那幅红艳艳的对联

两只大红的灯笼，带着金黄色的穗儿，静静地悬挂在矿部办公楼伸出的门楼下。红色的游飞字幕“欢度春节”，从右向左滚动着。红艳艳的灯笼两边的门柱上，张贴着一幅红底金边的楷书对联：“国级绿矿榜上名，砂石骨料列前茅”。

子曰：“君子之于天下也，无适也，无莫也，义之与比。”意思说，君子对于天下的事，没有规定一定要怎样做，也没有规定一定不要怎样做，而只考虑怎样做才合适恰当，就行了。拟对联的关键就是“恰当”，如果贴在谁家的门上都能用，那不如不贴。

李磊对我拟的这幅对联非常满意，他说，非常恰当，概括了矿山运行部所做的一切成绩和创造的辉煌。宝鉴山矿山成功进入国家绿色矿山名录，杨泉山矿山进入省级绿色矿山名录。其中，“宝鉴山矿为国级绿矿”更是令人自豪不已，西安以北仅此一家，集团内部陕西区域也仅此一家，本市也仅此一家。

办公楼两边的四棵雪松，已经超出了办公楼四层的高度，绿油油的树叶上，顶着一道道白色的雪花，好像白发苍苍的老人，静静地直站着。60多岁高龄的雪松和这里的人们一起见证着这座山上的辉煌。办公楼前面的三个旗杆下，站着两个人，正在更换红色的旗帜。几只喜鹊，从这棵树上飞到另外一棵树上，不时地发出“呢，嘎——”的鸣叫声。马路上传来发动机的声音，两辆红色的车帮，疾驰而过，很快消失在东方。

下联道出矿山运行部所做的两项工作，一个是为水泥生产保供石灰石，一个是生产不同品种的骨料，而且创下产量新高、质量奇迹。在后疫情这两年，建材行业冰冻期，全国建材行业大面积亏损的严峻形势下，公司主要利润来自于骨料生产。

办公楼东边葡萄架搭成的长廊，通向了东边一个巨大的圆锥体堆场，堆场蓝色的腰带，从两棵雪松中间显现出来，在一片地面白雪的衬托下，显得格外得精神抖擞。

一

宝鉴山矿山大门两边红红的对联也已贴上。“数字矿山照千秋，骨石双盈歌万代”——这一幅对联的内容更能概括矿山的功勋。每句的前半句为实，后半句为虚，虚实结合，事实与愿景交辉，记叙与抒情相映；尤其是下联，骨料加石灰石生产，这两项足以彰显矿山人坚不可摧的“骨石”精神。

走进矿山大门。厚厚的混凝土铺成的路面，直接通向地磅。右边蓝色的圆锥体堆场威严地矗立着。前面就是东方，是太阳升起的地方，两个高大的圆椎体骨料楼，白底刷着红色的logo和黑色的字体，矗立在我们面前。

李磊今天显然格外兴奋。他说，我是1988年通过社会考试，考入建材技工学校，学的电气专业。1991年毕业，分配到这个大水泥厂矿山分厂当电工。这一干就是八年。1998年我调到机电分厂外线班。这个期间我在职学习党校法律专业。2009年战略重组以后到2010年，机电分厂划归工程分公司。当时全厂所有的电气维修和机械维修370多人全部归工程分公司管理，仅电气维修人员就七八十人。当时全厂所有的维修类固定岗位全部撤销，改为巡检制和维修保驾制，组织机构和管理模式发生了变化。我当时担任电气班班长，后来管理有关项目。电气工程越来越多，越做越大，后来就成立了电气部，我担任部长。当时的卷线、外线、电气仪表，电气维修全部归电气部管理。

组织机构改革后，我们接到的电气工程越来越多，我们得到锻炼和提高。泾阳某公司矿山的破碎机电气改造，是我们做的。最大的一个工程是吉林某水泥公司建设，我带电气部工程技术员三四十人在那里边干了半年，窑头电力室的工程全部由我们承包建设。平泉某水泥公司皮带廊道、支架，包括电器的安装、架空线路，都是我们电气部承担。小工程那就更多，不胜枚举。李磊提起他所干的工程，兴奋不已，如数家珍。

