年关

老白看电视时，大风降温的消息，让他心神不宁。

没法出门了啊。可也不用担心上班赶车的事了。还没有了工作任务的压力。退休了。

又到新年来临的时候，人们就开始忙了，是人们期待的心情使然吧。

还有一个原因就是工作生活的内容更多，显得生活节奏更快了。

事情就象赶着趟扎堆的来了。

累是肯定的，快乐期待也是肯定的，“累着并快乐着吗”。

年底是个大节点。

就个人而言，弹指一挥间，回首过去，一年365天，一年四季春夏秋冬，一年十二个月，在人们忙忙碌碌的工作生活中度过了。

屈指可数的大事情没有做几件，可是都长了一岁不是。

有得意者历数着成绩，有失意者检点着挫折，不得意不失意者认为平平常常的过来了。他们没有听到名人名言：平平淡淡才是真，平安才是福啊。

不管你取得了怎样的成绩和遭遇了哪些困难，时间是公平的，一样的过去，成为了历史和记忆，人们在理智的回忆和评价之后，得出的结论是：发扬成绩，纠正不足，以利今后再战吧。

胜不骄败不馁，平平淡淡才是真，无事才是最好。

老白处理早晨琐碎的事情，时断时续的想着心事，就坐在写字台前，想写东西，由于年底和大风降温的信息让他浮想联翩。

他理清楚上边关于过年的感受和体会，就打算写写关于过年方面的文字。

他想好了，就以过年为题，写过去在单位工作时过年的往事 ，这方面他有素材，写单位工作怎么忙，当然有的是可写了。

他的思绪凝聚在老主任的身上，他知道，单位过年是“过关”，这关过得好，还是过不好，单位领导是关键，工作任务繁重，保一方平安，压力很大不是吗？

老主任是个极为负责的人，也有多年来的工作经验。

这些年，老白对他太熟悉不过了。

自打这单位建立起来之后，老主任就是第一批来单位工作的人，从员工做起，二十多岁，身强力壮，技术过硬，踏实肯干，进步很快。

一年多的时间就做到班长了。班长是单位里的兵头将尾，他论干活无人能比，抓管理得心应手，用组员的话评价他：见活儿就兴奋。

老白有自己对老主任的评价：不是兴奋，是激情燃烧的岁月，什么在燃烧呢，就是共产党员的信念，比生命更珍贵的东西。

老白曾经是这个单位提拔到公司搞宣传的干部，去了有几年，可干部开会他和老主任经常在一起，还有去基层讲课，报道也没有少见面。

由于工作需要，组织上派他和老老主任搭班子，任命为单位的书记。用老主任开玩笑的话说：“你胡汉三又回来啦。”

老白知道老主任和他开玩笑呢，他和老主任知己知彼，他调来老主任是高兴的啊。

至于说到信仰这个话题，老白知道这话的分量，追问老主任信仰什么，老主任一句话揭开谜团，做好人呗，雷锋、焦裕禄、王进喜不就是榜样和楷模吗。

老白顿开茅塞，还把这段话写在了新闻报道的稿件里。

面临工作任务，计划好是关键，得把活考虑的全面具体，周到细致，怎么干，先想好：时间阶段 ，先后顺序，人员安排，设备调动，都必须安排好，做到心中有数。也就是说，当头的要先在心里把活干了一回，能不累心吗？

自从老白调来就发现：老主任每天来的最早，走的最晚，早上来了先把自己关办公室里，一声不响，有半小时之久，然后，就是一通的电话联系，了解情况 ，安排任务，提出要求。有时还风风火火去现场。天天如此。

“可别累坏身体。”老白想。

老白纳闷，老主任什么工作套路啊，跟打仗一样，太忙叨，老白还插不上什么手，心里替老主任着急。

老白还是机关的工作节奏和程序，总结概括为：来、办、结；短、中、长：轻、重、时。老主任听他说这些，感觉有点莫名其妙了。

老白得意的解释说：“这可是我多年的宝贵经验啊。‘来办结’就是说每天的工作情况，来的事，办的事，做完的事。‘短中长’就是所做的事情有大小，长短之别。‘轻重时’就是工作有轻有重，要分别对待，但注意时限， 不能耽误期限。“他说完注意观察老主任的反应。

老主任说他：“到底是机关来的笔杆子，总结都一套一套的。”

老白不知道是夸他，还是有点讽刺意味，他还是当成夸奖了，得意的哼着小曲和老主任一起坐公车回家了。

当年老主任由于工作出色，任务完成的好，没有出现大的失误，他又从班长提拔做到计划员，无论做什么工作计划第一位，他学习钻研，调查研究，日积月累大量一手资料，计划的仔细，数据的准确，安排的巧妙，让领导特别满意。不久就挑起了单位主任的重担了。

