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井口吹来凉爽的风，地面的空气格外新鲜。
运送物资的矿车来来往往，在调度员的指挥下，有序的升井入井，矿山隆隆的机器声，每天都在重复着枯燥的工作。为了生活，为了过上好日子，每个人都在努力奋斗着。井口旁边的矸石山飘荡着煤灰的味道，几只小鸟从天空飞过。
于安全气呼呼的升到井口，下了罐笼，几个工人和他打招呼，于安全没有回应。他没有去洗澡，而是带着一脸委屈，一身煤灰，直接去了矿长办公室，他要去告状。于安全从事煤矿工作30多年了，以前也在营头干过。他知道一线工人的辛苦，只有进尺才能多挣钱。煤矿工人都是铁骨硬汉，肩膀上扛着责任和担当，为了养家糊口，为了多挣钱，就一心想着多干活多进尺，这样就难免会有一些矿工“三违”作业，于安全是个讲原则的人，在安全面前铁面无私，发现矿工“三违”作业必须严惩，以绝后患。为了这事，于安全没少得罪人，没少挨骂，为了矿工家庭的幸福，他宁愿听骂声，也不愿听哭声，这就是于安全的个性。但大多数矿工还是理解支持他的，由于于安全工作认真踏实，一步步走上煤矿安全工作的领导岗位。这么多年来，为了工作的原因，他要保卫矿山的安全，保卫矿工的安全，抓“三违”不徇私情，也得罪了一些人，但那些人只是在背后骂他，从来不敢在井下打过他。今天挨打，他是第一次，心里很气愤。
于安全到了矿部大楼门口，正要往里走，迎面撞见掘进六队的刘队长。刘队长接到艾煤矿从井下打来的电话，就知道于安全要到矿长那里去状，他提前来到矿部大楼门口等他，他就是想看看于安全挨打狼狈不堪的样子，他心里解恨，心里高兴。刘队长和于安全只是同事关系，平时见面打个招呼，微笑而过。他们之间主要是在工作中发生的矛盾冲突。刘队长是个“有恩必还，有仇必报”的人，谁撬动了他的利益，他就要打谁。
正巧，于安全得罪了他。
刘队长策划了这起“井下打人”事件。
于安全心里明白，但还是挨打了。他咽不下这口气，他要找矿长撑腰，严惩打人者，严惩幕后指挥者掘进六队刘队长。
矿长办公室在三楼，于安全正想上楼，被刘队长拦下，看见于安全气呼呼的样子，刘队长皮笑肉不笑地说：“于科长，这么早就下班了？”
于安全看他一眼，道：“关你屁事。”
刘队长笑道：“于科长，这么大火气。”
于安全朝他攥了一下拳头，道：“我现在想揍你。”
刘队长笑道：“于科长，我哪里得罪你了？”
于安全道：“黄鼠狼给鸡拜年，没安好心。”
刘队长假装不懂，笑道：“于科长，这话啥意思。”
于安全道：“你心里最清楚。”
刘队长道：“我不清楚。”
于安全推了一把站在面前的刘队长，生气的说：“闪开点，让我进去。”
刘队长站在一边，很好笑的样子。
于安全急匆匆上楼，由于着急，脚下绊了一下，差点摔倒。
刘队长看见笑道：“于科长，慢点，小心摔倒了爬不起来。”
于安全瞪了他一眼，没搭理他。
这座矿部大楼，于安全是熟悉的，也是热爱的，在这里工作30余年，他把毕生的心血都奉献给了煤矿事业。临河煤矿位于安徽省淮北市某镇境内，北距淮北市50公里，东距宿州市30公里，铁路运输专用线与阜淮线、京九线贯通，淮六公路通过矿井，交通十分便利。
于安全熟悉临河煤矿的发展史，临涣煤矿于某年某月动工兴建，某年某月某日投产。矿井年生产能力150万吨，矿井主产焦肥煤，产品主要供应上海宝钢、马钢，并出口日本。近年来，临河煤矿党政领导班子带领全矿职工锐意改革，积极推进管理创新、制度创新，全方位推行精细化管理，矿井焕发了勃勃生机。下井，工人踩着干部的脚印走；上井，干部踩着工人的脚印走。这是临河煤矿自从实施“脚印管理法”以来，领导干部下井跟班带班出现的新气象。
为了排除隐患、保证安全，临河煤矿实施“脚印管理法”，要求各级干部严格跟带班制度，所有下井跟带班干部，必须与工人同上下，在下井时走在工人前面，排查沿途及工作场所所有安全隐患，经过安全确认后，工人才能进入工作场所。
同时，临河煤矿还要求，跟带班干部在班中根据现场施工具体情况，对检查时间、检查地点、所检查到的安全隐患、违章行为、重大不安全隐患、安全隐患的处理情况等，向矿调度所进行班中“三汇报”，由调度所记录存档备案，矿纪委、组织部每周对干部跟带班情况进行调度抽查，对不按“脚印管理法”规定下井带班作业的干部进行严肃问责处理。