2011年至2013年期间，我担任工程分公司副经理。2013年又进行了一次改制，把工程分公司又划归原老国企股份（集团）公司，成立保全分厂，我当时担任副厂长，兼任电气工段长。2014年2月，我荣升为保全分厂厂长。后来由于重组后公司更名，我仍担任新公司保全分厂厂长，到2015年变更为工程分公司经理。这时候我们不仅要承担公司内部的保驾工作，还要承担很多对外的保驾业务。比如说，扶风某公司窑体的“短节”更换，就是窑筒体烧坏了一节儿，我们要割掉，然后更换成新的。由于当时公司有雷英鹏、张立虎等一批技术骨干，是省级“大国工匠”，曾经给某航天公司焊接过飞机，技术相当精湛，这是我们的技术优势。当时窑筒体直径为50的钢板，特别厚，二氧化碳焊机焊接，对焊接技术要求比较严，难度大。提起技术力量、人才建设，李磊更是自豪不已。

我们还给天水某水泥公司更换了三节窑筒体。曾经到重庆璧山某公司从事保驾一年多。曾经外派一批人到烟台某公司，给他们车床带徒，主要是轮岗，也是一种学习。轮岗是打造学习型组织的一种特别有效的方法。当时工程分公司的团队精神是相当出名的，在外已经形成了一定的影响力。

二

战略重组的前夜，是最寒冷的。

2016年8月，矿山分厂生产经营很不稳定，问题已经积重难返，公司就让李磊任工程分公司经理，兼任矿山分厂厂长。当时员工队伍不稳定，丢油现象严重，二三十万吨的石灰石产量，一月丢失七八吨油。设备全部瘫痪，一台都动不了。员工队伍不稳。原来的矿山分厂厂长辞职。李磊到任后，利用很短的时间，把丢失油、丢失配件的事情很快解决。当时他想个大招，所有矿车、挖机，所有能放油的地方，用卡扣封锁。结果发现卡扣都好着，油还是丢失。后来才知道，盗者从市面上买同样的卡扣，偷完油后也同样进行封锁。“上有政策，下有对策”。后来就定制了一些卡扣，上面有特殊编号，而且每次封锁时，编号打乱且登记在册，这样才有效杜绝了偷油事件。

李磊可谓是受命于危难之时。以上措施还不能够完全杜绝偷油事件。因为车多，油管特别多，有时候盗者三方串通一体，沆瀣一气，还是丢失油。明明加了50升油，他们签字70升，仍然有漏洞。盗者把贪污的油借维修车辆时拉出去。李磊他们再想办法，通过汽车衡把关，车辆在进出厂的时候一定要通过汽车衡称重。一开始李磊偷偷地蹲在采石场，有时候一蹲就是一晚上，观察矿车每班能拉多少次，第二天就测油耗。李磊还要测算矿车等待的时间，空车耗油量多少；然后合理配备矿车和挖机的数量。李磊的招数就是，通过人管、物管、科技管等全方位措施把关，才杜绝了贪污油事件和冒领备品备件事件的发生。

世界唯一不变的是“变”。易经的易，就是变也。矿山的生产是动态管理，不同于别的工序，大窑可以连续稳定生产；但矿石生产不是连续生产，每时每刻都在发生变化，有时候需要停产，有时候需要加快生产，李磊每天都要调整应对方案，这就是“与时消息，与时偕行，与时俱进”的含义所在。这就跟打仗一样，要把指挥所建在能看见能听到炮火的地方，这样才能够达到随时指挥调整战斗方案的目的。

三

宝鉴山，是一座神奇的山。这里有一个美丽的传说，更是耀州八景之一的诞生地。新时代的绿水青山，国家级绿色矿山，从这里诞生了。

红底白字的巨幅标语，从车队面南的墙面左边一直拉通到右边，非常醒目，形成巨大的视觉冲击力。李磊指着现在车队东边的位置说，这里原来是一道梁，过去到掌子面，就好像翻山越岭一样。——现在多平整啊！

车队东边有一排广告牌和红色的橱窗，介绍着绿色矿山创建的情况和近年来取得的成绩、矿车、挖机、钩机及开展活动的照片。李磊介绍说，市里的非煤矿山演练、现场会一般都在这里召开，咱们是典型。刚建成骨料生产线时，疫情期间给小汤山医院、西安丝绸之路地标建筑501大厦基础筏板浇筑提供了3万多吨的骨料，别的企业当时质量及保供能力达不到，唯我们能达到。

