54. 返乡潮与铝材城
海纳百川,有容乃大。“地下无矿藏、地上无工厂”的安义是不生产铝锭的,更无铝矿,然而,在铝塑门窗产业的发展过程中,因为有了县委政县府的大力支持,有了分布于全国各地安义商会及一次次展示展销会的有力推介,有了18万铝塑门窗大军的努力拼博,这个曾经让人潮水般外出打拼的小县,硬是将近千名“门窗老板”磁铁般吸引了回来。他们回到家乡后,在这块美丽的红土地上投资创办了140多家各类建材企业,创造了年产能160万吨、位居华东第一、全国第二、年产值达196亿元的奇迹,彻底改写了安义地上无工厂的落后历史。
春节是安义门窗老板集中过年、走亲访友的时候,也是安义县组织外出打拼人员谋划产业发展的时候。这也许是为数不多的现象。
“今年春节,我受邀参加了第六届中国(安义)铝型材及门窗博览会。没想到家乡的变化这么快、这么大啊。”在北京经营了多年铝合金门窗型材的刘金根,回忆起自己离开家乡时的落后情景,心如潮水。目睹家乡的变化,他再也没有像往年一样,过完春节就返回北京,而是选择留在家乡。他说:“家乡支持民营企业发展的优惠政策,全民创业、大众创新的环境,令我怦然心动。”和家人商量时,家人虽然有一些担心,但我还是决定留在家乡创业,在县工业园区创办了一家高端门窗生产企业。”
树高千丈,落叶归根。美不美,家乡水;亲不亲,故乡人啊!
“我对潦河岸边这块养育过我的红土地饱含着深情……”看着家乡翻天覆地的变化,他除了激动,更多的是感恩。
“我们选择每年春节期间举办一次门窗博览会,就是想让回乡过年的门窗老板们感受到家门口的创业氛围,感受家乡人的殷切期望。安义的振兴,和其他地方一样,需要一大批优秀人才返乡创业,贡献自己的智慧和力量。”安义县委书记李松殿为安义铝塑门窗产业的发展可说是不遗余力,他和班子成员一道,又一次精心组织了春节期间的门窗博览会,并热诚欢迎企业家们回来参与安义的建设。
第六届中国(安义)铝型材及门窗博览会持续了4天,以前所未有的磁铁效应再一次激发了一个个老板返乡创业的热情,更坚定了刘金根留下来的信心。博览会上,400多家铝型材、门窗制造企业及五金配件、门窗设备生产商参展,在这个全国第二大铝塑门窗行业专业展会上展示产品、相互交流经验,开幕首日参展人数就达到16万人次,实现交易额2.77亿元。这是前所未有过的现象。
“我真没想,能在这次展会上签下近100万元的订单。这充分说明了我们安义在全国门窗行业的影响力。今年,我们力争销售额达到3500万元。”拿到订单的刘金根喜滋滋地说,“有县委县政府‘保姆式’的服务,有这么好的发展环境,回家乡创业,我心里更有底气、更加踏实了,照顾在家的老人也更加方便了,干劲也更足啦!”
万物生长靠太阳,春风劲吹百花放。党的十九大提出的实施乡村振兴战略,像激越的战鼓,如催征的号角,鼓舞着人们的斗志。江西更是加大了支持民营企业发展的力度,安义县民营企业发展的环境也更加优化了,安义门窗产业链条也日渐完善,从一根铝合金塑钢型材、一块玻璃到一瓶胶水,再到一扇成品门窗一个配件,全部都能就地完成,低成本配套,这是许多地方比不了的优势。
“在企业融资、品牌创建、技术培训、减税减费、降低成本等方面,安义给予民营企业大力扶持。只要企业发展中存在用水、用电、融资难等问题,政府就会及时想办法解决。这是我感受到的最大变化。”1998年就在上海闵行区虹梅南路创办了上海江凌门窗制造有限公司的凌华斌,在上海的生意不仅做得红红火火,2006年至2007年,他公司的产品还连续两年被评为“中国建材名优产品”“中国建材著名品牌”,并经过ISO9001及2000质量管理体系认证,然而,为了参与家乡的建设,他没有忘记拎包离开家乡时的初心,几年前,他也毫不犹豫地把企业搬回了安义。
“饮水思源。对我来讲,回家乡创业,既是党的乡村振兴政策的召唤,也是家中亲人的期盼,更是我们民营企业助力家乡发展的责任所在。在上海,一平方米厂房的月租金是40元,回到家乡只要10元,光这一项每年就可以降低成本300万元。”凌华斌仔细算了一笔账,到家乡发展,不仅降低了投资成本,安排了家乡人到厂里就业,而且去年公司销售收入突破5000万元,铝合金门窗、阳光房产品还出口到了加拿大、英国、越南等国家。