可以说，临河煤矿“抓安全、查三违”绝不手软。
他们的理念是，安全就是生产。
在临河矿，谁阻碍了安全生产，谁就要付出代价。
于安全上了三楼，来到矿长办公室，门关着，走廊里很安静，“当当当”他敲了三下门，没有人回应。
难道矿长下井去了？他心想。
“当当当……”他又敲了三下门。
“请进来。”屋里传出说话声。
于安全推门进屋，见矿长正忙着写材料。
矿长很年轻，全国煤炭系统先进工作者，精气神十足，眉宇间显示出诚实和智慧，给人以踏实而富有活力的印象。矿长也是一个抓安全工作不放松，把安全工作放在首要位置的老兵。每次开调度会的时候，矿长挂在嘴边的一句话，“宁愿被矿工骂红脸，不愿看到家属哭红眼。”给大家留下深刻的印象。去年12月，一釆煤工作面出现瓦斯超限，情况汇报到他那里后，他及时找分管领导、部门了解情况，一面深入井下生产现场，在准确了解掌握实际情况后，立即决定：停产整治，等到瓦斯治理合格后才能生产。但由于该队一个时期以来，一直没有遇到一块比较好的工作面，半年多来产量上不去，工人收入比较低，大家都憋着一口气。好不容易遇到有这样一块工作面，都想大干一场。停产整顿，队干和工人们都不想停下来，想抢产量。为此，队干部找到他说情，想边生产、边整改。他耐心地说：“停下来会影响到队上和公司产量，但是，不停下来就会影响到职工生命安全，关系到矿井的生死存亡，到底哪一头轻，哪一头重。停下来了，工人不理解，干部不理解，最多被他们骂几句嘛。只要安全了，这些都值得，时间长了相信他们会理解。”做通工作后，全队停产了半个月，等到瓦斯治理合格后才恢复生产。“安全无小事，细节定成败。”这是矿长坚信的安全管理理念。用他的话来说就是：“只要涉及到安全生产，涉及到职工的生命安全，这就是大事。安全工作中再小的事，都不能放过，一旦放过，就有可能造成无法弥补的损失”。
矿长这样注重安全，于安全的腰杆硬了，工作更卖力。
于安全走进屋里，站在矿长面前，他衣服上有煤灰，不好意思坐沙发上。
矿长抬起头，看见于安全一脸怒气，问道:“老于，谁惹你了。″
于安全委屈道:“矿长为我作主。”
矿长停下手里的工作，道:“怎么回事，你说吧。”
于安全道：“今天早班，掘进六队刘队长派人在井下打我。”
矿长道：“为啥打你。”
于安全道：“掘进六队‘违章′作业多次被我罚款，他报复。”
矿长道：“无法无天，他想造反。”
于安全道：“都是掘进六队刘队长指使的。”
矿长越听越气愤，他握紧拳头猛地勒了一下桌子，道：“不把安全放在第一位的队长，必须严惩，绝不手软。”
于安全道：“对，必须严惩，引以为戒。”
过了一会儿，矿长道：“老于，你洗洗澡，回去休息，这件事我会放在心上。”
于安全从矿长办公室出来，独自一个人走了。
矿长办事果断，雷厉风行。下午的调度会紧急召开，由矿长、生产矿长、机电矿长。安全矿长、安全科长、总工程师及各采煤队、掘进队、皮带运输队等下属区队参加了会议。调度会开始后，首先由各部门通报了当日工作中存在的问题，井下隐患排查情况、限期整改情况及各种制度落实情况，对隐患不整改、制度不落实的单位按规定进行处罚。最后，矿长严厉、严肃，点名批评了掘进六队刘队长在井下拦截追打安全科长的恶性事件，在煤矿造成恶劣的影响。矿长说，这件事情不能一了了之，必须追责，必须严惩。经过调度会研究，决定给予掘进六队刘队长行政处分，免去队长职务，并临时主持工作，以观后效。对打人的掘进六队早班班长艾煤矿警告处分，并通报全矿批评，写出书面检讨，个人罚款2000元。对这样的处理结果，掘进六队刘队长早就做好了心理准备，他没有异议，而是欣然接受。刘队长心想，打了于安全，让他在众人面前没有面子，威风扫地，虽然受到相应的处罚，但解除了心头之恨也算高兴。
打人之前，刘队长就对艾煤矿说过，出了问题由艾煤矿背黑锅，处罚再多的钱他出。因此，艾煤矿在经济上没有损失。
但是艾煤矿怎么也不会想到，为了井下打人这件事，后来让他付出了一巴掌的代价。