再向东去，面向西的电子屏幕播放着绿色矿山的宣传片。右边的假山上，醒目地写着楷书红字：“宝鉴山”。这是李磊的书法大师父亲亲笔所书，公司的很多书法作品都是他老先生所作，他对儿子的支持是无法用语言表达的。白雪顶在头顶，冰凌挂满假山。路旁的一片白雪地里，有两只白鹿的造型，静静地弯腰吃草状，栩栩如生，如同真的一般。从北边弯道传来矿车的声音，一辆黄色的矿车绕转下来，在掌子面前面的马路上快速通过。

宝鉴山，因有石头华原磬，如铜镜（鉴者，镜也。），晚霞映照下会发光，如耀光芒而得名。耀州也因此石铜镜反光而得名，竟然留下了耀州八景之一“宝鉴祥光”之千古美景。

“梨园弟子调律吕，知有新声不如古。”

“华原磬与泗滨石，清浊两声谁得知。”

唐白居易作诗，赞的正是此山之石，可做乐器之妙用，但古人并不知此石竟然是制造水泥的绝好石灰石材料，更不知女娲补天亦用的此华原磬。宋知州王扬廷专建望辉台，登高东望，赞宝鉴祥光之美。而今，铜川人赞宝鉴山一片翠绿的风景。新时代的耀州八景，又换上了新装。

奇迹在不断地演绎着。1958年8月宝鉴山矿山建设筹建，1960年4月正式投产，曹贵民、周启家等老一辈的矿长，他们自豪地用“开采的第一吨矿石”作证宝鉴山上的奇迹；那41年间运输了2700万吨石头的空中索道，也可以作证，宝鉴山上所奏响的峒室爆破的凯歌。兰建文、李朝鼎、孙东印......接力棒传递着......一只老鹰，从1958年起飞，己飞行了66年，飞越宝鉴山上1048m以上的高空，打破了11段位的记录，还在不断挺进后两个台阶段位，一亿余万吨的储量能量，供养了原八条“窑龙”的腾飞。伴随着“产能置换、退城入园”的歌声，飞入了绿色建材产业园。李磊接过新时代的接力棒，创下了“宝鉴山上骨料第一人”，在年600万吨骨料机制砂的乐园，为这只老鹰，开拓出更加广阔的天地。

我们两个站在红色的长廊观景台上，李磊指着东边远处的掌子面说，现在咱们看到的这个掌子面比较平整，过去开采专挑优质石灰石的地方向深挖，哪儿有料就在哪儿挖，到处是坑坑洼洼，出现了“崖矿”，“鸡窝式”开采状。远处东山的料够不着，太远，所以他们只能就在跟前挖，挖了多大的坑。我们当时看不见矿车，车都在坑里隐藏着，像地道战，像打仗隐蔽的掩体，像坑道。

远处，也是一片白雪皑皑，一个干净的世界。平整的掌子面，周围是层层的梯田，一块一块红底白字的广告牌，醒目可见。我们面前的边坡上有一片绿色的松针。李磊指着北边的边坡说，那是光面爆破的结果，像悬崖绝壁一样。

当时的开采理念是优质石灰石开采，垂直开采，光采“白菜心”，只吃“白面”不吃“黑面”，所以弃石废砂比较多，旁边堆集很多无用之料。要处理这些料，就得重复地花费一些冤枉的资金。公司也发现了问题所在，从2019年开始，按照国家环保要求打造绿色矿山，就和市、区政府沟通，下大力气整治，高瞻远瞩，调整战略措施，建立了弃石废渣生产线，大规模解决弃石废渣问题，并开展矿山复绿工作。现在是“白面”、“黑面”一块吃，石灰石生产量也大幅提高。2018年启动绿色矿山建设，到2020年一次性通过国家评审，进入国家绿色矿山名录，2021年1月网上公布。本市目前仅此一家，陕西区域也仅此一家，渭河以北也仅此一家。

四

李磊主导实施了劳动用工分配制度改革，采取工时考核制，一下子调动起员工跃跃欲试的劳动积极性。改变考核方式，按照矿车拉石数量，进行激励考核，多拉多得。当月产量首次突破40万吨，——当时只是水泥生产供石灰石，没有骨料生产，故量少些。之前领导经常头疼的事情，是石灰石供不上，经常把窑“饿死”。从2018年以来，再也未出现过类似的现象。生产越多，奖金越高，所以员工的积极性很高。

