考核

受全球经融危机的影响，工厂在不裁员的前提下，为应对危机，采取了不定时放无薪假的措施，并一改之前辞工书难批准的作法，宣传只要有员工愿意辞工的可在三天之内批准。这样不到一个月的时间，人员流失约占工厂百分之二十。随着外界传闻，许多工厂都纷纷倒闭，又使一部分人员的思想开始动摇。班长周华玉就是其中的一个，她在工厂已工作了七年的时间，与老公分居两地。老公也在另一座城市的建筑工地上工作，她家里早已盖起了一栋两间两层的楼房，惟一的儿子在家里有爷爷奶奶的照顾也快初中毕业了。经过几年的努力，小两口手中已有近十万元的存款。在此之前，每当春节期间，小两口都会相约从不同的地方赶回家里过年团聚，共叙别后之情。
如今，作为工厂的一名员工，谁也料不到在金融危机形势下，会出现什么样的情况。因此，周华玉就向上级提出了辞职。
班长辞工了，意味着要从本班中选一名能担此重任的员工来接替周华玉的工作。在车间主管的主持下，经过班上所有员工的投票选举，白雪梅被选为代理班长。其实，之前每当周华玉有事请假后就是白雪梅在代理她的工作。她们都是同一年同一月只是不同日进厂上班的。按照工龄与工作经验也正合主管的愿望。
按照工厂的一惯规定，代理班长要成为一名合格的正式班长，考核试用期是三个月。如果在三个月里，没有送出的产品被其它部门的QC而投诉或所有产品能按生产部门的计划而顺利送出本班。这样，试用三个月期满后考核任命为正式班长。同样就可以享受班长级别的待遇。
事情有时难以预料，春节刚过，货源猛增。由于人员流失，班上的人员已减少了一半。为了提高员工的积极性，工厂又开始实行计件制。加班加点，多劳多得，有付出就有回报。白雪梅与员工一起每天是加班很晚，经过努力终于使手上的订单顺利完成。
三个月以来，员工们数着一张张应得的钞票，感到很高兴。而白雪梅是代理班长，是不能和员工一样参与计件的。面对自己劳动的无偿付出后竟还得不到一名普通员工的待遇。心里偶尔有点想法，但一想这是考核期，只要上级领导和员工心中有数就行了。在三个月的试用期中，白雪梅在工作中发现了许多问题向上级也提出过一些生产方面改进的建议，为工厂降低了客诉率，这样也是一种无私的奉献与收获。
三个月期满后，车间员工在吃饭时都会不约而同地观看食堂大门旁的公告栏。时间又过了一个多星期，却未见白雪梅的任命书。关心的人想探明原因，但白雪梅总是认为，这也许是在金融危机的形势下，要延长考核试用期。
按工厂的惯例，三个月考核试用期满后，根据代理人的工作业绩，被主管认定后，会叫文员将主管认定的任命书交到生产部，同时会将其饭卡换成干部饭卡。
就在白雪梅代理班长的第四个月的中旬的一天，工厂决定留少数人上班外，其它人员因在法定节假日那天赶货未放假而补休一天。这天因上班人员少，食堂准备的饭菜也少了很多，上午下班后，打菜的炊事员很小心地查看员工与干部的厂牌与饭卡，是干部的会多加一个像样的菜。当白雪梅在打完两个员工吃的菜后又来到加打干部才可享受到的菜的地方。炊事员对她说，你虽然有干部的饭卡但没有换干部的厂牌，所以不能加菜。食堂里其它干部和员工都投来异样的目光，此时一种莫大的委屈涌上白雪梅的心头。
下午上班时，她把平时工作情况和在食堂受到的委屈一股脑儿地向主管和文员倾吐出来：几个月以来，我承受的是班长的压力与责任，如果没有资格享受班长的待遇就算了，请把干部饭卡换成员工饭卡。主管一听，也感到纳闷：三个多月了，交上去的任命书生产主任为何迟迟不批准？感觉自己作为一名主管，对此事不明不白也有责任。
第二天，主管自己到生产部向主任了解原因，原来如此：
有一天，在车间最赶货的时候，主任到车间查看，发现地上有点脏，问白雪梅清洁卫生工作怎么没有做好时白雪梅回答说，现在人手紧缺，忙于赶特急件。主任不高兴地又说，那你每天还是要洗脸吃饭？白雪梅认为自己没有做错，接着说，工作有主次之分，不能面面俱到。主任清楚白雪梅的个性，就再没有问下去，走了。
还有一次，主任和其它部门负责人在生管室里闲聊。只见白雪梅拿着订单来问主任，产品的流程错了，可以省一道工序。此时主任可能把这张订单的产品作法记错了，坚持说一定要按产品流入的途径去运作。白雪梅只好把业务下发的写有做法的订单给他看，主任看后，确实是自己记错了，只好当作其它几位负责人的面说，哦，是的，可以少一个工序。
就这样，主管对白雪梅说，主任不批准的原因是：为一点小事，你都去找他，工作太啰嗦。
白雪梅恍然大悟，心中似乎明白了什么……