衣者
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《七》
八十年代末期，全面的国有企业整顿。迈开了改革开放中，国有企业改制，强化内部管理的脚步。铁路企业更是积极推进，掀起了深化企业管理，强基固本图发展的高潮。
我的中央党校，党政管理专业学业，像似特意储备了，迎接高潮到来的知识需要。铁路的一纸命令，我离开了防疫站防疫科主任的位置。接手了自上而下，全面铺开的企业管理工作。防疫站站办专门为我准备独立的办公室，期待着我能把单位的企业管理做好。
当时的中南铁路分局，开始举办了首期企业管理学习班。系统地学习现代化企业管理的理论，配发了国家权威的企业现代化管理教材。我又一次得到了系统的现代化企业管理知识培训，接识了新的知识和新的同志，进一步补充了我的知识结构。
企业现代化管理的核心内容，是方针目标管理。大到一个国家，小到一个企业单位。结合各自的具体实际情况，制定确实可行的方针目标，再将方针目标，纵横分解到边，扩展到面。使企业单位做到，单位有目标，人人有指标。
蹦一蹦，够的着，是方针目标管理的最佳值。QC质量公关是实现目标的保障，目标质量考核是实现目标管理的手段。
我依据现代化管理的理论，认真地分析了淮南城铁路卫生防疫站工作的各个方面的问题，结合卫生防疫实际工作，制定了二十几页材料纸的淮南城铁路卫生防疫站方针目标管理方案。
为落实方针目标管理，组建了单位的方针目标管理领导小组，成立了单位的方针目标管理质量保证体系。
把单位的方针目标，逐级分解到各科室，再从各科室逐级分解到各专业组，各个岗位，形成鱼翅状管理体系。明确各科室，各专业，各岗位职责范围。绘制各岗位方针目标管理职责图表，定岗定位上墙。
为系统标化，当时只有在中南江城，才能买到的角型不锈钢铝合金材料。我硬是用铁路行李车，从中南江城带回豫南的淮南城。
制定了闭环式质量考核体系，定期进行月，季，半年，全年工作质量考核办法。月，季，半年，全年工作质量考核结果，为当月，季，半年，全年奖金发放的依据。
在方针目标管理实施过程中，对工作的难点和问题点。成立质量管理公关小组，开展QC质量公关，设立独立的QC公关奖励。全面地调动了大家开展QC质量公关的积极性，单位上下，形成了企业现代化管理的强大氛围。
此次的企业整顿，极大地推动了我国大，中型企业内部管理的改革。提升了现代化管理水平，改变了过去松散的管理方式，为以后铁路，大发展打下了坚实的管理基础。
我们的管理成果分别在中南铁路分局，中原铁路局卫生系统报告发布，先后取得分局第一，路局第二的优异成绩。我们分别获得了分局QC质量公关管理奖六项。
记得一次，我和我的师妹，刚从中原大学公共卫生专业毕业的，安排在我的办公室，配合我工作的女同志。一起去中南铁路分局卫生系统发布成果，当我把我们的材料，交到分局卫生系统筹备组时。我看了一下分局卫生科的成果材料，分局卫生科负责发布的同志也看了我们的材料。
第二天成果发布，我的师妹帮我打着幻灯，我在台上发布成果。台下发着材料，分局卫生科的材料竟然变成了与我们的材料一样，改变了油墨铅印为四通打印的材料。
发布结果，在全分局十九个卫生单位中，我们的成果获得了第一，分局卫生科获得了第二名。
后来，当时的卫生部，召开了全国第二届中青卫生管理干部研讨会。我的推行方针目标管理，提高卫生防疫管理质量水平的论文，被选做大会报告。
我邀请了当时的防疫站站长，后来已调到淮南城铁路医院，当副院长的张江波一道，共赴我国的海南宝岛，参加了第二届全国中青年卫生管理干部研讨会。在大会的主席台上，张江波辅助着我的幻灯，我向大会报告了我们的成果。
研讨会还特意安排了，对第二批列为全国改革开放试验区的，海南宝岛的参观学习。我们观看了万泉河边，红色娘子军的表演。走到了天涯海角，跨越了五指山。改革开放的勃勃生机，也让我们眼界大开，增强了改革开放的信心。
随着改革开放浪潮的发展，激荡着社会各项旧的体制。中南铁路分局率先打破了，过去单位集中建房，职工福利住房的传统住房分配模式。建立了中南铁路分局，单位，个人集资建房试点模式。大大地加快了单位职工住房的建设速度，不断地改善职工住房条件。被全路，乃至全国列为改革先行单位，为我国的住房制度改革开辟了先河。
我有幸，赶在了这个时期。在我们的小宝宝刚刚出生后，就第一批分配到了分局，单位，个人集资建造的新住房。
那在当时，是很显赫的单位住宅。在豫南铁路，在淮南城地区少有的七层住宅楼房，每个家庭自己室内，带有卫生间的住房。做为普通的铁路职工，卫生生活质量水平是一个不小的提升。
企业的水平与管理质量相关，更与企业人员素质密不可分。我在接任企业管理工作的同时，还肩负着单位的职工教育和青工教育工作。
职工教育工作，在现代化企业中有着重要的意义。它政策性强，把握着企业人员发展的趋势，引导着所在企业发展的方向。
在现代化企业工作的职工，工作的过程也是学习的过程和接受继续再教育的过程。小到各个工种，每一个岗位的岗前培训，大到企业发展的方向需要的人才培养。结合各个工作岗位的技术要求，开展系统培训，追踪技术发展，不断更新知识结构。
