仓廪实“粮”心安

人间最美四月天。

一位中年男子，站在一处起伏的山丘至高处。

望着眼前的荒野，他眼睛笑得弯成了月牙。

而此刻，他的内心深处，正在运筹着，如何将这荒芜的野地，打造成堆“金”砌“银”的广厦，一个即便是在最危难岁月，也令千万人心安的地方。

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这片面积130余亩的土地，距县城不过十余公里。不得而知的原因，已荒芜十余年，与周边的繁华热闹格格不入。

刚刚获得信息，那桩让他一直未敢忘怀的心事，经过半年的努力，终于跨出关键一步——选址于此。这一来，就像一颗种子，找到了着床，在阳光和雨水的滋润下，即将发芽、开花、结果。

他说，他这一生，没干成什么惊天动地的大事，但是，唯与这土地有关的事，注定是他生命中孜孜以求的那件大事。

怎叫人不心情激动？悄悄地，他驱车来到这里，像个相亲的大小伙子，急切地想一睹女子的芳容。丰富的表情里，充满自信。

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2016年3月25日，原县粮食局党委会议室。

他和3个副局长共处于一室，局长们一人一席长谈，语重心长。

“这叫临危受命，对于你的任职，局党委7个委员全票一致通过。”

“希望你把下海创业学到的管理经验和工作作风带回来，改变公司的现状。”

“人生要有追求，要活出自己的价值！”

他听懂了意思，这是鼓励，也是给他压担子。他担心戴石臼唱戏撑不住轻重，但静下心来一想，人是需要被尊重的，既然局领导殷切期待，大家高度认可，就没有过不去的坎。

1988年参加工作的他，在粮食部门奋斗了30多个春秋，当过营业员、保化员、主任、总经理，并在首轮粮食改革之时，下海自谋职业。时年，这位即将奔五的汉子，再一次走马上任。

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正是粮食部门再次改革，全县3家公司合并为1家，所谓“一县一企”。而现实却是，人员、帐务、资产合在一起，仓容少导至储量少，人员多而人心不齐，职工每月仅领取不足1000元工资，欠缴职工养老金50万元，欠外部吃、喝帐以及欠职工上岗保证金100万元。说企业举步维艰，一点也不为过。

而粮食储备，上接国家大政方针，维系国家安全，下连民生福祉，关系农民利益。储好粮，确保国家粮食购得进储得好调得出，是第一要务，是“国之大者”的责任与担当。

开弓没有回头箭。这位在商海闯荡，历尽坎坷的汉子，重整行装，向粮食安全储备纵深领域迈进。

因事设岗，因岗定员，因员定责，因责定酬，量化考核。针对人浮于事的局面，他开出了制度创新的方子。建立和完善财务规范、业务管理、项目建设等内控体系，尽最大可能做到行为有规范，岗位有职责，考核有办法，作业有流程。慢慢职工有了危机意识，作风有了向好转变，失控的公务接待更是刹住了车。当年，辞退6人，干部工作重心下沉，班子成员兼当仓保员的配角，每人至少与一栋粮仓储粮责任挂钩。

他深知，企业收入主要靠储备量，而储备量又直接受基础设施尤其是仓容等因素的影响。为此，他努力向上争取项目，建库增容。争取省局建库资金300余万元，危仓老库维修改造资金250万元，新建仓库一栋，新增仓容1200万斤，修缮改造危仓老库4栋，修复有效仓容3000万斤。他努力向内挖潜，筹措资金50万元，更新电子汽车衡1台套，购置机械输送设备4台套，粮食清理设备2台套，收购实现机械化。储存方面，运用了机械通风、环流熏蒸、电子测温等高效手段。仓储设施的改善，为安全储粮奠定了良好基础。为争取上级支持创造了过硬的条件。连续3年，多收多储最低保护价粮食，所有粮仓都装得满满的，创下储粮历史新高。

接着，他紧跟时代脚步，创造条件，推进智慧粮库建设。投资80余万元建成粮库信息化管理平台，以自动抽样、重金属快检这些关键环节为核心，收、储、出库全部信息化管理。仓内粮堆温度、库区天气气候实时电子监测。让储粮更规范、更高效、更安全。

