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随笔杂谈
202205/12
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打工生涯

一引子

女怕嫁错郎,男怕入错行。我这一辈子注定和工厂干上了。

工人阶级是无产阶级的先锋队,曾记何时。作为工人是何等的骄傲,身穿劳动布工作服,头戴安全帽,肩膀上搭一条毛巾的男人形象是何等的英武,何等的骄人。工人为天,那是竖版时,现在是横版了,工和人接不到一起了。工不出头。向上出头为土,向下出头为干,不出头好歹天地间还有个小人,否则,除了大干就是入土了。

屈指算来,在工厂干了三十余年了。在国企做了二十七年,从一名操作工做起,在不同的岗位上历练着,屈指算来,干了多少工种啊,质量检查员、车间核算员、车间主任、成本会计、办公室主任兼秘书、分厂厂长、总厂副厂长、厂长兼党总支副书记,一步不拉地从工厂最基层走到最高层,然后,从最高层退下来。辞去了厂长职务是二000年的事了。

二00二年圣诞节离开家乡,到珠海这家外企打工任管理处经理也近十年。六

二犹豫

二00二年我辞去厂长一职已有二年多了。这二年多来,基本没有上班,恰遇妈妈得再生障碍性贫血,我用一年的时间来护理妈妈。一年来,住院输血转院治疗,直到二00一年农历七月十一日把妈妈送走。送走妈妈后,基本上没有什么事情,闲下来了。

二00二年的十月下旬,早上起来天已经有些凉意,白河桥边的荷塘里的荷花已有败意,青绿的叶已有些灰暗了,叶子的周边已经现出枯黄。此时珠海一家台资企业的总经理向我发出邀请,让我到那里去任总务处经理。总经理姓秦,是我妻的舅家表弟,从小在台湾长大,一九九七年回大陆在东莞厚街合资开办一家工艺品厂,并任总经理。一九九七年办厂初期,表弟随舅舅回过南阳,那时我风华正茂,意气风发,刚当上厂长不久。几年过去了,他的工厂越办越大,从东莞搬到珠海,征地盖房,成大气候了,现在得知我不当厂长,并赋闲二年多,便让其父亲即我妻子的舅舅向我发出邀请。收到邀请后,我犹豫了。犹豫原因有三:一在亲戚手下打工,只能干好不能干坏,否则,面子上不好看而且连亲戚关系也蒙上一些阴影;二是听几家亲戚说,表弟媳特厉害,在工厂虽任财务处经理,其实是第二把手,某此时间比总经理还厉害,骂起人来不留情面,工厂禁止抽烟,抓着违禁者,行政记大过,罚款九十元,为此,二十几岁的表弟媳不管不顾,径直冲进男厕所抓偷吸烟者,吸烟的一见她进来,吓得脸都白了,蹲在那里拉屎的慌得屁股都顾不上擦,提裤子走人,母老虎似的。听说她在车间转一圈,最高记录是罚款四千多元,在这样人手下做事,难免会有些恐惧;三是当了多年的厂长,加上副厂长总计有十年时间,这十年来,只有我在批评别人,很少有人批评我,听打工回来的人说,在外打工者的自尊心都要叠起来,放在隐秘处。而这个是我最难做到的。

犹豫间二个月过去了。期间,表弟打来几次电话,都是老婆接听的,我一直不敢正面接头,内心确实没有准备好,特别听说,这个厂总务处经理没有干过六个月的,平均不足三个月,换总务处经理如走马灯似的。

二00二年的冬天很冷,十二月二十日时,我下决心到珠海闯一闯。因为二年多不工作,连一些昔日最亲近的人也表现出了轻视和冷漠。同时因为十二月二十日电话铃响时,我破天荒地接了电话,正好是台湾的舅舅打来的:“总务处经理的位置给你留几个月了,你到底去还不去呀,还得三请诸葛亮呀。”

