小刀
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长夜难寐，辗转反侧，诸多旧事浮上心头。
我曾经在延安市宝塔区看守所作为一名监管民警度过了人生中宝贵的五年半。
当时，延安市宝塔区看守所位于桥儿沟镇七里铺村二庄科沟掌的浮山上，与延安市公安局宝塔分局戒毒所共用一个大院，合署办公。
以单位大门为基准，整个监所范围是大致是“座西北、面东南”的朝向，此地环山抱水，聚风敛气，生机盎然，风水是极好的。
监所分为内外两院，从单位大门进来是外院，从外院经过一道大栅栏铁门就进入了内院，进内院后，首先是库房、柴碳房，后面是外役号、押员灶房和烟办（戒毒所），再过一条甬道，路过锅炉房的小院子，后面是一道小栅栏铁门，打开走进去就算进入了内监区。
内监区有一栋二层楼的标准化监舍，每个监室后面都带一个独立的晾风台，铁门打开押员们就可以到晾风台晾风了。
监舍楼下是几排窑洞和几间平房，除了戒毒所占用几孔外，剩下的窑洞和分别被用作医务室、械具室、提讯室、图书室、排练室、押员浴室、押员灶房、杂物服装库房、小锅炉房等。内监区外围是一座七八米高的监墙，把整个监区围得密不透风。墙外西北角有一个大锅炉房、一个小猪圈和一个小鸡舍。
民辅警们除在内院上看守岗和提押岗、深入监室开展对押员的管教工作外，可以在外院办公和休息。
外院有一座二层的单边办公楼，一楼是窑洞，二楼是一层平房，另外，还单独建了几间平房作为干部灶和餐厅。
办公楼一楼设置了会议室、会见室、收押室、保管室、内勤室，二楼设置了财务室、监控室。剩余的窑洞和平房分配给领导和普通民辅警作为宿办合一的办公室。
会见室和收押室内部有铁门也是通向内院监区的。
监区内外视频监控全覆盖，周界报警全覆盖，高压电网无死角。
大墙内的工作，如果你认真干是很有干头的。如果让我重新选择，我会毫不犹豫地选择终身呆在大墙内当个小小的“狱卒”。
监管工作，用我们的行话来讲就是“狱政”。何谓“狱政”？“狱”可以看作监管场所的统称，“政”就是管理。“狱政”就是对监管场所的管理，就是如何对监管场所进行科学高效管理。
“狱政”除了党务、队伍、内务、后勤、财务几大块之外，核心就是对在押人员的管理和帮教。
看守所的在押人员主要包括嫌犯、刑事被告和余刑不足一年的罪犯，因为那个时候宝塔区没有设立拘役所和行政拘留所，被执行拘役的罪犯和被执行行政拘留违法人员也都在这里羁押。押员们妥妥地属于特殊人群，自律性相对较差，心理多少都有点儿问题，要管好他们可不是一件容易的事儿。首先你的知识面应该宽泛一点儿，不仅要有监管方面的专业知识，还要懂点心理学和医学。不仅要熟稔狱情动态，还要明白人情世故。当然，经验也是至关重要的一环，要十分注意工作经验的积累。
一个号子，十几号人的基本情况你应熟知熟记，随时掌握变动情况，务必做到“六熟知”；不止如此，为了增加对押员的熟悉度，以备不时之需，每个包号干部还要经常练习看背影认人，看后脑把子认人，听说话声音认人，听走路声音认人的特殊技能。
押员们吃喝拉撒头疼脑热你要像家人一样关心，出现违反监规的行为你要及时调查处理，相互间发生矛盾纠纷的时候你要及时化解。
工作中，你应强化耳目特情建设，物建各类耳目特情“卧底”于押员当中，掌握狱情动态和押员思想状况及时消弭不良苗头，开辟刑侦第二战场深挖犯罪线索和押员余罪为侦查破案服务。
除此之外，你还需组织押员们定期开展法律法规、监规纪律的学习，对押员们进行日常的思想政治教育，开展准军事化训练，组织户内外劳动，开展各种有益的文化娱乐活动等等。
我那时候真正是“一警多岗”，既要担任管教、看守，包干两个监室的押员日常管理，还要负责值守监控、带工、收押、提讯、辨认、转送文书、投劳、会见、管理图书、军训、排练文艺节目等工作，简直是把一个人掰成了八瓣，忙得不亦乐乎。
我觉得平庸是大多数人的生活常态，甘于平庸的人容易得享平安。什么是幸福，幸福首先是平安，平安是幸福之基。其次呢，万恶淫为首，人应当克制非分之想，不要为了钱或者其他私欲做亏心事。既不沾公家的，也不昧个人的。既不能乱说话，也不要随便欺负人。老老实实，本本分分是最好的状态。一个踏踏实实工作的监管民警是能够很好地诠释这一点的。