“人是高质量发展的核心，是创新驱动的动力源。”这是他最时尚的一句话，更是他企业管理的行动指南。为扭转实用人才不足的局面，他“请进来，送出去”，拓展职工培训渠道，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，开展“宁流千滴汗，不烂一粒粮。”爱岗敬业教育，开展“一规范二手册”业务教育。把思想变成行动，把理论变成实践，把知识变成技能。使“一三七粮情检，风雨天随时查”的检查制度成为职工的高度自觉，使储粮药剂管理和熏蒸作业规范成为职业习惯。储粮专仓，仓外树标记牌，仓内挂登记卡。粮食入库品种、时间、质量、数量，保管责任人，清楚明白。一些看似细微琐碎的行规，都变成不能突破的铁律。

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为警醒自己不能懈怠，他在办公室，挂了一幅“守土有责”的书法作品，抬头就能看到。他知道，世上没有随随便便的成功，只有比常人更多的用功。

上任以来，他总是上班最早回家最晚的那一个。他说：“每天睁眼闭眼，都在想着公司。”这话大家伙都信，他那两鬓白发就是明证。熟悉他的人问，你头发怎么白得这么快？他笑着说，苍老了呗，毕竟年纪一把。其实，这是工作给逼的。副经理王定胜说：“越是盛夏或极端天气，越是逢年过节，我们的心总是悬着的。2019年5月25日，轮我值班，深夜暴雨倾盆而下。转钟一点，他冒雨从家里赶来，当时7号仓库屋面下水管堵塞，排水不畅，大雨从屋檐漫到墙体，正从通风窗流进仓内，仓内装着满满200万斤储备粮！那晚我俩一直排险守候到天亮。”

在公司，他常把自已当成一枚“白板”，哪里需要就到哪里顶上。在办公室他是董事长，到仓库就是一名仓管员。过去小修小补都是请人，一年下来却是一笔不小的支出。现在凡能自己动手修补的事都自己动手。职工有时抱怨，我们都成了修理工。一次，办公室线路搞整改，下海时练就水电活的他，竟和公司电工忙了几个日夜，硬是没请一个小工。电工笑话他，等退了休，去做水电安装得了。

皇天不负有心人。现今，走进粮库，如同走进城中的林荫大道。绿树掩映、鸟语花香，青青的草坪，淡淡的稻香。不时与你擦肩而过的职工，用他们的乐观和笑容一一感染着你。如果你再深入，就不难发现，职工养老金按时缴纳，还清了欠款，职工人平月工资3000余元。荣誉室里众多的奖牌中，熠熠发光的“咸宁市粮安之星”、“湖北省粮食安全宣传教育基地”两块牌匾最为亮眼。

“这种境界，好比攀登珠穆朗玛峰，极少有人到达。”职工由衷地给予肯定。

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2020年，一场新冠肺炎疫情让人猝不及防，更是将他内心稍有的成就感击得粉碎。疫情期间，一个个呼叫他的电话，无不是要米、要油、要面条，他却无言以对。“收原粮、储原粮、卖原粮”，束缚了他的心智。后来，政府安排出库2000吨储备粮（原粮）投放市场，他不知敲了多少家粮食加工厂的大门，他们赞赏他灾难面前的不屈和努力，他也理解他们危情当下的趋利的本能。疫情过后，在他心头仍压着一座大山。

以建设低温功能仓、承担成品粮储备、打造线上线下相融合的应急配送为核心的粮储物流园，总投资2400万元。这项来之不易的工程，是一项针对疫情期间暴露出粮食储备品种单一，应急能力不足，保供渠道不畅等问题而专门补短板强弱项的重大民生工程。做了一辈子粮食人，渗入骨子里的信条，就是“仓廪实，‘粮’心安”。选址于这处沃土的粮储物流园的建成，能强化粮油统筹调度和协调，确保任何时段粮油供应不脱销，不断档，确保口粮供应的绝对安全。

登高望远的中年男子，天庭饱满，地阁方圆，善良的眼睛，宽厚的笑容，一副谦谦君子的神态。他就是湖北省通山县金穗储备粮管理有限公司董事长、总经理邓昌广。他说，他相信“机会永远垂青于有准备且努力的人”这句话，作为山区、库区、老区的通山，粮食迎来如此利好的发展机遇，百年难遇。大幕初启，唯击鼓催征。他将带领他的同事借势而为，顺势而成，用优异的成绩向建党100周年献礼。