……

十二月二十一日的夜间,天下起了大雪,这是多年来少遇到的一场雪。雪花飞舞,天际如乱絮抛撒,一片混沌,在飞雪中我准备远行。二00二年的圣诞之夜,我踏上南下的列车,驶向一个未知南方。

三漂泊的人,漂泊的情

二00二年十二月二十八日,我、我的助理,和我带过的网络管理员正式上班,厂牌上标的日期为二00二年十二月二十八日,我打工的工龄从这天开始。这一年我四十六岁。

按照工厂分工,总务处经理主管后勤和人事部门、保安队,并负责对工厂制度的制定、执行和处罚,还有计算工资,负责对外接待联络等。是一个看似权大,而真正没有实权的职务。

报到上班后,按规定需办理暂住证。交五元钱,照了个挺难看的大头照,一周后发下来一张过塑的硬卡片,此即为暂住证,有了这个就可以在广东省珠海市畅通无阻了,否则,即是在中国的国土上,手持印有国徽的身份证还无法长住呢。手持暂住证,不由得丝丝悲哀涌上心头。想当年,从城市下乡,为返城历尽万苦千苦弄来一本红皮塑料本本,现在家里放着红皮户口本,手里却拿一张暂住的证。手中的这个证件,无时无刻的不在提醒你,你是外乡人,你在漂泊着。

才上班时很傻很天真,把南方依然作为北方,把外企当国企。

在国企时,同事比亲戚朋友还亲近。家里遇到如孩子上学,亲戚当兵,招工等,先想想同事中有没有可以帮得上忙,而真正把七大妗子八大姨倒放在后面了。比如我家有红白喜事,如父母去世,儿子结婚,帮助操持事务的多数是同事,而所请的客人中,一多半是同事。

记得上班半个月后,在一次会议上,我说出门在外,遇到一起就是缘份,在一起时要珍惜这份缘,如果离别时,更要记得人生路途中的这段经历,我们要集资为他们送行,其实一人十元八元,花钱不多,图个快乐。几天后,人事部一位曾姓女同事离职。人事部七八人一商量,每人凑二十元,到饭店搓了一顿。大家把酒言欢,酒到七八分,说到高潮时,小姑娘还流下了眼泪。是啊。擦肩而过还是五百年前的多少次回眸呢,何况在一起共事一年多呢。

再半个月后,一个清洁工要离职,我在下面热心的运作着为他送行。这下子就遇到了麻烦。一女清洁我直截了当地说:我不参加,他是四川的,我是河南的,在这里各干各的活,走了就走了,人一走茶就凉,谁也不认得谁了,省下二十元钱,够俺们一家吃两天。我无语,这时身边的几位也七嘴八舌的说,算了吧,走就走吧,天南海北,谁也不知道谁,谁也不欠谁,今天他走,明天他走,送不及,挣俩钱不容易,各过各的日子吧。

我真的无语。这会议上说的每人走时要送行的话,到此为止,再也不提。关系特别好同事离职时,私下约几个平时说得来的坐在一起吃点喝点,为他们送行。比如现在中层干部临走时,会有一人发一邮件通知,某某离职,兄弟们共事一场,有人愿意为其送行者报名。这样一来,不强迫论感情,吃完喝完玩完后,一算帐,二一添作五,三一三剩一,大家平分,其乐融融。

确实,在国企时,大家都住在南阳市,人员稳定,即是调动也不过在一市范围内,而在外面打工,湖南,四川,河南,重庆十来个省份的,五湖四海,长城内外,长江上下,聚时,平淡,离时,无语。由于地域文化的差异,平时各自以老乡为主体自愿组成松散型的民间团体。而离职后,老乡之间的联系也几乎百分之九十八以上的断了。所以,打工者的情深情浅是很难把握的。