五

宝鉴山向东，跨过一条沟（惠塬村人曰：南沟），就是杨泉山矿山。杨泉山，乃官方名，民间从秦时称其为“锦屏山”。

刘刚开着四驱动的车，拉着我们两个向山上行驶。两边的雪地向后面倒着。在右边一块大石上，有一个醒目的红色行楷书：“杨泉山”。这是李磊的书法家父亲李永乐老师书写的，他不仅在隶书和篆书中使用枯笔，而且在行楷上亦大胆尝试枯笔，虚实结合，自然潇洒，形成独特的风格，就好像李磊的管理手法一样，也是虚实结合、恩威并使、张弛有度。

1.8平方公里的杨泉山，与东边秦时大将军王翦曾安营扎寨屯兵、制造冷兵器的将军山遥相呼应。锦屏，即将军山之右翼也，如一只老鹰美丽的翅膀。锦屏山下北边有一村，曰：惠塬村。这里黄天厚土，人老几辈都以农耕为业，人们勤劳淳朴，和睦共处。惠塬村由东堡、西堡和宜家塬等三个自然村（即小组）组成。以前锦屏山上有侯家山和马家凹两个小村庄（两个小组，是惠塬村的七组和八组，以前隶属惠塬村，后搬到山下并入西堡村和东堡村），后来水泥厂开发，就搬至山下。惠塬村北边与孙塬村有一涧沟，说是水库，却常年干涸，便成了人们种庄稼的田地，偶遇暴雨，积水成河，一料收成变成泡汤。南边有南沟和丁家山接攘；南沟以南为文昌大村；南沟以西为宝鉴山。丁山村西边有老虎沟，北边有死娃沟；丁山村以前有4个小组，现与沟西的宝鉴村合并。南沟、老虎沟、死娃沟都是一组宜原村周围的沟。

经过采访和研究，终于弄明白了，把锦屏山叫侯家山，也是能通的；侯家山虽已搬迁，但毕竟曾经隶属锦屏山，与我们姓侯的是一家，备觉亲切些许。这一点，宜原村的侯耀宁老师可以佐证，他家就是从此山上搬迁而至的。

锦屏山，展开锦绣的翅膀，飞翔在智能化的天空，注定会创造下新时代的奇迹。飞越1158m的标高，一定会超越对面的宝鉴山，为产能置换项目-智能化水泥熟料万吨线提供源源不断的“食粮”。己建成的年产200万吨弃石废碴综合利用项目，使其资源利用达至极致。

一块红色的广告牌挡住了我们的去路。右边是一排排深红色的橱窗和广告牌。李磊指着橱窗上的照片说，我们现在处的位置就是原来的4号采坑。我们踩着厚厚的积雪，向西边走去。广场积雪上有很多脚印。西边红色的亭子顶上，有白色的积雪，好像戴着白色的帽子一样。红色的长廊旁边有一个电子屏幕。广场的北边有一个长长的蜿蜒的湖泊，湖面上结着厚厚的冰。湖边的积雪上有一些爪印，像一地杂乱无章的柴棒棒一样。李磊说这是野鸡的爪印。历史的鸿爪也不过如此，能记录下的，很快也会融化，但我们仍然要抓铁留痕，踏石留印。旁边的树木上立着一只喜鹊，头和尾巴不停地忽闪忽闪着，长长的尾巴，白色的尾部，跟着一起和谐共振。突然振翮而起，有力地扇动着双翅，奋力地飞向前方，又落到湖边一棵树上。右边高高的灯塔上有一圈灯，灯的上边有一个大大的喜鹊窝，黑黝黝的，窝的上面有一个长长的尖尖的避雷针。我仿佛看到了灯塔顶上写着“和谐”二字。东边是一望无际的白雪皑皑的广场，是开采过的采石场，远处部分冰雪已经融化，山峦依稀可见。李磊说，远处的山梁上高压线的铁塔，那是我们的矿界；北边是1号采石坑，东边是2号采石坑。现在石灰石的开采已经全部承包出去。

李磊带领团队在杨泉山为了绿色矿山建设做了大量的工作，也在锦屏山上唱响了大歌。有些地方不适合光面爆破恢复，岩层比较松散，爆破的效果也比较难看。有些地方能达到光面爆破的条件，但是复绿又比较差。过去需要挂铁丝网进行覆土种植被，夏天温度能达到七八十度，什么苗什么藤，植被都被烤坏，烧焦，效果不是很好。

