张修东
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矿山修配厂的老宣，在来这个新单位之前，已经按照矿党委、矿行政的几次决定，在地面好几个单位任职。不过，老宣从事工作的主题总是离不管理，当然也包括党务工作。几任矿高层领导对他的评价是，老成，老到，老实，当然不是老气横秋，老谋深算，老奸巨猾。人，不管多大年纪，没有朝气，不招人喜；自以为是、摆老资格，易招人烦，所以不能老气横秋；人，老于世故，老成有加，不光计算也去算计，自然接触的面会越来越狭窄，所以不能老谋深算；人，与人奸诈，滑头十足，为人老辣，不与人友，所以不能老奸巨猾。这些，老宣都基本不具备。其实熟悉老宣的人心里都明白，领导们看重的还是老宣的一个别人不好学、学不来、学不了的本事。
这个本事，可以说是老宣的看家本领。俗语道，三百六十行，行行出状元。而有些状元的本领，也只是局限于一面，超群于一隅，真正做到全才的微乎其微。隔行如隔山，隔业如隔河，有的本领，也是一个人打娘胎里带来的，即使别人想法、去学也是学一会儿、学一些皮毛，掌握一些表里，不会深入把握，更不会长期固化于心。
老宣上世纪七十年代末从山东的临沂革命老区入矿在区队当掘进工，只是几年工夫，凭着这无与伦比的本事，神不知鬼不觉地干上了人人向往的材料员。这个时期，区队里不论是年老德高望重的师傅，还是年轻的嘴上没长毛的小伙子，不论是在井下掘进迎头，还是在区队学习室甚至在员工集体公寓，只要是员工们议论的话题，讨论的议题，带有普遍关注意义的问题，他都能略知一二。更为神奇的时候，如果让文化程度仅仅是高中毕业的他将那些话题、议题、问题复述一遍，定是绘声绘色，必定是内容不走样，让当时在场的人觉得，这个时候，老宣肯定是在某个角落里，一直瞅着，仔细听着。要不，怎么会这么逼真，这么鲜活，这么灵透，这么原版。同宿舍的老李有一次问及秘诀，老宣支支吾吾，神秘之处不可外传，天机不可泄露。老宣心里清楚，这得益于自己日常的察言观色。正像一次园班会上他的酒后吐真言：正直看眼神，说谎看鼻孔，心想看嘴型。换句话说，就是人们常说的，听锣听声，听话听音，看人看骨，发展看根。区队这百十号人，我能做到你的尾巴一撅，猜到你往哪飞，知道你朝哪拉屎。知道老宣能与区队领导说上话，且有计分考核的利益大权在握，于是一些员工愿意让老宣捎话。因为大家知道，老宣有这本事。有时，年节临近，活路轻省、责任较弱、工资不少开、来年还想再继续干的班组长、维修工啥的，自是在自己邀请不动区队领导赴宴的情况下，让老宣从中通融一下，关键时候捎个话，一家人皆大欢喜，也就顺利地把事情办了。
在区队待的时间久了，老宣轻车熟路，慢慢地与矿上职能部门的考核人员混得你中有我，我中有你，不分你我。一些生产、生活通用的材料如灯泡、灯线、胶布、电工工具什么的，只要考核人员一点拨，吱一声，老宣肯定是不出几个小时把事情办妥，将他们之所需送到办公桌。一次午间，与矿上工资考核部的主任科员小李推杯换盏之后，兴致极高的小李贴在主宾程部长的耳边，把个小老乡推荐给了程部长。小李借着酒劲，喷着哈气，给程部长耳边捎话，尽数老宣的能耐、为人以及处事的本领，程部长直蹦耳朵听着，眼神却瞅着坐在对面忙里忙外倒水满酒的老宣，会意地点着头。老宣真切地发现，小李的嘴头子一离开程部长的耳边，程部长赶紧用力搓着受到嘘喨的耳朵。打那，程部长也记住了理着平头，发茬很硬朗，五官还算各就各位，嘴皮薄厚适中，只是有点眼小但还算聚光的掘二区的办事员老宣。