什么是老乡?老乡的定义是什么?在百度上搜一下也没有找到答案。自己下个定义吧,老乡就是以地域为主要界定条件的人与人的内心认同。

俗话说:出门三里地就是外乡人。何况人在两三千里外,从中原来南海之滨,山水风光大为不同,语言吃喝也大有差异,在此环境下,听那熟悉的乡音,不用介绍,自然而然的从内心深处涌出亲切。

老乡见老乡,两眼泪汪汪,但并不人人都是真心对老乡的。在家靠父母,出门靠朋友靠老乡,有事大家帮,助其成就事业,救危济难,这样的老乡,在我这十年的打工生涯中不多见。我的感觉多数老乡是:好事是自己的,有坏事难事才找老乡,有老乡当官能办事,就在外狐假虎威,指山卖磨。

一日,秦总经理找我一人到办公室去。

一赵姓仓库管理员,是我的老乡,在验收化学溶剂天那水入库时,弄虚作假,发票和收料单上都开是十桶。而赵保管却只让厂家送来八桶了事,少收的二桶货款,他让厂家把二桶的货款汇到他的农行帐户吞为已有。谁知这厂商老板和总经理是朋友,这事就这样穿帮了。

总经理把我一人叫到总经理室,说明情况,让我到派出所报案。并协助查明事实清楚,于是赵保管员被拘留十五天,并退回脏款,由于严重违规,工厂对其做出开除的决定。

这件事开始是机密,只有秦总经理和我二人知道,就是这件事,有较为亲近的老乡四处放话:刘经理不象话,不象个老乡。如果他透个气,赵保管拍拍屁股走人,也不会进去……为此事不少老乡背后骂我。

听到这些话,我很生气。在一次会议上,我说:为什么我们工厂的员工们没有正义感,现在只认老乡,不分对错。在赵保管的事情上我必须说几句。一是如果说老乡的话,我们想过没有,秦总经理也是我的老乡,只不过他在台湾长大,但他的父亲是正宗的河南南阳人。如果老乡分远近,我先得帮秦总经理,他有这个工厂的百分之二十五的股份。二我是总务经理,份内事,我得管,否则,我丢了饭碗,你们谁管我吃住和一家老小。三,即便是老乡的事必须管,也得分个原则和非原则,并不是无论黑白非得管不可,同时,赵保管过去收过多少好处,我不知道,但从没有给过我一分钱的好处,我为什么要为他通风报信,拿自己的饭碗开玩笑。人不为已天诛地灭呢。四,人得有职业道德,就算我是条狗,主人喂我了,我得为主人看家护院,否则,连畜性也不如了。

十年。老乡走了来,来了又走,来了是老乡,走了是陌路人。时间长了麻木不仁了。是啊,用江西藉生产经理的话说,什么是好老乡,就是你要让他不干活,少干活,不加班,多拿钱,有好事是他的,有坏事你得比自己的事还着急上火,甚至替他坐牢,否则,你永远达不到老乡的要求。

但不管如何,老乡在内心深处还是有份量的,为此也做不过不少违心的事。

二00三年时,一老乡从家里来,四十四五岁了,岁数偏大,不想下车间,不想干计件,不想下力气,所以,进不了厂,在这里住了十来天,几个社会上的老乡找我,四十来岁的男人出来一趟花了不少钱,空手而回,心中也有不忍,但一直苦无机会。

我知道这天早上他收拾好行李要走了。

这天正好是验厂。什么是验厂,就是给我们下订单的客人派人对工厂进行检查验收,从厂容厂貌,法律法规的执行,到不得超时加班,从不能克扣工人工资,到用没有用童工等等,如果达不到标准就不能下定单,所以验厂是我的头等大事。验厂中现场的清洁卫生是最基本的,所以,这天清洁工提前二个小时上班。早上七点多一点,车间工人还没有上班,我提前上班到车间检查清洁工工作情况。进车间一看,有二位外省藉的清洁工正坐在墙角处聊天呢,一点活也没有干,看到此,心中勃然大怒,如此重要的时刻,竟然还也偷懒,影响工作,同时,也想到老乡想当清洁工,没有空缺,想到此,当即通知二人结算工资走人,二人就被我一句话开除了。在通知二人被开除后,马上打电话给老乡,让他不要走了,马上回来办招工手续。人事部是我管着,招进来当然不成问题。开除了二个人,进来一个老乡,可这老乡干了三天,不干了,大清早,老乡翻墙自动离职了,据说,偷了工厂二卷电线,用棍子挑着回老家了。