为了助力铝塑门产业高质量跨越式发展,在供给侧改革中,安义县除了采取“请进来”“走出去”两条腿走路的办法,还以政府出资的方式,连续三年组织企业老板赴广州参加全国铝门窗幕墙新产品博览会,并以“一带一路”为契机,带领企业家走出国门,开拓非洲、欧洲、东南亚等市场。
“近18万铝塑门窗大军是我们安义铝型材产业做大做强的核心资源,这是其他地方无法复制的。”有了这一核心资源,谋改革,求发展的安义,除了多措并举吸引了近千名门窗老板回乡创业,还于2016年11月18日,全面启动了中部(安义)铝材城的建设,安义县工业园区党工委书记熊振强说,“我们的建材产业尽管做到了华东第一、全国第二,但我们并没有就此止步,只有发展才是硬道理。”
牢记使命,不忘初心。回首过去走过的创业历程,安义的铝塑门窗大军们牢牢记住了“幸福都是奋斗出来的”这句话的深刻哲理。为了加快这一产业的转型升级,在习近平中国特色社会主义新时代,他们正以抓铁有痕、踏石留印的实干精神,推动着这一产业向高端智慧门窗和工业型材转型升级,朝着千亿目标迈进。
“涓涓细流汇成大海,点点星光点亮银河”。中部(安义)铝材城的建设是安义铝塑门窗产业品牌聚集的“大海”,是产品交易的“银河”。铝材城启动建设的当天上午,安义县迎宾大道锣鼓喧天、人声鼎沸,来自南昌、安义、奉新、靖安等地的800多名厂商纷纷前来参加这次活动。
厂商们说:“在经济一体化的信息时代,没有与世隔绝的孤岛,只有信息跨界的融合,这个时代正在成为你中有我、我中有你的命运共同体,唯有深化务实合作,推动各方各施所长、各尽所能,才能聚沙成塔、积水成渊,让发展成果惠及周边县区、造福人民大众,实现共同富裕。”
经过改革开放40年的奋斗,经过两代安义人几十年的拼搏努力,安义的铝型材产业已经进入了品牌提升、发展升级、市场拓展、走向世界的关键时期。为了推动这一产业进一步发展,将外围的销售优势最大限度地服务于本土的生产企业,新一届安义县委县政府领导谋动思变,引入中国·中部(安义)铝材城,精心打造了连接18万销售大军和本土制造企业的商业平台,这个平台是安义铝塑门窗产业走向极致的助推器。
“中国·中部(安义)铝材城规划建筑面积20万平米,项目以‘产业+商业’的复合模式,整合了安义及国内知名铝型材及原辅材料厂商,打造‘商贸市场+电商平台+仓储物流’于一体的中国中部铝型材源产区总部基地,经营范围涉及型材不锈钢、型材原辅材料、型材加工设备、家居建材等,集行业会展、电商平台、批发零售、仓储物流、金融服务、商务洽谈、休闲娱乐等功能于一体。”熊振强说,“中国·中部(安义)铝材城是典型的产业商业模式:在产业基础雄厚的区域建设商业平台,产业与商业的一体化发展,形成就地生产、就地销售的模式,减少了商品的中间流通环节,使商品具备绝对的价格优势,价格优势激发了交易量的大幅增加,从而带动产业的发展,形成产业集群和商业平台相互依存、相互促进、良性循环的发展。义乌小商品、永康五金、南康家具的产业商业平台就是采用的这种模式。”
产业商业的发展必须依托强大的产业集群,也就决定了这种模式仅能在少数地方实施。江西财经大学一位教授解释说,在江西具备发展产业商业的,仅有赣州南康的家具和安义的铝型材。南康的家具产业商业已经发展到一定规模,在国内具备了相应的知名度。安义的铝型材虽然是后起之秀,却拥有18万销售大军和800亿的市场份额的基础优势,这就决定了中国·中部(安义)铝材城的发展速度和发展前景将是惊人的,将是前景无限的。
随着南昌西外环的建设、安义地铁轻轨的规划,安义与南昌将实现真正意义上的紧密相联。在实施乡村振兴战略中,安义又迎来了历史上最大的发展机遇。中国·中部(安义)铝材城的建设也恰逢其时,借助南昌、安义“融城”发展和国家大力支持民营企业发展、实施“一带一路”战略的契机,打造中部铝型材源产区总部基地,谋求发展的安义人绝不会错失这一千载难逢的良机。