选贤任能纳贤才

文∕纪天才

人之长短，可体现于思想、品质、道德、作风、能力、知识、技艺、性格等诸多方面。故德才兼备的说法只是相对而言，“人无完人,金无足赤”的结论才是绝对正确的，世界上本来就没有十全十美的人，金子也没有十足之赤。人总是有优点和缺点。因此，要用人之长，就必须容人之短。

求才有心。人才多无傲气但有傲骨，并不是什么人都可以“招之即来”的。聚纳人才，首先需要尊重其独立性和创造性，具有真诚的求才之心。三国时期，刘备三顾茅庐真诚求才，方得到“旷世奇才”诸葛亮，继而“三分天下有其一”。

叙古鉴今。一个企业、一个公司、一个单位都需要大量各方面的人才。在现在这个时代，人才可以说是最重要的，人才具有重要的社会价值，但在选人用人上有些单位、企业确摆脱不掉“求全责备”的紧箍咒，苛求“完人”，在选人用人时，不是想太嫩不成熟，就是论资排辈……如此等等，仿佛诸葛亮也不能重用，因为他虽善谋略却不精刀枪剑棍；孙悟空亦不信任，虽有七十二变化本领，却性情过于放荡，固执己见，在用人者眼里“短”是非忌不可的。

用才有方。选贤任能，归根结底要落实到“用”字上。只有求才有心、识才有据、用才有方，方能选贤任能、广聚英才。

“千里马常有,而伯乐不常有”。有没有可用之才,关键看一个企业、一个公司、一个单位有没有开阔的视野、用人的胸怀、识才的智慧；能不能敏于求才、知人善任,五湖四海、任人唯贤。只有打破各种界限,真正依靠实绩和竞争把历经长期实践检验、经得起聚光灯照射的优秀人才从挖掘出来, 使各方面优秀人才充分涌现、各尽其能、才尽其用。

用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。我们常会看到这样的现象，用一贤人，则群贤毕至，见贤思齐就会蔚然成风；用一小人，则小人群聚，投机取巧以致乌烟瘴气。把好人才用好，不仅关系到工作和事业的发展需要，更关系到队伍的人心聚散。把好人才用到“刀刃”上，使人尽其才、各展其志，人才才会层出不穷、济济一堂。

古今中外，治国也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁也否认不了的真理。