老乡,一个在外闯荡的人永远隔不断的话题,但老乡确实是一个永远走不进内心深处的非血缘维系的社会关系。在外漂泊,自己的至亲朋友都在老家,缺少亲情的关爱,老乡的重要性就显现出来。但老乡情感的浅表性永远无法代替亲戚,同学,战友……

四发生在老乡身上的危机

有人说最亲密的人可能是你伤得最深的人,或是伤你最深的人。人在外漂着安全第一,但由于漂着,安全危机时时潜伏在你的身边。

一汤姓员工二十四五岁,原是在彩绘车间喷油漆工,辞工回家数月后再次到珠海来要求进厂,由于是熟手,虽然进厂难,但与生手相比还是容易,加之他的妻子的舅舅是保安队长,不看僧面看佛面,当不是问题。但我听说了一件事,让我直接指示人事部,不得招汤姓男人进厂。为什么呢?

可能是我的岁数偏大,对传统的东西较为在意,我对儿子曾多次说过,交友时,如果这人不孝敬父母,你不要和他交往,一个连父母都不爱的人,你能指望他爱别人吗?这样人能把别人当成人吗?当然,这样的人往往是怕老婆的。

听保安队长说,汤姓男人,辞工回家后,由于家庭琐事,妈妈和老婆吵嘴,汤姓男人二话不说,照着妈妈的老脸上啪啪几个嘴巴子,打得妈妈顺嘴流血。妈妈悲愤难忍,竟然上吊自杀了。这样的男人连做人的资格都没有,怎么能让他进厂呢。

由于我封杀他进入本厂,他也就进不了厂。当听说我是始作俑者后,招集五六个在外流浪的老乡,在离厂门口约七百米的村路口边等到我四五天,如果见我就会教训我一顿,一顿打是跑不了的。说来也巧,平时喜欢散步的我,不知为何,那些天我竟然没有出去。他们白呆了几天后,由于吃喝需钱,不得不忍痛离开珠海,另谋出路去了。当然这是后来一位老乡对我说的,我还真有些后怕呢。毕竟快五十岁的人,一顿暴打后,不知能不能站起来呢。但作为管理者,不得罪人是不可能的,这是职业道德。

下辖的工程组有十二人,全是河南老乡,老乡里面还有二位是我的亲戚,比我进厂还早。工程组负责全厂机械电力设施的维修等工作。紧车工慢钳工,吊二浪当当电工,这顺口溜似乎用之四海而皆准。

由于管理和竞争的需要,总经理决定裁去三人,如果再招工,不得再招河南人进工程组,一个部门全部是一个省藉的人,闲时窝里斗,忙时不出活,平时瞎胡混,有事时相互包庇,明明是清水,转眼间就是泥汤。投诉工程组的人不少,包括偷电线呀卖废品呀什么,不一而足。

整顿工程组,裁掉三人。把十二人再三排队,我有一位亲戚,也是总经理的堂外甥,论技术倒数第一,论为人也是倒数第一,只要裁人,首选应是他,连同在工程组他的弟弟也这样认为。在外漂泊,真亲戚确实不多,且他的姨及姨父和我们交往密切,关系十分好。想到此不得不担当些。选定三位老乡裁员,让这位亲戚放假休息一月,也好遮人的口舌。