我在从事职教工作中，首先安排图书资料管理人员，每季将国内外医学杂志最新论著和成果，摘录成册。发放到每位防疫人员，人手一册，了解卫生防疫发展最新动态。
定期组织学科带头人，结合日常工作进度，剖析技术技能发挥状况的业务学习。介绍学科发展新动向，推广新技能，始终把握前沿科技水平。聘请医学院校或高级专业技术人员进行系统授课，开辟新技术探讨研究。组织年度全体专业技术人员业务考试，考核。
加强与地方卫生防疫机构，学术组织的横向联系，积极参加地方政府的公益性服务活动。将铁路卫生防疫人员并入中华预防医学会系列，沟通了信息渠道，开辟了新的信息资源，使卫生防疫人员视野更宽广，工作更便捷。
规划业务人员中、长期培训计划。先后将中、初级专业技术人员，送入医学院校在职脱产学历教育六人次。在职专业进修培训三人次。严格脱产培训人员管理，实现脱产培训学习效果，与奖金挂钩制度。形成了要我学，到我要学的学习氛围，极大促进了卫生防疫业务技术建设。
为提升职工教育的效果，努力改善了单位的教育教学设施设备，先后为单位购置了投影，幻灯等当时较为先进的教学工具。把单位的会议室改造成便于教学的两用空间。
在积极工作的的同时，我还不断加深着，自身业务知识和工作岗位技能知识的学习。系统学习职教方面的法律法规等系列文件，在中南铁路分局职工教育系统，组织的练功比武活动中屡屡取得的好成绩。在中南铁路分局职工教育系统，组织的论文发布会上。我的结合技术岗位，进行继续教育的论文，获得了豫南片区唯一的一等奖。
由于我的专职企业管理工作，在中南铁路分局职工教育系统，QC成果发布会上，还被特聘为企业质量管理评委。对全分局职工教育系统，每一个QC项目进行打分，评价。
除了企业管理和职工教育工作以外，分局几十个处室对站段的要求，除了站长亲自参加以外，都是要我出席。有一年年终，我住在分局招待所近一个月，参加结连的会议活动等。
站位不同，视野不一。我在一个小小的卫生防疫医生的岗位上，看到了我们国家，我们的铁路蓬勃发展的趋势，我在我的岗位，立足拼搏着，奔忙着。我的日夜颠沛，让旁人难以苟同与理解。社会上都说卫生防疫是最萧闲，自在的职业。从防疫站的站长到一般职工，似乎活的都很轻松自在。
这是我，在我那当时刚刚劲升为母亲的妻子，那里得到评论。这是一段非常的时期，初为人母，日夜守着孩子，得不到我的帮助她，实为不易。
记得一次，我妻子因事，实在带不了孩子。我刚刚从分局参加了，开展青工教育培训会议。会议要求落实对本单位职工培训任务。我就把我们几个月大的孩子，带到办公室。一边看着孩子，一边准备着青工教育的讲稿。待站长在会议室给全体职工讲完话，我将孩子交给了我们当时的会计，叫吴明友，帮我看着。我再赶紧到会议室进行青工教育宣讲，完成青工教育的任务。我的宣讲，结合着我们单位的实际，把国家，铁路当时对青工的期望和要求，传递给大家，还受到了我们单位职工的高度好评。
那一年，京广既有铁路进行电气化改造，改造工程进展顺利。将大大的提高劳动生产力水平，减少环境的污染。同时对于习惯了内燃和蒸汽机车，生产环境的铁路工人。新的高压输电，用电作业场所工作，面临着适应新环境的，心理和知识考验。
做为铁路的预防医学工作者，有义务和专业方面技能。化解现场职工的心理负担，做好专业防治知识的储备教育和宣传。
为此，在没有任何上级指示和要求的情况下。我自觉地苟略了一套宣传，教育方案。
首先，安排了我们防疫站劳动卫生与职业病防治科的大夫们，搜集有关电场，电磁场方面是专业知识。加强自身有关高压输电，用电作业场所卫生知识的学习。
其次，要求他们与既有电气化铁路的，宝成线铁路卫生防疫站，对口专业科室取得联系。吸取他们在有关高压输电，用电作业场所方面的成功经验。
然后，由劳动卫生与职业病防治科提供资料，我亲自与他们一道编辑制作了，电力线铁路职工卫生防疫一百问的小册子。在电力线路改造开通前，经由豫南铁路各站段，站段到车间，车间到工班，逐级发放给铁路职工，人手一册。
发放小册子的过程，就是各级领导宣传，教育的过程。引起职工们的高度重视，学懂并掌握有关高压输电，用电作业场所知识。保证了豫南电气化铁路的顺利开通，且在以后的运输生产过程中，取得了高压输电，用电作业场因素事故零发生的效果。
这个零发生是在豫南铁路各级干部，职工共同努力下取得的，并非易事。据有关统计，在各地既有铁路改造电气化后，都有不同程度的高压输电，用电作业场因素事故的发生。
与此同时，就在豫南电气化铁路开通后不久。我在豫南铁路食品城巡视中，走在食品城火车站进站天桥上，亲眼目睹一个电火花闪亮。一条鲜活的生命，瞬间化成一个焦壳过程。
那是一列由南方都城，开往西北方向非电气化区段。由非电气化区段客运段担当值乘，正常运行停靠在食品城车站的列车上。
在前方运行过程中，列车餐车烟囱被堵塞。停车后，餐车后厨人员，习惯地拎着铁钩，爬上餐车车顶，准备捅开被堵塞的烟囱。当铁钩还未完成竖起，悲催的一幕发生了。
我在办公室忙碌了近三个年头，度过了企业整顿关键期，完成了国家对企业青工教育的要求。