那时他还年轻有经验有魄力，现在年龄大些了，不像从前从容不迫了。

他过去是：从工人到当班长，从计划员到领导，从实践到理论，从思考到现实，从运筹到指挥，不仅把控全局，合理指挥调动，还要身体力行，老主任把单位工作管理的井井有条。

老白曾经和他搭档做副主任，一个主抓计划业务，一个做好保障打下手，配合的默契。

如今老白做书记了，老主任也五十多岁了，鬓角白了，眼角皱纹多了。老白对单位的工作有些担心。

老主任有一句口头禅：“我们是一个单位的，每天都在一起工作，比亲人相触的时间都多都熟悉。我们是一家人，就要一家亲，团结得要像一个人，一个单位要搞好，就要互相关心帮助，谁有事，家里有事，能帮忙的一定要帮助。单位关心了员工，员工才爱这个家，为家里贡献力量。”

他这样说的也这样做。员工的大事小情他都了如指掌，关心帮助解决。

员工有事也总爱和他说，他也总是不厌其烦的帮助解决。

他甚至曾经帮助白向前解决家庭纠纷问题，夫妻闹矛盾。下班和白向前到家里，帮助解决由于加班引起的家庭矛盾，还真给説和了。

司机结婚他也帮助张罗婚礼，还开筹备人员会议，婚礼办的风风光光。

事务员的孩子“青春期逆反”，他也去家里帮助教育孩子，让她安心单位工作。

一来二去，员工給老主任起个绰号“妇女主任”。

老白想这都是书记干的活。可他知道老主任有这个工作习惯，这也是当班长的经验，抓班组先把团结搞好，一直保持着。

老白明白老主任的心思，平时帮员工，关键时刻员工就会鼎力相助。从某种意义上说，这就是单位的凝聚力，老主任还做了“政委”、“书记”的活呢。

老白是急在心里，想帮老主任多做些。新官上任三把火，他发挥政工优势，每天开职工大会，总结安排工作，做好动员，提出要求。还搞了单位文明服务规范，安排学习落实检查。他还发挥过去做副主任的优势，给老主任打下手，还象从前做好后勤保障工作。

可老主任和他私下谈心，一周开一次职工大会吧，就定周一了。你没看见领料的人、车都排队了，这是服务至上吗。

老主任话虽说的直白，老白也接受了，可心里不是个滋味，可惜了一片苦心啊。

年底“锌锭接卸保供”的事来了，为了給冷轧镀锌线投产备料，明年元月投产，这可是场大仗，单位还是头一次接卸存储供应。

老主任和白书记为这件事日夜操劳，考虑如何攻克难关。

紧张调研，全过程、全方位考虑，成立锌锭库房班，开会，出差，电话，做计划，写安排，一份“关于锌锭接卸供应工作计划方案”出台了，这是老主任和白书记，以及单位计划员、管理员、班组长一起日夜调研筹备考虑的结晶。报上级公司部门一次审核通过实施。

单位全体人员参加的动员大会拉开了保供序幕。

老主任讲的干脆利落：下达任务，突出重点，做好安排，提出要求，团结一心，攻坚克难。

白书记讲服从安排、按规章制度办事，做好安全万无一失。

天公不作美，刮风下雪了。这样恶劣的天气給锌锭运输增加了很大难度。

运输道路由于路滑堵塞，第一批组织的十五车锌锭，迟迟过不来了。

这是计划中早预料的事情，老主任说了“要有克服气候变化的办法”。

老主任派人派车去，及时了解掌握路况，掌握车队行进动态，为车队送去了食品、防寒用品，还为车队领路。

与此同时，老主任安排人员在厂区通往库房的道路上，进行了清扫，锌锭库班组全天24小时值班，相关人员做好接卸准备，车队何时到达何时卸车。

老主任白书记就吃住在办公室坐阵。

事情有时候就爱凑热闹。

单位过节的慰问食品来了，老主任和白书记决定，过年慰问食品送到职工家里。

白书记负责，按老主任要求，统计了员工家庭地址，联系电话，让职工给家里打电话留人。一车食品划分五个区域送，白书记、事务员、司机一起，一天忙到晚没时闲，吃饭都在车上，出色完成了任务。把单位员工的食品及时送到家中，感动了员工和家属。

