浮平
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东海，美丽的海滨城市。湿润的空气与海风让这里夏季不热，冬天温润洁净。鑫辉公司年终总结大会正在进行。周总首先宣讲了各区域本年度的任务完成情况，存在的问题及下一年度的销售目标。
“今年，全公司的销售从整体上看不够理想，主要有以下几个方面的原因……开拓疆域的计划落空，与区域经理办事协调不力有很大关系……”听到这里，禾经理默默忍受着领导的一面之词，眼眶里却冒出愤怒与委屈的红光，脑海不断浮现自己开拓市场奋力拼搏的一幅幅画面。
无座旅途，她在车厢的连接处坐了一宿；与三名陌生老外同挤一间软卧车厢遭遇的尴尬和恐惧；夜间长途汽车污浊铺位上男女混宿的无奈；大雪纷飞，汽车差点驶向悬崖的惊恐；雷电交加的荒郊野岭，暴雨如注的惊愕……不久前在哈山发生的不愉快，都让她感到深深的不满与遗憾。
他继续说：“为了保障公司的资金安全和正常运转，需要尽快建立一套完整的客户信用等级，以欠款周期，销售量，回款率等项指标构成的信用考核档案。在谈到同行间的竞争时，他特别提到要把CAC作为国内材料最大的竞争对手，同时要求各区域经理就个别产品做出点对点的攻击策略。”
他最后强调：现有的库存占用资金量过大，必须将现有品种压缩在一百支以下。另外，对于客户调货出现的暴增暴减情况要及时通知公司。
接下来，由每位区域经理汇报各自的工作情况。禾经理第一个发言。“西部区域本年度已基本完成公司下达的各项任务指标……回款率虽未达到理想的目标值，这与公司前期累积大量的放款有很大关系。”她说到这里时，周总的脸色刷地一下变得非常难看。“我提两点建议。第一.人员的技术培训。市场变化这么快，如果不能及时有效的充电，如何跟上市场的步伐？如何配合或引导客户？第二.公司准备压缩下来的材料到底要不要推广？如果推广，以后又无法补货，怎么给客户交代？”领导对她所提的建议并未回应，而是让中州地区的经理接着发言……
联欢晚会在一家酒店举行。宽敞的大厅张灯结彩，桌上摆着瓜子，糖果和果盘。自编自演的文艺节目很快开始了，大家边聊边欣赏，有小合唱，笛子独奏，诗朗诵……
每年尾牙，都会遇到新朋友，也会离开一些老同事。一个公司，仿佛就是一个流动的舞台，维系着人际变化的团队。无论是技术人员，还是普通职工，在一次次的分别与重聚中不断成长，不断前行。活动期间，周总不失时机地来到新人跟前，灌输他的思想理念，针对每个人，都有一番等待倾吐的训词。
“小王，你那里的业务要加把劲，别的区域都超过你们啦！”
“小李，在技术上一定要努力，争取多拿订单噢！”
市场的生存法则本该如此。一个公司，不是慈善机构，不会养闲人。他希望每个人都能发挥最大价值。从小生长在宝岛的周密，其父是前国民党老兵，用沿袭的军阀作风约束教育子女。尽管周密对此深恶痛绝，却也深受影响。他经常笑嘻嘻地给大家宣传自己的教子哲学：“要是不好好学习，长大就把你放在大陆。”一言一行无不流露出他为人处世的内在本质。
联欢会结束前，鲁工走到台前，拿起话筒发表了他的临别宣言，令在场的同事唏嘘不已。
“本人自从加盟鑫辉公司以来，团结同事，工作认真，但是由于种种原因，我在这里正式宣布辞职。”
当个人诉求与公司理念不能很好地重合在一条轨道上时，或者说价值观出现严重偏移时，重新选择梦想的着陆点似乎是唯一出路，就像婚姻出现分岔一样。