矿山本身就是缺水之地。水要生木，但土却克水，缺水如何能生木乎？覆土的厚度很小，蓄水能力差，这些植被很快就枯萎。出现了“一年绿，二年黄，三年死光光”的现象。所以挂网植被的方法是行不通的。李磊清楚地知道，要想解决“木”的问题，就必须在“水”上做文章；但“水”的源头，一定是“金”，因为金生水。

这个“金”就是“收敛”。李磊找到了“收敛”的关键，就是“坡度”。减缓边坡的坡度，这是他们想出的方法。先把直立面开采完毕，再开采成边坡斜坡65度，顺着边坡的角度进行覆土，覆土的深度很厚，有的达到四五米深，蓄水能力增强，更有利于树木的栽植。杨泉山的土源比较丰厚，这样既解决了土的问题，又解决了绿化的问题，一举两得，一箭双雕。现在不用铁丝网植被法，因为它是“火”，火克金，金克木也，死亡之道也。主要是在边坡上种植草，坡顶上栽杨树和一些灌木，适合于北方生长，防风固沙，防治水土流失。

李磊说，我们在绿化方面也走了一些弯路。比如说种一些雪松，由于土质层太浅，生长不好，太慢，也不固土。这方面区政府给予大力支持，出谋划策，进行整体规划，花费了很大的心血，利用了三年的时间，很快打造出了国家级绿色矿山。非煤矿山现场会就在这里召开，作为一个非煤矿山绿色矿山建设的典型推广。

提起创建杨泉山绿色矿山的过程，李磊感到非常自豪。他说，得分很高，只是因为当时国家绿色矿山库尚未开，我们只能获入省级绿色矿山名录，但我们的得分远远超过，达到了国家标准。2023年入选陕西省绿色矿山库，本市也仅此一家。

杨泉山顶马路右边一道白雪覆盖的山梁下，整整齐齐停放着一排黄色的挖掘机。道路两边黄色、红色的旗帜迎风招展，好像欢迎着春天的到来。下山的时候，我看到左边有一个黄色的小屋，以为是变压器房。李磊说，那是矿车充电桩，现在都用电车，能够省不少成本，拉一趟矿石一个车只用17度电，下坡还能自动充电。三四天充一回电，充一次电用时一个半小时。

六

“一破”门口。黄色的堆集门关闭着。李磊按了一下右边绿按钮，堆集门自动向上运行，打开。我们进去，看到一个巨大的下料口，上面用厚厚的角铁焊成大大的四方块的网格状，这就是李磊刚才给我介绍的那个篦子。现在的挖掘机配型都比较大，挖出的料有可能出现五六米长的料块。明面上的料，破碎机可以把它敲碎。最早的时候有“二次爆破”，故当时不怕大块料。有时候量比较大，再加上晚上看不清，就会把大块料装进去，到破碎机口容易出现堵塞。掏料非常危险，容易出现安全事故，因为要开着破碎机清料，要不然就捅不开。如果不开破碎机，就会出现突然坍塌，更会堵住破碎机。李磊想了一个办法，在入料口加了一个网格的篦子，800×800mm，大于这个尺寸的石头下不去。它像一个巨大的天窗，透过这个天窗，能看到下面的输送板，堵料一般就在这里。料仓上方有一个巨大的圆锥体，像一个抽油烟机一样，充当着收尘器的职能。存在一个问题，有些不是四方四正的石头，是长条形的，也有可能垂直从篦子口下去，就会堵。怎么办？他们就设计了一个机械臂，专门遥控指挥打碎石头。

七

李磊带我们绕道下去，到了破碎机房。

进门，顺黄色的楼梯上二层。站在西边看，两个巨大的筒子，分别通向两边。侧面铁板上有一个倾斜的焊缝。李磊说，这里边经常堵，我们把它改造成斜坡钢板，就是这个斜缝位置。北边架子焊成的平台上，伸出一个红色弯曲三折的机械臂，机械臂的末端连接着一个黄色的方筒，中间伸出一个锃光发亮的铁柱。仓门下方有很多整齐的铁窝，像窗口，但又封闭；像巨大的楼梯踩踏，但又很深；像赤壁大战前吹响的号角，雄壮而又庄严，750千瓦的破碎机电机所做的功，在这里骄傲地张扬着。李磊介绍说，如果发现大块石头，就要打开上面的仓门，让机械臂伸到观察门内，360度全方位工作，把石头打烂,好像我们打游戏一样，远程遥控指挥。过去人工清料，危险且费劲，一清就是一两天，非常浪费时间，也影响生产。有了这个遥控机械臂，去年后半年，几乎就没有发生过堵料现象。

