喷雾泵全塑时代领跑者

——记余姚市丹丹喷雾器有限公司董事长总经理李再

把握时代脉搏，创新行业发展。他，不仅是中国喷雾泵行业的一匹黑马，也是中国喷雾泵行业的一个传奇。创新，始终是他最耀眼的光环和标签，他凭一己之力撑起了中国全塑喷雾泵领域的一片天空。他，为人低调做事认真，既杀伐果断又冷静坚毅，只要是他认准了的事，便坚定执着，勇往直前。正是这份坚定和执着，彻底改变了他的命运，让他从一个背井离乡的打工仔迅速成长为身价数亿的喷雾泵行业翘楚。22年，李再用8000多个原本平凡又普通的日子，书写出了一个属于自己的传奇。

背井离乡的打工仔

2000年，是千禧之年，也是李再改变命运的转折之年。改革开放的春风不仅吹拂着神州大地，也吹到了李再的家乡兴义。兴义，是贵州省黔西南自治州所辖的一个县级市，地处贵州、云南、广西三省交汇。以“天无三日晴，地无三尺平”、“七山二水半分田，还有半分砌家园”、“山路迢迢，水路弯弯”而著称，李再出生在这里，并在此生活了18年。这一年，李再觉得自己已长大，该出去闯闯了。于是，他和无数怀揣改变命运梦想的年轻人一样，背起行囊，离开了家乡。

开弓没有回头箭，格外有主见的李再，早就想好了目的地——浙江余姚。他不仅从电视中看到了沿海地区的发达，也看到了改变命运的机会。初生牛犊不怕虎，他只身一人来到浙江余姚找到了第一份工作——打火机组装工。

别人打工，按部就班。李再打工，勤勉创新。手工组装打火机，不仅速度慢效率低，而且赚钱不多。在别人游戏、玩耍、休息的时候，李再开始了他的“创新”之路——开动脑筋，刻苦钻研，自制专用装配工具“翻翻板”。仓天不负苦心人，经过一轮轮挫败之后，李再终于做出了第一套智能型“翻翻板”，工作效率一下子提高了几十倍，李再也因此得到了老板的器重。他不再是一名普通的打火机组装工，而是打火机组装工具研发人员——“翻翻板”的开山鼻祖，他的收入和地位也得到了迅速提升。

贷款5万制造喷雾泵

是金子，放在哪里都会闪光！李再，就是金子一般的人物。2006年7月，余姚一家喷雾泵生产商找到小有名气的李再，高薪“挖”他研发喷雾泵组装“翻翻板”，被心直口快的李再果断拒绝。李再说：我不能背信弃义到你那工作，但你可把喷雾器组装的活包给我们干。于是，李再一头扎进了喷雾泵组装“翻翻板”的研发之中。很快，第一代、第二代、第三代喷雾泵组装“翻翻板”相继问世。老板赚得盆满钵满，员工眉笑眼开，李再扬眉吐气。

2007年，喷雾泵需求大爆发，喷雾泵组装业务也因此水涨船高。2008年1月，李再辞去稳定工作，拿出所有积蓄，并贷款5万元，开启了他创业之路。

靠着敦厚忠实的人品和品质兼优的口碑，李再在喷雾泵组装业务上，挖到了人生的第一桶金。2010年，他成立了以大女儿名字命名的浙江余姚丹丹喷雾（以下简称丹丹喷雾器），正式进军喷雾泵制造业。

没有永远的客户，只有过硬的产品。十余年如一日，在李再带领下丹丹喷雾依靠“良好的口碑，优良的品质，优质服务和信誉”健康发展，快速壮大，并成为云南白药、立白集团、湖北艾邦、浙江艾研、陕西卫康等大型企业的战略合作伙伴，让他的产品插上腾飞的翅膀远销世界各地，走出了一条属于自己的执着的创新之路。

全塑喷雾泵的领跑者

如果说执着创新是李再的本色，那么居安思危就是李再的特质。2017年3月，李再和他的团队在研发中发现喷雾泵钢珠和弹簧在酸、碱、盐溶液里会遭到不同程度浸蚀，不仅喷雾泵性能大打折扣，而且也影响了产品品质。于是，李再再一次陷入了沉思：可不可以用塑料制造弹珠和弹簧？如果能用塑料造出弹珠和弹簧，那么喷雾泵拆分和回收的世界性难题也就迎刃而解了。

于是，李再亲自上阵，成立了20多人组成的全塑喷雾泵技术公关小组。夜以继日，与时间赛跑，查资料，选材料，试配方，搞测验，做科研，申请技术专利，就一反三，推演产品迭代升级。经过一年多的科研、攻关和实验，2018年3月李再和他的团队终于拿出了经得起市场检验的全塑喷雾泵，迅速占领了市场。

平地响起一声惊雷，全塑喷雾泵一问世，便受到社会各界高度关注，特别是国内外喷雾泵行业和喷雾泵终端企业，立即引起强烈反响。宾客纷至沓来，订单雪片飘落。这标志着全塑喷雾泵时代正式来临，丹丹喷雾和李再，也赢得了全塑喷雾泵领跑者的桂冠。

有社会责任感的企业家

宝刀锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。领跑全塑时代，仅是丹丹喷雾的一个小目标，做有文化的喷雾泵企业才是李再真正的剑锋所指。讲安全、讲责任、讲奉献、讲拼搏、讲文明、讲追求，做有文化的喷雾泵人，在丹丹喷雾已蔚然成风。宣传栏、墙报、标语、座谈会、交心会、员工大会，讲得最多的就是品质、创新、科技和文化。

心系家乡，扶贫帮困，是李再的又一心愿。李再的员工60%以上来自贵州，而且大多数是贫困家庭出生。仅2021年，丹丹发出的工资就达2600多万，其中1700多万流向了贵州，帮助150多个家庭实现了脱贫致富。

李再不仅是一位善于创新的企业家，也是一位有社会责任感企业家。创业以来，先后向公益事业捐款捐物160多万元。新冠疫情暴发后，李再又多批次向疫情严重地区捐赠口罩、防护服、消毒液等物品，以实际行动支持家乡贵州防疫抗疫，支持第二故乡余姚疫情防控。

围绕创新做文章，对标国际找差距。丹丹喷雾先后通过了ISO9011、ISO13485质量体系认证和GQT质检体系认证，并顺利进入标准化规范化企业行列。2019年9月喜迁新厂区，先后获得“政府采购优秀供应商”、“中国3.15诚信品牌”、“专精特新科技企业”等殊荣，李再也两度荣获中国诚信企业家的称号。被浙江电视台、央视财经频道多次采访报道。

丹丹喷雾目前拥有员工326余人，其中研发团队32人。注塑设备123台（套），自动化检测设备336台（套），可年产各类喷雾泵8.8亿只。30万只以下订单从下单到交付，不超过7天。诚信、创新、高效、迅速，是丹丹喷雾的“传家宝”。满足客户需求的同时，也赢得了广大客户信赖。

面对未来，李再豪情满怀：全塑喷雾泵，大有可为，大有作为！全塑喷雾泵，不仅解决了喷雾泵拆分回收费时费工费事的世界性难题，也为中国喷雾泵行业赶超国际水准奠定了基础。

我们坚信：在李再的带领下，丹丹喷雾必将在全塑喷雾泵领域书写出新的绝美华章！

（本文刊登在第10期《中国喷雾泵》杂志）