裁掉的三人大吵大骂,几乎与我的助理打架,但最终还是裁掉了,胳膊拧不过大腿。而这位放假的亲戚,在放假四五天后,总经理下令,必须再裁掉一人。于是,这位亲戚无处可躲,被通知裁掉。为此事,亲戚的妈妈在老家把我说得一无是处,而当时的工程组长为了不得罪人,把一切推到责任推到我的身上。作为经理我必须承担,虽然我努力了。有时对某一件事越解释越糊涂,解释不清时,我只能选择的沉默。但他们不敢去问总经理,只能拿我出气。

事情过去几个月后的一天晚上,我和老婆在小镇散步,小镇上人流纷乱,路灯桔黄的灯光照在路边的小摊贩的货摊上省去了摊贩的灯钱,路边的手机店里传来高昂的流行音乐,此时,我的手机响了。

一看是另一位在社会上跑摩的的老乡,我老婆和他姑姑是同学,论辈数他叫我姑父。

“姑父,你是不是在镇上。”他问。我说:“是呀。我和老婆在镇上散步”

“你赶紧回去吧。你们那个亲戚,现在领几个人正在镇上找你呢。说要揍你。”老乡急急地说。“我怕你吃亏,偷偷地透个气给你。”

我相信他说的话。因为这个亲戚智商不是太高。我和老婆当晚坐摩的回厂。后来证明,确有其事。亲戚离厂后在外跑摩的,一天有三个小年轻坐他车找发廊妹,他帮他们找到了,听口音是老乡,就这样认识了。他让这几个老乡帮助他揍我出气。亏得当天躲开了,否则,不知后果如何呢。

这几年,我帮助是老乡,骂我的是老乡,而要揍我的也是老乡,其他省份的人一是一二是二和平共处,没有什么人身伤害的危机发生。

五官司

二00六年七月份的一天上午十时左右。一位十八九岁长得白白胖胖的王姓男员工到办公室找到我,未开言,蹲在地上哭起来了。

我急忙问:“咋了咋了,有啥事也用不着哭啊。一个大男人。”这男孩子是老乡,南阳人。父母和舅舅都在这个厂里。

“组长打我,你们得为我作主。”当着办公室几十人,男孩子哭得鼻涕涎水流老长。

经过调查情况大致如下:王姓男孩子说有病,想请假一天。湖南藉的组长欧阳说,现在正赶货时间,不要请假,王姓员工缠着不走,一定要请假。欧阳组长烦了说,他妈的,不行就是不行。说罢用力推他背后一把让他离去,并在他腰间踹了一脚,王姓员工踹得一个趔趄。于是,王姓员工哭着鼻涕一把泪一把地来投诉了。

处理打加架事件是我的责任,有投诉必须处理。即派行政部和保安队联合调查。

当时现场有一湖北藉男员工,并做了确实组长打人的书面证明。但欧阳组长不服,一再说没有踹,没打工人,只是推着他让他离开而已。

调查过程中,几个老乡一再找我说,欺负老乡不行,就看你刘经理如何解决了,如果处理不公,我们就自己找人处理,并扬言说人都找好了。言外之意不外乎在外面再把组长打一顿。

按照调查程序,现场有人证明,当事人有书面投诉书,即可以结案。但由于欧阳是干部,我把调查意见和厂规等一并递交给总经理。

按照工厂规定,打人者开除,打架者开除,打群架者全部开除。对号入座,欧阳组长开除无疑了。

为此事,秦总经理亲自开会调查,并再次落实。最终决定,不管是干部还是员工,打人者必须开除。一纸通知,欧阳组长被开除了。

一日,人事部主管拿来一低劳动局的仲裁函件。一看是欧阳组长在劳动局仲裁上把工厂给告了。

工厂法律顾问来了。问明情况,说没事。打人事实成立,有人证,工厂有制度。把工厂制度和当事人的事情经过以及证人的书面证词准备好,咱们应诉就是了。

是呀。想想,组长人身攻击,侵犯人权呢,咱百分百的胜诉,不用多操心了。

开庭那天,王姓员工和证人在上车出发前,律师还专门与门岗给几个开会。教他们如何在仲裁时如何说,再三问有没有问题,都说没有问题。

开庭的重点是,欧阳组长说他没有打人,是工厂毫无道理地把他开除了。他进厂六七年,要求每年补偿一个月工资。当仲裁人员质证王姓员工时。王姓员工竟然说,欧阳组长没有打他。再问证人时,证人也说没有看见。再问,你们的证词是怎么回事。答曰,是工厂行政部的人逼着他们写的。形势恶化了,最终工厂败诉,仲裁结果:工厂要赔欧阳组长一万多元。