人，要是倒了霉，喝凉水都塞牙。而一旦交了好运，喝热水都有人嘘嘘，并且温度适合，不冷不热。小李将老宣介绍给程部长不几天的时间，一件事情的发生，彻底改变了老宣的命运。因处理丁矿长安排的一急活路，这日程部长下班晚了些，恰在这时，程部长的手机响了，一个同学上午在杨顺矿酒足饭饱后，打来电话要过来桃亭矿一聚。程部长一看表，这个时间到哪里找人呢？连续打了几个手下的手机，不是在赶班到城里的路上，就是已经在酒场玩牌预备就餐。脑筋一转，程部长通过小李要来了老宣的手机。放下手头未干完的活路，老宣一溜小跑似地来到程部长办公室，简单问过组织几个人的酒席后，迅即到矿北门外的“鑫源地”酒店订上了席。酒席上，程部长把老宣向老同学介绍为自己的小老乡，使老宣很是风光。脸红腮热之后，老宣麻利地将账记在了自己名下。当然，这个账，也不会是老宣自己掏钱，一不留神，在请客机关哪位管事领导时，合并着结账就是了，老宣深谙此道。室内是空调的热浪翻滚，乍一出门，望着上午才落下的一场皑皑白雪，程部长不禁打了个寒颤。老宣看看喝的两眼近似发直的程部长，迅速锁好车子，叫来了区队张班长才买的新轿车，将程部长送到了宿舍家中。与老宣的媳妇曾在煤炭拣选厂上过几天班的程部长夫人，感动的热泪盈眶。“还是老宣会办事，送到家了，这可放心了。”
人事变动的道路说难好难，一个再有能力的人，没有机会或者说有机会没抓住，都不可能有人事变动的可能，也不会改变命运。而老宣自从那次聚会后，往程部长那里跑得更勤了，同时也顺便捎话，把本单位一些员工的反映及时、准确的汇报上来，特别是一些基层单位关于计件工资、工作物等级要求调整、路途系数、进尺单价的信息，这是机关一般人下到区队想了解也了解不上来的信息。这些重要信息，经过程部长一转手捎话，呈给矿上的决策者们，很受欢迎。
有言道，让人捎钱捎少了，让人捎话捎多了。而老宣的捎话别具一格，既不添油加醋，预先进行设计、构思，也不歪曲事实，断章取义；既不像有些人反映情况“合适干“，合心意的、对自己有利的就捎，不适合自己口味的就变、就不捎；老宣既不去为了讨好领导专门搜集信息，筛选后再回传捎话，更不会只捡好听的、挑着中听的、不选难听的……因此也就增加了捎话的公信度、可信度，一方面提高了捎话的质量，一方面也提升了对领导的忠诚度。有时，老宣严肃的像一个法官，关键时候就不好评论的事发表自己的一番论调，让在场的人心服口服。老宣有时又像一个执法的纪检员，就是煤矿人平常说的管理检查员的人，对某件国际大事的发生和事态发展，对矿山某件事情的看法和某项最新决策的理解，以及对某个人的品头论足，老宣自有独到的见解。遇到有人闲聊，说哪个领导水平低，光顾办自己家的事，别人的事从不放在心上，这个领导只是对上级领导负责。老宣在一旁听一会，会凑到那人跟前，说：“咱啥时候也别议论领导，让小人趁机钻空子、篡改了你的意思，传到了领导的耳朵里，与领导之间形成隔阂事小，人家领导会改变原来对你的好看法事大。”老宣简单一顿，接着说：“退一步讲，就是领导的水平再差，也总有一个方面甚至很多方面比咱强几倍甚至多倍。”听着听着，议论领导的那几个人都点头称是，树倒般猢狲散了场。结果，还是程部长捎话捎出事来了。