恍惚间，想起了二庄科监所一楼楼道墙上刷的那几个字“坦坦荡荡做人”。恍惚间，又看到了“老高”……这位老所长多才多艺，还会写歌，《看守所之歌》就是他写的，我们都会唱。
老高姓高个头却不高，大概也就是一米六多一点儿的样子。其人面白无须，男生女相，不胖不瘦，脸长、眉稀、鼻高、目深、颧骨凸出，五官的立体感较强，尤其是他的小三角眼，黑亮黑亮的，想收拾某人的时候，他会先盯着这人看一会儿，冷冽之意无风自起。
老高是个爱好人，衣服经常熨烫得棱棱正正的，皮鞋擦得能照出人影来，头发梳成偏分，发焦打得贼亮，一丝不乱，做起事儿来，有板有眼，计划性很强，干净利落。
我觉得老高穿制服戴眼镜的样子像极了某电视剧中颇有手腕的国民党军统站站长，乍一看，会让人不由自主地联想到“阴狠”、“深沉”、“毒辣”这样的词语，那是因为你接触日短，如果你与他相处得时间久了，就会感到他非常得好相处，“严厉”、“谨慎”、“耿直”会成为对他印象的关键词。老高进入公安系统后不久即在看守所工作，工作雷厉风行，人又硬茬，积威日盛。押员们一听到监室门口传来他独特的咳嗽声或者脚步声，就如惊弓之鸟般全都噤声了，大气也不敢出。
因为所里后山有洋芋地和玉米地、单位门口有大棚、沟里有菜地、武警中队坡洼下有猪圈鸡舍，都由押员们负责种养，活脱脱是一个农庄，他们就给老高起了个绰号“高庄主”。
或许，老高的这个绰号是有些人对他的揶揄之词。然而，现实中，他的的确确是一位优秀的监所管理者，也的的确确是一位值得尊敬的好领导，把各项工作都搞得有声有色，成绩斐然。
工作中，老高像很多一把手一样，是个说一不二的人。他说话不喜欢拐弯抹角，更喜欢直指要害。记得有一次，羁押于某监室的一个面黄肌瘦、皮包骨头的中年男子在老高带队临检时打报告说自己可能得了乙肝。老高斜睨：“你入监时体检结果显示好着了，又没换过号子，号里其他人没得就你得了？你咋知道自己得了乙肝？你长透视眼着了，还是你是机器会化验了？你哄谁了？”连珠炮式的发问把这个四十多岁的押员问懵了。后经调查，该押员是故意节食使自己形容消瘦，想借出所看病之机与他人串供来着，没成想却被老高给轻易识破了。
老高有一双“火眼”。一天晚上查号时，某监室有一名押员平躺在床上，眼睛闭着，好像昏迷了，谁叫都叫不醒，老高伸手在他胳肢窝一格列，那后生一下就蹦起来了。老高笑骂：“你个灰儿，昏迷了眼珠子还会转了？”那后生挠了挠头，尴尬之下只能带着一丝谄媚的苦笑硬着头皮强辩：“还是高所厉害……不过我确实肚子难受了，没有药，所以才……”老高收起笑容，缓缓地从右边裤兜里掏出一个纸包，打开后是少许白色粉末。他的三角眼精光迸射，有如实质地压向那后生，俩人目光一碰，那后生就像霜打了的茄子似地垂下了头。看那后生不言喘了，老高便严厉起来并把声音拔高了一分：“灰儿，这是我的独门神药，不管什么病一吃就好！给！”那后生赶忙诚惶诚恐地双手接过：“谢谢高所长，谢谢高所长！”打那以后，这个押员再也没有说过自己有病。
后来我们才知道，老高给那后生的是一包用碗支成粉末的维C，他的两个裤兜里各揣着几包呢。
老高对违反监规的押员不是简单地惩戒，还特别注意做好“善后”工作。他经常教导我们，要让受到惩戒的押员们从思想深处认识到自己的错误并最大程度地消除他们的不满情绪。惩戒后，经过思想教育，如果本人确有悔意，要对他们温情一点儿人性一点儿，生活上多点儿关心多点儿照顾，该给甜头的就给点儿甜头，恩威并施嘛。
老高在监所管理方面不是很有一套，而是很有几套。他把所有民辅警、司机、厨师的安全监管责任都捆绑在一起，通过早晚点名签到开会等方式加强对民辅警的考勤避免出现脱岗溜岗现象；通过每周召开例会及时汇总上周的工作得失，集思广益分析解决工作中出现的各种问题。
老高总说，监所不出事就是一张纸，出事就是一架山，一百加一等于零。他指示内勤制作监所安全无事故倒计时牌悬挂在单位的醒目位置，使警钟长鸣在每个人的心中；他经常向全体民辅警、司机、厨师等灌输“一失万无”的观念。老高的谆谆告诫，至今仍在我的耳畔回响。