听说如此结局,我都气晕了。如此颠倒黑白,胡说八道,他们竟然还有脸再回厂上班,真不知什么是廉耻了。

我亲自问他们为什么要胡说八道。他们说,社会上有人威胁他们,如果不这样说会死得难看,他们怕事。而且威胁他们的是社会上的河南老乡。也是开始找人要揍欧阳的几个人。我说,他们威胁你们,你们为啥不对我说。我来做工作。答:不敢说。害怕。我无言。

我再找社会上的几个老乡调查,果真如此,我向他们挑明了,如果官司输了,这事是我经办的,我将会受到处分。老乡们看我的面子保证说,从现在开始不再管这事了。原来,欧阳组长找到他们寻求帮助并承诺,如果打赢官司,赔偿金可平分。

仲裁输了,我也弄明白输的原因了,决定上诉到斗门区法院。法院开庭时,我也去旁听了。这次王姓员工实话实说了。而证人离职了。最终,法院判决,支持劳动局仲裁,工厂输了。

再上诉到珠海中级法院,最终仍是支持仲裁结果。

通过这个官司,我懂了,有时有理的事不见得会赢,明明会输的不见得会输,除了事在人为外,是与人的素质有直接关系的。

而最终结果是,工厂执行了法院判决。我说要处理工厂掏着工资却说假话作假证导致官司输的王姓员工,而老板娘不同意。最终却定了个我办事不力,罚我当月工资的百分之二十。一千二百元就这样不明不白的没有了。我心疼一千二百钱,但我更心疼的是,现在的人们是怎么啦,良心呢在哪儿,自己挨打了,为什么不敢坚持,为什么就为了一点小利而胡说八道呢,为什么有些事情让你不辩黑白,不明是非,糊糊涂涂,怎么最终受害者成了一个按制度办事的我呢?

这段经历我写成了一篇小说,发表在《佛山文艺》上,算是一种补偿吧。

六工伤危机

二00七年是猪年。也是秦总经理的三十六周岁的本命年。按迷信的说法,本命年多事。这年也真是多事之秋。

不饱和树脂产品,在一九九七年左右时,产品供不应求,用秦总经理的话讲,那时产品的利润率不是用百分比表达的,是用倍数计算的。就是这样,订单仍挤破厂门。由于办这样的厂门槛儿不高,科技含量不高,而附加值高,在这几个前提条件,只一二年的功夫,类似的工厂如雨后的春笋一样钻出来。随着竞争的激烈,加之前些年丰厚的利润掩盖了管理上不足,而各级干部对成本管理的认识不足,加之产品寿命周期的影响,同时,遭遇到2003年的非典和04年的两伊战争的影响,这个完全出口的企业订单萎缩。在成本居高不下,理应加强成本管理走成本领先的策略,以提高利润水平时,秦总经理此时却聘请了在此工厂做过副总的谢先生回来。谢副总二次进厂后,引进了富士康的管理模式,导致管理人员大幅度增加,全厂计时管理人员有三百多人,计时工资与计件工资几乎一比一。此时理应走国企多年前的向管理要效益,减人增效,裁减冗员,但谢先生引进的管理方式正好相反,结果是成本更高,企业陷入亏本状态。秦总经理对本产品前景不看好,于二00七年上半年申请离职。这些跟随着秦总经理创业的干部们心中自是有难以言传的心得。