在矿石生产过程中，还容易出现一个非常棘手的问题，就是挖掘机的铲牙和踏板的铁块容易出现脱落。这种材料是一个特殊的铁质材料，材质非常坚硬，而且吸铁石吸不住。如果掉到破碎机里，就会出现严重的问题，会把锤头打烂。所以每一个班就得细心检查，如果发现铲牙和踏板掉，立即停止生产，必须把它找着。这种现象已经发现了好多回，避免了好几次事故的发生。

八

李磊说，我觉得成功的秘诀就是，发挥团队精神，调动员工的积极性。我是从生产一线电工，到维修工，到工程项目管理，一步一步地成长起来的，我知道生产一线的员工需要什么，如何进行管理。现在员工队伍比较稳定，班子比较和谐，各个班组工段、各个部门之间的配合也比较默契，没有部门之间的壁垒。我觉得主要得益于团结一致，目标一致，愿景一致。“三个一致”，这是成功的秘诀。其实我的脾气也不太好，经常批评员工，但过后大家还能理解，配合还是比较默契。现在这种文化氛围已经形成，形成一个良性的循环。现在连续5年产量递增，成本递减。

李磊坚信“只要思想不滑坡，办法总比困难多”这个理念。他的主要特点是：问题导向，实事求是，善想办法，出招数多，定位准确，产质双盈。尤其是在骨料生产上想了很多办法和措施。这个市是骨料“窝子”，仅区内骨料生产13家，其中国有企业有三家。李磊不但注重产量，重要的是注重质量，一期骨料建成后开始定位为：大众市场强，品种覆盖广。生产骨料品种修路可以用，建楼也行。二期骨料定位更加准确：机配成套，保供商砼。三期骨料定位：重点客户，重点项目。

经营的秘密就是，市场精准化。机制砂主要供西安高铁、西安地铁、机场三期工程，都是指定使用此品牌骨料产品。当时的生产量是非常紧张的，有些工厂的老总采取了一些办法，比如说增加车辆排队、等待，他们不惜一切代价都要使用此品牌的骨料、机制砂产品。售价也是相当不错，价格要高出其它骨料产品两三块钱。由于供需矛盾，尽管价格高且装车等待，他们也愿意用此品牌产品。

李磊在“优服务”上想了很多办法。有时候司机装车装不上，等待，他们早上提供送餐服务，晚上有时候送方便面，还提供毛巾、水等。他们不仅仅在表面上提供一些简单服务，更重要的是急用户所急，想用户所想，在产品质量、服务质量上大做文章。2021年三期骨料投产后，就与某混凝土公司合作，由“单级配骨料”，变成“连续配骨料”，这在整个三秦市场服务创新是首创，就是按照混凝土所需要的比例进行配料，过去生产的5-16、16-25、5-10、10-25毫米的骨料产品，都是单级配，现在按照混凝土公司的要求直接提供5-25mm的混合骨料，拉到混凝土公司就能够直接用，省了一道大工序，不用堆积，不占地方，也不压库，减少了混凝土公司倒料和铲车搅拌的成本，而且机器配料准确度更高一些。

李磊还想了一个独特的经营措施，就是针对产量不平衡改进大颗粒产品产出比，前期11型（5-16mm）骨料产量占比较大。车辆来后不用排队，但12型（16-25mm）是市场主流，售价也较高，但产出比较小，怎么增加12型产品比例成了需要解决的问题。他积极主动探索研究，不断思考为什么会出现这么多的小颗粒骨料呢？

当年周启家矿长为锤头磨损想提高寿命而大伤脑筋，后找到了“亚接触袋贴法爆炸预硬化法”，提高了三倍硬度；而今，李磊竟然为锤头太多太硬而发愁不已。世事无常，秘密就在“长短、大小、软硬”阴阳中。阴中有阳，阳中有阴，一阴一阳，之谓道也。

秘密终于显露出来——锤头太多，一个破碎机一组有12个锤头，共有四组。料被密集打击以后，小颗粒料就比较多。经过反复探索研究和实践，他们果断间隔地拆除一些锤头，把锤头的数量减少到合适的数量，不但震动比较小，而且还不影响产量；但锤头不能拆得太多，那样就会出现很多回料。经过反复实践证明，锤头保持在合适的数量不变。这样“二破”大颗粒料数量明显得到提高，售价也很好。仅这一项获得了集团公司科技创新二等奖。