他善于利用考核奖惩制度和思想政治教育作为手段来督促管教干部的工作。考核奖惩制度是结合岗位实际的，而不是搞一刀切，思想政治教育不是开个会写写笔记就了事的，而是结合具体工作岗位具体人身上的问题而展开的。
他不喜欢搞形式主义，却善于利用一些好的形式夯实干部的工作责任，巩固监管工作的成效，有力地保证了监管队伍的稳定性和凝聚力。
他善于创新常态化的管理机制。比如，定期召开公开惩戒大会、定期开展违禁物品清查行动、干部日常巡查临检制度、押员出所看病监护制度、监所突发事件处置机制、干部双人值班制度、押员双人值班制度、押员劳动改造制度等。所里会结合这些工作机制，提出具体的工作要求并写入对应的岗位目标责任制，每周一小考，每月一大考，以百分制考核每个人的工作效果，从而，能够保证各项工作任务能落在实处，责任能到岗到人。
他善于推行人性化管理。比如，中秋节给押员们发月饼、苹果，腊月二十三给押员们吃饺子，年三十给押员们加几个肉菜，正月初一让押员们自己包饺子煮饺子吃。一年中，所有大节日，他都要安排给每个监室发放糖果瓜子，播放大家喜爱的相声、小品、歌曲、舞曲碟片。通过这些人性化的举措，使押员们感受到虽然自己犯错了，但党和政府没有抛弃他们。潜移默化、润物无声地促进了押员的思想改造。押员们的心向善了，违反监规的行为自然就少了。
他非常重视押员的思想改造工作，积极组织押员参与健康向上的文艺活动用以感召迷失的灵魂，促使他们改过自新。他敢于创新，勇于担当，把丰富多彩、宣扬人性善恶的文艺活动融入监管工作中，弘扬了正气，抵制了歪风，收到了良好的教育转化效果。在他主导下，每个监室都要成立一个文艺小组，至少排演一个文艺节目，以选送到押员和干部家属联谊会上表演。有一次，所里还向某晚会主办方选送了押员们自编自导的小品、相声、快板、舞蹈、歌唱、舞蹈作品，让押员们有机会站在延安大礼堂的舞台上，面向广大干部群众公演，通过这种形式进一步激发了押员认罪悔罪的决心，重拾起回归正常生活的信心，有效地防止了押员在监内实施违规违法行为，减少了押员刑释走上社会再犯的几率，可谓一箭多雕。
他非常重视押员的劳动改造工作，善于通过劳动净化押员的灵魂。按照所里安排，管教干部会轮流带工，组织有劳动能力和特长的留所服刑人员和行政拘留人员春种秋收、养猪喂鸡，改善伙食、自给自足，后来，除了行拘号，每个监室都在包号干部的监管下开始织毯绣花搞创收，通过这些劳动形式，促使押员们明白诚实劳动靠双手吃饭才是有自尊的生活方式。我后来见过许多参加过监所劳动的刑满释放人员，他们有的成了开小饭馆的，有的成了出租车司机，有的成了包工头，都成为各行各业的佼佼者，回忆起监所劳动改造的经历，都很感慨，说参加劳动确实让他们的思想产生了触动，尤其是收割劳动果实的喜悦，使他们领悟了生活的真谛，再也不愿意干那些投机取巧鸡鸣狗盗的事情了。
老高是个爱骂人的歪老头，也是一位富有争议的人物，当然，这些都不影响他同时也是一位深谙人情世故、心思玲珑的人精。几年前，老高因病过世了，病重的时候我竟不晓得，也未去探望，殊为憾事。人非圣贤孰能无过。无论单位内外和押员们对老高的评价如何，我始终觉得老高是一个好人，是一个善人，是一个正直的人，是一个有着非凡管理能力的、理想丰满的、事业心爆棚的好领导。他是典型的刀子嘴豆腐心，典型的面冷心善。我没少挨他的骂，有很多次都想回敬他。如今想来，那时候还是骂的少了，像我这样的就该多骂，骂的多了，以后走的弯路就会少很多。
火车跑得快全靠车头带。在所领导班子和全体民辅警、勤杂人员共同努力下，监所连续多年做到了安全无事故，等级化水平达到了一级看守所的水准，荣获集体三等功一次，连续多年被省、市、区各级政法机关评为先进单位。
“我爱我们的看守所，看守所是我们家……”时光啊，你慢些走，让这首《看守所之歌》把老高的口头禅“你们日尼玛劈天呀还是盖地呀”捎上、把战友小米、小韩、小秦、兰子、小莉、小燕青涩的脸庞捎上，在这个无眠的黎明多飞一会儿吧。