人常说福不双至,祸不单行。二00七年七月三十日是我最难忘的日子。

这天上午十点多,玻璃车间主管打电话说:玻璃车间出大工伤事故了,一名暑期工胳膊被玻璃磨边机拽进去,现在情况十分危急。我放下手头的工作向玻璃车间跑去。刚下楼即看到,这位不到十八岁的黎姓暑期工左胳膊血淋淋的,跑近一看,左下臂的肌肉压碎了,肘关节炎上面的肌肉鲜红而外翻,手指和手掌几乎压成扁的。一位员工握着伤者的上臂,血一滴一滴地流到地上。我急忙打120。在等待120急救车的十几分钟内,我理解了什么叫相对论。据说,有人问爱因斯坦什么叫相对论,爱因斯坦说:你和情人一起时,时间过得飞快,和仇人在一起时,

相同的时间觉得太慢。此时我真的理解了。伤者的血一滴滴地流着,这十几分钟比几个小时过得还长。正在等急救车间,突然车间方向又一阵喧哗,只见一男性员工抱一女员工从车间急走而来,难道真的一天之内也祸不单行吗,我跑过去问怎么啦怎么啦,回答为:这位女员工看到伤者的伤情和流血吓晕过去了。急忙派车送往镇医院。

120来了,直接送到红旗医院治疗。

黎姓男孩子是暑期工,家住广东信宜市山中,据老师反映,该男孩子反应能力有些迟钝。本来暑期工只做一些辅助性的工作,不能上机操作的。但他在趁人不注意人时,擅自上机操作,其实只是简单的放料工序,似乎永远不会出现工伤事故的地方,由于没有培训,不懂操作规程,加之操作中不专心,就这样让运转速度很慢一分钟只运行一米远的机械把手拽进去了。

手术前,医生建议截肢,因为肌肉都压坏了,镊子一夹就碎了,但病人父亲不同意,要求保留胳膊,即便没有功能也要努力保住。在整个治疗过程中,秦总经理吩咐我天天要到医院去一趟,并指示,服从医生和家属的意愿,工厂配合治疗。

住院三个月,花去医疗费用近六万元。第一次出院后,不到一个月,骨头发炎,最后仍然是截肢。

最后的除医药费用外,另补偿黎姓小孩子十七万五千元,一个工伤事故,整个损失约二十五万元。

安全生产是我抓的工作,出现此类事故,我有不可推卸的责任,虽然我和各车间部门签定有安全生产承包责任制,但真正事故出现后,主管安全生产的头头们是跑不掉的。当时是记行政大过二次,罚当月工资的百分之二十。

事故发生后约一个月的一天中午,秦总经理电话通知我,台北总公司认为此工伤事故做为总务处经理应承担责任,要求我离职。问我有什么意见,我说我没有什么意见,但我希望工厂依据制度解除我的劳动关系。制度我太熟悉了,我知道发生工伤事故,工厂制度没有明确的规定,加之我与各车间签定有安全生产承包责任制。如果工厂解除我,我在此工作五年了,在我离开工厂时,工厂应补偿我一点费用,我知道按规定一年工龄应补偿一个月工资。

秦总经理让我直接和台北总公司交涉。

下午上班后,我给秦总经理发一封邮件如下:

秦先生:

您好

在我和台北总公司交涉之前,我向您有个交待。

五年来承蒙照顾,十分感谢,五年来工作没有做好,给您们带来不少麻烦,在此表示歉意和感谢。同时,向您表明,五年来,本人没有通过职务之便,取过一分钱的不义之财。除了一次在外走访厂商,经过您的同意在客人那里吃过一次饭外,我干干净净地来,同时,也干干净净地走。

