今天,我刚进办公室就接到了马总经理的电话,他向我祝贺新年快乐,并称要来办公室与我聊天。
哈哈,要不是他的来电,我真忘了今天是什么时候了,更记不清农历初几了。
马总经理是谁?我差点忘记介绍了,他是我们单位管辖的一家公司的总经理,我可以控制他所在公司的命运。每年春节前半个月左右,他总是第一个打电话给我,还特地到我的办公室贺新年,说白了,就是给我送年货。几年前,他来过办公室后还会把我接到大酒店去,现在可不能明目张胆地去大酒店了。其实,他不姓马,他的姓名是严正,由于他的拍马屁水平一流,人家把他的姓改为马,他听后也不生气,有时还会说:“领导是我的再生父母,只要领导喜欢,我改姓也心愿。”久而久之,大家当面也称他为马总经理了。
我在这个香喷喷的单位里,担任处长已近八年了,过去我给局长当秘书。八年时间可以做何等大的事情?中国人民经过八年浴血奋战,把日本侵略者赶出了中国。但我在这八年里见风使舵,混着过日子。下属们忙于工作,而我忙于应酬,平时工作时间很难在单位找到我。但每年接到马总经理的新年祝贺后,我知道快过年了,呵呵,年终到了嘛,总得忙几天,大家都在忙,我也得加加班,晚饭也在食堂里简单吃一下。大家都是明白人,我加班是用不着工作的,处里人手多得很,我呢主要做做接待工作,免得那些老总、老板们白跑一趟了,你懂的吧。
我突然想起了去年过年前,赵总经理来我办公室时说的话:“现在形势逼人,这几年,我也不给处全体人员搞福利了,但形势再紧,总不能忘了您处长。”这个赵总经理年龄不大,但会办事,他虽然没有给全处人员送礼物,但送给我的礼比从前多了不少。
我收的礼是人家尊重我而送的,我不可能把辛辛苦苦加班收到的礼送给上级。
我想起了几年前处务会议时的一件事,我们处有三位领导,另外二位副处长中,一位是我亲手培养出来的,他的职务只是文件上的文字,我说一他不敢说二;另一位是军转干部,他原则性很强,灵活性不够。那次,我们商量向管辖的单位“化缘”,给上级领导送礼一事,他说:“从惯例分析,送礼送给二类人,一是对我们帮助、支持大的人;二是平时在工作中对我们进行刁难的小人。我们要严格执行八项规定,不能再搞送礼拉关系这一套了!”
这次会议不欢而散,我后来瞒着他,礼还是送了,奇怪的是没有一人拒礼,不过有几位领导对我提出了批评:“这样是不行的,下不为例。”
我坐在已经改装小,符合标准的办公室里,想起这二件事喜忧参半,头脑发涨,我收的礼不少,但我从没帮助过送礼者及他或她的所在的单位,难道……我不想多想了。我拿出手机,为了打发时间也好,为了看看有否人要来办公室的信息也罢,我突然看到一条新闻,对中央的指示精神不坚决执行的几位厅官、部级高官“进去了”,我不由不得一阵紧张,汗水从脑门中直冒。部、厅级官员也倒了,下一个会不会轮到我这个处官呢?我害怕了,这个班是加还是不加呢……