司机开车卸车累的头晕，白书记开车和事务员一起，又把司机送急诊室看病 ，还好就是血压高、精神紧张引起的不适，开了药送回家休息去。

白书记从驾驶楼的后座上取出老主任的食品，給他俩打了车，顺路給老主任的食品送家去。此时已是晚上了，雪还在下，西北风还刮的呜呜作响。

白书记开着送食品的车风雪兼程赶回单位，他惦记着运输锌锭的车队怎样了。

单位员工在老主任的指挥下，挑灯夜战，及时接卸运送锌锭的车队。库房里一排繁忙的景象。隆隆作响的铲车穿梭往来紧张的卸锌锭。

突然，一片寂静。原来，由于铲车叉子够不到中间部分锌锭了停止作业了。

这是个新发现的问题，铲车在运锌锭车的两边插卸，可来车中有的没有按规定要求一边一摞，他们在中间加了一摞，叉车就够不到了。

“采取天车吊卸！”老主任下达了指令，接卸紧张进行着。

于是，东库铲车接卸，中间部分卸不下来的开到西库，用天车吊卸。

两个场地同时作业，加快了卸车速度。

可人手不够用了。此时，事务员和司机来了。

白书记和老主任寻问司机的病情，司机说声：“没事的，吃药好了。”就开车取夜餐去了。

事务员想跟白书记有话说，还没来得及说，看见核对单子，查料号的人手紧张，就说：“先干活一会儿说。”就投入紧张的工作了。

老主任还让班长把热气腾腾的姜汤送到现场，給运输司机们和员工们喝，感动的车队队长眼里闪着泪光。

15辆锌锭抢卸完了，老主任把大家召集到会议室，司机取来热气腾腾的饺子发給大家吃。

“谢谢老主任请客！”大家异口同声感谢，吃着热气腾腾的饺子好热闹。

老主任待大家吃好了，开会总结讲事，他把第一次运输规定要求，接卸程序，联系方式，以及首次接卸发现的问题汇总起来，包括锌锭中间卸不下来的问题，注意塑料包装严格问题，打成了纸质文，每人发一份，让大家先阅读，然后让大家提问题，他进行总结讲话。

老主任特别强调：包装的塑料布不能破损，如果锌锭表面有水就会炸锅的！入库要检查，出库也要检查，增设一名巡检工负责库内检查，调一台大马力吹风机在库里用，把潮湿的锌锭吹干。

会议开完了。司机们休息了。

老主任连夜写了反馈发给了公司相关部门。此时已是凌晨三点多钟了。

白书记从事务员那里了解到，在給老主任送食品时，发现他父亲到楼下小卖部买东西时，不小心滑倒把腿摔骨折了，她和司机送老人家去医院打了石膏。本想到单位接老主任回家去，没想到赶上了抢卸。

白书记没有打扰熟睡的老主任。

次日清晨，他才告诉了老主任，坚决让老主任回家休息，看望老父亲，老主任打电话給老父亲，老父亲说：“谢谢单位的人。我没有事，你大姐照顾呢。你忙吧，不要惦记我。”

老主任坚决不回家，他要把抢卸锌锭的事做完。

接卸锌锭工作局面打开了，理顺了，一切正常进行着。

镀锌线顺利投产了，这其中有老主任和大家付出的心血，按时足量保证锌锭到位。

在镀锌投产的表彰大会上，白书记替老主任领了“一等功”荣誉证书和奖金。

老主任此时在家看望照顾老父亲呢。

在单位举办的庆功表彰会后，老主任请大家会餐喝酒，他在祝酒辞中又讲他的“口头禅”了：“一个单位就是一个家，我们都是兄弟姐妹，我们要团结得像一个人一样，就没有没有完成不了的任务，就没有战胜不了的困难。”大家热烈的鼓掌。

会餐散了，天上又飘扬起雪花，老主任和白书记前住单位住了，他们要做好明天接卸锌锭运输队的准备工作。

在预备接卸30辆运输锌锭车来的空当，老主任到白书记办公室，谈到老白的“九字工作法”，老白有些不好意思了，”随口一说吧，只是适用于机关吧。“老主任说：“你总结的没错，但要用的灵活。”

白书记说：“就是不一样，实际情况千变万化，必须精准施策。”

他们正聊着呢，业务员报告，运输锌锭的车队到了。老主任和白书记立即动身召集大家投入紧张的接卸。

老主任指示：先扫路面积雪，清扫运输锌锭车的表面积雪，库房加层接卸，地面可以承重，出入库检查，巡检人员到位，开起吹风机。

白书记补充说：”接卸要做到账物卡三相符！“

一切按老主任安排就行。计划员业务员班长职工到位，领车，叉车、吊车一鼓作气，接卸工作开展的井井有条、很顺利。

突然，白书记开来了客货车，让大家喝姜汤水，吃水饺夜餐。

老主任对书记笑着说：”我可没有费用。“

白书记说，“我请大家吃喝。”

老主任说：“这就是灵活运用啊！”

老白佩服的看着老主任，他没老啊，做的更娴熟了，单位的事情烂熟于心啊。他坚信在他的领导下，接卸锌锭的任务一定完成好。单位也会稳定前行，顺其自然发展。他认为自己刚上任时的担心是没有必要的。

白书记觉得，政工如何做，如何结合业务工作有效开展，这倒是一个新的课题。他想一定会通过实践，明确定位，虚功实做，把政工做活，在业务，后勤，管理，制度、安全，消防，防盗，稳定、廉政、奖励分配等全过程全方位开展起来，发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，这不就是老主任一贯倡导倡导的”一家人“精神吗。

老白想好了，明天就开党委会，他连夜做安排，明天开会讨论落实。他觉得这三把火才烧起来，这项工作做实做好，才是对老主任最大的关心、爱护、帮助。