最后,再次向您和林小姐表示谢意。

五年来为了报答老婆舅舅和秦总经理的知遇之恩,本人多次拒收回扣。2006年,工厂搭建三千多平方料的钢构车间,从头到尾的合同由我主持签定,每平方米和造价压到最低。在谈判过程中,对方悄悄地说明底价后再三重申,底价后的加价部分全部可归我所有,我拒绝了。如果伸伸手,上万元的票子就入囊中了。

(但谢副总来后,声称厂家报价太低,价格加到了我和厂家谈判最初的价格。)

在和台北总公司的交涉过程中,你来我往,好几个回合下来最后的结论是:等秦总经理离职后,由新来的陈总经理决定。

二00八年九月三日陈总经理接任。陈总接任后,从不信任,到信任,直到凡外出皆我陪同,凡政府来人,必须让我作陪。以至于我辞工时,陈总和黄小娟小姐还在挽留。

打外企工作与在国企工作性质上有重大的区别。所谓的外企就是私企。老板说了算。老板的话就是圣旨。对要听,不对也要听。外企老板敢用人,没有论资排辈的事。十八九岁就能带一帮人马干活。对有用的人也敢给钱。一个经理的工资比十几个普通员工。但没有人会说什么。(现在国企也改了。老总可以拿千万。)

我离职以后,公司接连出一些问题。拆铁皮棚时,死了一个人,公司陪款。安全仓库外移,消防不合格罚款等。

说实话,在普森近十年,我尽心尽力,无愧于心。对国家而言,我在没有多拿一分钱的情况下,在民进党的企业里兼任共产党的支部书记和工会主席,并且发展了六名新党员。

七不是尾声和尾声

十年的打工生涯,问我有什么收获。

1、只要明确了打工的身份,就时刻在提醒自己,你在漂着。

2、铁打的营盘流水的工。不要指望农民工有以厂为家的思想,因为他们没有把打工做为终生职业,所以,限制了工厂创新能力和凝聚力。

3、所谓外企的管理并没有想象的那么先进,但销售渠道的畅通,弥补了管理上的不足。特别是劳动密集型企业或传统产品的行业。

4、到现在为止,不知自己的身份为何。相对于农民工而言,我不知自己是该叫城市工还是叫别的什么?在媒体不断提醒全国关心农民工时,可知城市打工者一样需要关爱,但在媒体上却是看不到任何的文字。

5、通过打工,体验了一种全新的生活,和农民工打成一片,了解了打工者的需求和无奈。特别是感情上无寄托,夫妻分居的者生理上无法排解,人终归是有自然属性的需要。

6、不再相信爱情。不再说没有爱情的婚姻是不道德的。因为我知道了农民工的生存状态。如本厂就有几对临时夫妻,共同生活,一为相互慰藉,二是节约开支。另如,一位员工请假说回家结婚,我问对象是哪儿的,答曰,还没有呢。半月后,员工带妻子回厂了。从见面到结婚一星期时间。且到现在为止过得挺好。另,本厂一位老乡,和一女孩子谈朋友,在外同居了,那年春节前,女孩子请假回家结婚,几天后我见男孩子还在厂里,我问你怎么还在这里,你对象不是回去结婚吗?对方说,她结婚与我没有关系,原来新郎另有其人。

7、如果说打工最大的收获,就是丰富了我的人生,让我对社会有了全新的认识。

8、与国企相比。外企机制活多了。别的不说,就是开除一个人就简单多了。现在新劳动合法实施了,但在不违法的员工手册中只要规定相应条款就可以解除劳动关系。因为员工手册可以做为合同附件生效。相比之下,国企开除一个人是要开职代会的,太难了。

9、我在一个总务经理平均工作不足三个月的工厂里了十年,而且是空降部队。在此提醒同样经历的朋友们:在外打工的人都是脆弱的,自我保护得紧,对空降部队十分的排挤,所以,如果有空降的朋友们请记着:不要指望一下子能改变工作环境。你要先溶入这个环境,然后再影响这个环境,最终改变这个环境,否则,将会以失败告终。

不能多写的。快一万字,收笔吧,有话另篇再说

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