现在对矿山开采也必须是专业开采。在2019年引进某专业矿山机械公司专门开采。矿山外包后，公司五六十名员工分流，直接进入矿山机械公司。他们现在开采的矿车、挖机的司机，基本上也是原公司员工，只是人员关系隶属矿山机械公司。公司人员问题是一个历史遗留问题，但公司高层领导采取以“用发展的方式解决历史遗留问题和矛盾”，这一点是高瞻远瞩，决策正确。这就是“实事求是”的精神力量所发挥的作用。“实事求是”不是简单的口号，而是针对实际解决问题，且还能解决就业，这才是“能力”；“实事求是”，不是简单地“喊人多”。

由于发展了一期、二期、三期骨料，不断进行扩大再生产，目前打造成千万吨级骨料基地，所以员工大部分都得到了安置。老员工等于是“转行”，“转型升级”，原来没有干过这些岗位，现在经过几年的历练，都成为骨料技术骨干，轻车熟路，驾轻就熟，成为骨料生产“成手”“精英”，其他的骨料公司还在公司“挖人”，有些人还没有退休，已经找好了退休的后路。

现在三条骨料线共有40多名员工，人员非常精悍，具有很强的团队精神。李磊对员工实行“吨产品考核制”，产量和质量都与员工的绩效“挂钩”，绩效分配是阶梯式的，极大地调动了员工的积极性。现在实行“四班三运转”作业，宝鉴山骨料一个班一个操作员，杨泉山骨料操作也是一个班一个操作员，都是女操作员，非常优秀。

他们的理念是“质量优先”。主要是从源头上把关，首先是从石灰石料的源头把关。其次是在破碎机进行筛选，不能出现大块，若出现堵料，就会影响生产。李磊每天要到两个矿山进行检查，针对实际情况进行调整，比如说雨季有雨季的质量管控办法，储存一些石料备用，天晴时搭配使用。

“生产在工厂，决战在市场”，李磊坚信此理念，故更关注市场导向。他们与销售公司进行密切配合，实施“产销一体化战略”。现在生产骨料多余出来的土和弃石，都外销了，一点都不浪费。机场三期工程所使用的水稳层，全部用的是这些土碎石，一米多厚，而且还具有弹性。

同时在优服务上大做文章。一方面是智能化技术部加强所管辖的汽车衡管理，提高了车辆出厂效率。由于汽车衡在清料的过程用水冲，有可能会冻住，所以他们在这方面非常注意，做到提前预防。他们在厂门口和厂内的道路疏通方面做了很多的工作。安全生产部所管的门卫，与矿山配合得非常密切，发挥了很大的作用，各部门之间没有任何壁垒，协调沟通到位，配合默契。他们跟原水泥生产二部也有一定的交集，水泥磨也使用他们保供的纯石灰石，配合相当默契。几个部门之间目标一致，发现问题及时解决。

他是部长，是矿山之部长，老企业人称其为“矿长”，虽不准确，但也能彰显其职能之要也。今又以总经理助理之身份，以“一方诸侯”行使管理之权，足显公司之重视。李磊，管理矿山天选之人也，他为矿山而生。李磊的“李”，是树木也，必将葳蕤繁祉，延彼遐龄，绿色矿山早已注定建成。“磊”，是由三块石头垒成的，预示着必将在他的手上建成三条“石子”生产线。石，虽为石头，但在他的手里，可能变成了玉石，因为他能“点石成金”。三，为多也。三块石头，就是众多的石头，是宝鉴山已开采的十一段的石头，包括后续还能开发的两段石头，也包括及将要开发的矿界以内的四五千万吨石头，更包括着杨泉山那2.89亿吨石头。

此正是：

过去你到矿山来，

山高坡陡磨破鞋。

上班步行十多里，

口渴只能望云彩。

而今君往矿山来，

葳蕤繁祉绿满眼。

宝鉴锦屏双翼起，

骨石双盈望玉台。

连续几天下雪，又连续两天的阴天。今天当我从两座矿山返回到矿部的时候，西边的太阳却奇迹般地露出了红红的脸庞，又像是一个大大的蛋黄。矿部门前雪松的西侧，都好像涂满了金，那幅“国级绿矿榜上名，砂石骨料列前茅”的红艳艳的对联，更是金碧辉煌。

（2024年2月6日作，2月12日六改）