桃花盛开的时节，一纸任免令将老宣由掘二区调到农事调节办公室干上了副主任。宣副主任到位的第二天，急匆匆地向区队张书记汇报，把自己内定为党员近期发展对象的材料，经张书记之手办到了机关四支部，就是农事调节办公室所在的党支部。历练了三年多，期间，宣主任顺理成章地入了党，凭着办事灵活，在机关，在农事关系涉及到的村书记、村主任之间，留下了好的口碑。这天，宣主任在矿工业广场遇见了已经是矿长助理的程部长，于是约定晚上聚聚。在矿山，一般地，只要某人成了矿长助理，人们便在私下喊其为矿长；如果某人是科长助理，就在不公开场合或者半公开场所，称某人为科长或者主任了。当着几位主任的面，程矿长说老宣悟性好，很灵透，会办事。还煞有介事的凑近老宣的耳朵，“你提供的那些情况，当时丁矿长听了很满意。下步继续发扬成绩呀”。这回，也让老宣饱尝了一次耳膜嘘喨的滋味，只是没好意思用抓了水晶猪脚的手去挠痒痒的耳朵，只是浑身左右一激灵完事。这样子，宣主任才如梦初醒，这工作调动，原来还是得益于----捎话；这功劳，原来应该记在程矿长的身上呀。
时光如梭，换了几个单位后，今年初，矿上考虑到矿山修配厂的书记退休，加上单位里人心混乱，鸡犬不宁的，民主风气稀薄，员工的举报信不断。分管的刘矿长暗中授意于老宣，摸摸实情，对症下药，把干部员工的精神和力量凝聚起来。还特地嘱咐，季厂长听不进别人的意见，也一块捎捎话，让内部管理规整一下，免得柱倒台垮。
刚到单位那会，老宣转悠完了电修车间、采煤机修理车间、支柱整修车间之后，就试着给季厂长提过几条意见建议，譬如应该加强质量监督和检查考核的力量，选派责任心强、懂业务的同志担当此任；譬如应该研究每个月矿上的生产作业计划安排，以便总体把握支柱维修的数量和进度等，季厂长抿嘴一笑，就算给了老宣答复。老宣心想，作为行政负责人，这些年来，他最怕与笑而不答心自闲的人打交道，最怕与听了汇报“呵呵呵”作答的老道人打交道。在管理考核部门干副手时，不止一次的给一位相当级别的领导汇报业务，听罢，好表态的，拍桌子敲茶几，说出几套方案，而对不好表态的，便是以“呵呵呵”作结，再也听不到新的指示，这时就得凭个人悟性，和对问题的揣摩度了。尤其是这时，老宣知道，活路必须得干，干好了是“呵呵呵”的功劳，说明你悟到真经、得到领导的真传了，而万一条件不具备，出现了失误，那就难辞其咎，自认倒霉了。老宣静下心来琢磨，书记范围内的事情，给季厂长打个招呼，譬如学习矿山生产作业计划的事儿，自己安排就是了。再看看已经通气的事情，自己也要加点责任心，不断地到车间过问一下，别在看准的问题上捅娄子，出差错了。同时，老宣想，还得变着法子让人捎话给季厂长，旁敲侧击地实施计划，总之就一条，把大家的心凝聚起来为主线，把事情办了为原则，上下一心把工作干好是根本出发点和最终落脚点。
老宣知道，再凶悍的张飞也有几个酒肉朋友，再睿智的刘备也有几个知己的朋友相辅佐，而再阴险的秦桧还得有几个知底的人在身边。季厂长在一个单位把持了快十年，怎么也得有几个要好的朋友吧。一周一次的员工学习会，老宣觉得应该坚持正常，因为这是基层支部书记的主要职责。这天，瞅着参加学习会的人员，在签到的同时，老宣就琢磨着一直揣在怀里小本本上的“发挥式”发言，大篇幅的将个把月以来自己的所见所闻特别是对季厂长正面的看法，一股脑儿和盘托出，什么经验丰富了，管理严谨啊，措施亲民呀……这时，老宣用眼角的“旁光”发现，会场上的几个人心花怒放，有点感觉像表扬自己似的。不知是谁，坐在后排连椅上的，似乎笑出了声。
