滔不绝地讲着。

三

高总极少呆在公司里，他还要到别的地方去捞钱。但是，他对公司管得特别紧。他通过电脑、手机、固话、微信等对公司的正常运作，实施严密的遥控和监控。公司每天的工作，无论巨细，都必须向他报告，遵照他的指示去办。

每次他在作指示时，都要强调：“这是董事长的意图。”

“挟天子以令诸侯”，曹操用过的谋略，高总用起来，更为得心应手，百战不殆。

根据董事长的指示，高总在公司期间，专门为他在宾馆里拿出一套商务房供他住宿，派专人为他洗衣服、被子、床单和送餐等。电脑、手机、固话，公司为他提供，需要往电脑里输入资料时，由办公室、人事部负责派人供高总调遣。

听过高总的课和见识过高总的作派之后，在小精灵的脑海中起到了抓铁有痕、踏石留印的效果。

小精灵在开动脑筋，认真地在进行着思考。越想越觉得这高总有些不对劲。在此后的培训中，他每次都能准时参加，而且非常仔细地记着笔记。当高总盯着漂亮的女员工目不转睛地看时，他就干咳，或者佯装睡着了，弄出很大的鼾声或者响动，将高总的注意力吸引到他身上来。时间一长，高总对小精灵就有了一些印象，眼晴里经常闪现着小精灵的影子，像有沙粒掉进他的眼晴里一样的难受。

高总也在琢磨：小精灵，你哪有资格配得上跟我斗？你还嫩了点。我走过的桥比你走过的路还长，吃过的盐比你吃过的饭还多，斗得过我的员工还没有生出来哩。更为关键的是，我有董事长的绝对信任和大力支持，占据着绝对的优势，“整你，没商量！”

元旦过后，在快临近春节的那节课上，高总对着数百名男女员工，转动着他的小眼珠子说：“员工们，今天我出了一道智力题考大家，做对了有奖励，还可以推荐到营销部去从事营销工作，工资高出其它部门。做不出，就别怪我不客气，将从重处罚。现在大家听好了，我限你们在三天之内，给我抓一个屁来，放在讲台上给大家看。通过这道智力题，可以检验出一个人处理问题的灵活性和应变能力，尤其是在对待客人的投诉时，非常有用。会抓屁的请举手。”

全场鸦雀无声，没有一个人敢举手。高总大声地嚷着：“大家都不主动举手，都抓不到屁，是吧？偌大的一个公司，竟然连一个会抓屁的人都找不到，太让人瞧不起了。那么，我就只好点名了。小精灵，这道题就给你做了。我限你在三天之内，给我抓一个屁来，放在讲台上供大家欣赏。奖惩办法我都讲过了，不再重复。”

小精灵抓头挠耳，甚为郁闷和苦恼：屁这个东西说有就有，说无就无。有些人在放，有的动物也在放。至于它是个什么样子，是方的，还是圆的？是气体，还是液体？？有没有篮球那么大？抓到后，一间房子放不放得下它？？？还真的是没听说有人见到过它，也从来没有听说有人抓到过它。它来时匆匆，去时无影无踪，犹如一阵风。小精灵明显地感觉到，高总这是在借故报复他，并故意刁难他，整他，拿他当典型开涮。

小精灵认为，反正是豁出去了，大不了被炒鱿鱼，再罚去一大笔钱，还有比这个更为严重的处罚吗？

第三天，小精灵动手做了一个非常精致的礼品盒，像元旦、春节等过节时给“领导、首长”送礼的那种。小精灵将它放在了讲台的正中间。

高总一进培训室，举目就见到了讲台上那个漂亮的“礼品盒”，非常的高兴。他拿起它，摇头晃脑地大声念着小精灵在盒子上留下的那首打油诗：“屁屁本是一阵风，匆匆来去无影踪。谁人能把它来抓，我今逮两大屁虫。”

高总亲手将盒子打开，只见盒子里面放着两只虫子：一只臭屁虫，一只“跟屁虫”， 旁边还放着一张用很小的字写成的纸条。他拿起纸条，说他眼晴有些老花，看不太清楚。他让一位员工到讲台上去念，并要求那位员工念大声点。

那位员工拿着高总递给他的纸条，认真地看了一遍，清了清嗓子，一字一顿地念着：“抓到此物，纯属偶然。请勿对号入座。”

还没等高总反应过来，员工们轰然一声，哈哈大笑，前倾后仰。高总也跟着笑，不过不太自然，比哭还要难看。

第二天，小精灵接到了人事部的一纸通知：将他调离原部门，到营销部去上班，另外还有奖励。

公司研究决定，下个月的员工培训暂时停下来，具体的恢复时间，届时再作详细通知。

至于高总，从此以后，就销声匿迹了，再也没有见他在公司里露过面。