只是一夜的工夫，老宣寻思着，就这一夜足矣。往往，白天，是人们既文明又精神的时候，人们在这个时段尽量做些光明正大、磊落扎实的事情，因为老天爷时时在看着你的一举一动。而到了夜间，人们就熬到了光精神不文明、偷鸡摸狗、猥琐阴狎的时候了，因为老天爷也要趁着夜阑物静的时候上床歇息了，再者说了，人间世事繁琐杂务，没有处理完的时候。事后好几天，老宣原来区队的老区长，见到老宣的第一句话，就说，那天到季厂长楼下的邻居家打牌，楼上的季厂长家很热闹，出门还碰着了一个车间主任，只是忘记他的名字了。退休的老区长一个劲地提醒，到地面单位可要多长个心眼，一是别让人家把你架空了，二是别让人家赶你下台了，你还到处说好话说感激话来。这个时候，这些事情，老宣心知肚明，也该轮着他抿嘴笑了。第二天一早按时召开厂里的早会，季厂长像换了一个人。脸上堆着笑褶子，双眼异常有神，像是昨晚做了一个好梦，今日里抽的烟卷也换了包装，奥，是软包中华。看这高兴劲，老宣已经猜出个八九不离十了，昨天下午的学习会见效了。猪怕长膘，人怕表扬。猪长膘了，会是一个新的里程，是猪生的毁灭；人被表扬了，会是一个新的开端，即使是挪窝、平调。到散会了，季厂长对着早已知道从不抽烟的老宣，递过来一支香烟，老宣识时务的将那支烟夹在了右耳上……回到办公室坐定，老宣还在意犹未尽地琢磨，这----捎话！这----本事，真他×的扬性。
“实验”有了眉目后，老宣把注意力放在了帮助解决重点问题上。老宣看着支柱维修车间的电流不稳定，员工给支柱焊号码不好掌握，容易刺透柱体，他建议车间主任立即捎话式的汇报给季厂长，问题很快得到解决，也免了自己因此与季厂长因出现质量问题而同时受到经济处罚。原先，每个组都由班组长代理质检，虽然比较专业但大都藏着掖着，怕暴露问题，怕被领导发现问题，导致质量无保障，加上车间主任不是一碗水端平，班组内意见尤其是经济分配意见较大，这也是有的员工憋不住要写信上访举报的缘由。老宣在经过充分调研的基础上，连续几天到几个班组，与班组长谈及建立厂质检组的意见，阐述车间主任自己省心了，车间也好管了的目的，季厂长的所谓“亲信”车间主任和“七五点”的人员，都赞成这一方案。老宣心想，要是自己跟季厂长直接说这话，如果还是得到“呵呵呵”的答复，这事就泡汤了。想办成这件与厂、与员工都有利的事情，还得采取老办法----捎话。
多少年来，厂子里形成了一条规矩，每月月初召开一次园班会，总结上月工作情况，安排本月的工作任务。时间不长，车间主任、班组长和一些骨干，凑在一起，办完正事后，便是胡吹海彷，民主、文明、孩子就业难……说到民主，刚进会议室的的核算员老于随便插了一句，建立质检组的事情可以向厂长提提。待到季厂长和宣书记一前一后来到会议室时，季厂长的铁哥们、采煤机维修组班长老倪顺势提出了建议。季厂长心里一顿，立刻回复说：“我考虑考虑再说，今天的主要任务是散心、喝酒。”像往常一样，大家喝的酩酊大醉时，季厂长借着出去“方便”的机会，来到老倪临边的座位上，伸出大拇指，“你小子，有责任心，也成熟了，都会替我考虑事儿了，你说的质检组那事，葛优的广告词，我看行！”坐在副主陪位置的老宣，自是看到了季厂长给老倪竖起的大拇指，听到了给老倪说的那句话“我看行”，于是也就猜测着，肯定是说的那件事情。醉意朦胧的老宣在想，管理，管理，你管他他就理你；管理，管理，直接管理是管理，间接掺和是管理，捎话参与也是管理，不管咋的，这也是民心所向，民意所在呀。又一次园班会上，季厂长若有所思地在会上讲，只要是出于善心，出于大局考虑，出于维护修配厂的利益，有利于履职尽责，有利于提高效率效益，有利于成事共事，大家可以广开思路，多提意见……
说这话时，季厂长看看坐在主席台上他左侧的宣书记，宣书记也眯缝着小而聚光的一对眼睛，回了季厂长一个善意的眸子。
两人会心地笑了。台下爆发出很久没有听到的掌声，并且很热烈。
