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祁焰

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小说
202305/28
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《锦城烟云》连载

第二百九十一章 锦城鲜奶

第三奶牛场,主要负责市区西南片区鲜奶的生产和供应。成都天府营养钙奶有限责任公司重组了市第三奶牛场,接收了全部160多名职工。奶牛场依然按老模式生产经营。花经理陪同胡志强察看第三奶牛场生产经营情况。

第三奶牛场负责人董场长带领胡志强和花经理察看奶牛饲养情况。在市区的奶牛养殖场,占地11000多平方米,喂养了100多头奶牛,还配套有鲜奶加工厂。供应市区的鲜奶,就是在这里生产加工的。场地比较简陋,但卫生状况还算好。

在龙泉驿,第三奶牛场还有一个奶牛养殖场,占地有将近25亩,饲养有奶牛230多头。

察看完两个奶牛养殖场,胡志强的心里,有了底。但他要思考的,是如何让奶牛场扭亏为赢。

奶牛场整体归并成都天府营养钙奶有限责任公司后,160多名职工观望思想严重,大家方向不明,情况不清,于是就得过且过,混起日子来。

这样一来,本来就低迷的销售,更是雪上加霜,一天不如一天。

胡志强想,首先要解决的,是明确目标任务,落实工作责任。

奶牛场160多名职工,除负责行政,生产、质量的40多名职工外,其余120名职工,划片包干,分片负责,打破以往的铁饭碗,用两个月时间过渡,过渡期结束,全部实行计件工资。

说白了,就是把职工分到街道、社区,自己去培育消费者,自己负责给自己的消费送牛奶,按你配送的牛奶数量,计件发工资,多劳多得,不劳不得。

很显然,这120名职工以前是吃大锅饭的,对公司的这种做法,非常反感,他们吵吵闹闹、骂骂咧咧的,不想服从这种安排。

但胡志强的态度非常坚决,要干的就干,不干的,就卷被盖走人。

吵闹一阵后,有的职工知道改变不了公司的决定,于是就开始在划给自己的片区内,着手宣传、推销和配送鲜牛奶。

胡志强清楚,这样做肯定有效果,而且会双赢。因为在十多年前,锦城电视机厂在全省率先实行计件工资,产量一下子就上去了,职工收入增加也很快。

果然,一个月后,干得好的职工,已经开始领计件工资了。以前吃大锅饭,月平均工资在350元左右。现在,脚勤手快、头脑灵活、能说会道,有亲和力的职工,计件工资可以领到500多元。

榜样的力量是无穷的,再与公司管理层对抗下去,是没有出路的。那些领头抵制计件工资政策的人,也都着手在自己的片区内搞宣传。他们要是再不下手,客源就会被其他职工抢去。

三个月后,计件工资政策得以全面贯彻落实,除了有十几名职工,没有完成销售任务外,其他100来名职工,通过计件,领到的工资额,与重组之前的相当,甚至是略高于之前的工资。

同时,也有10多名职工,销售业绩比较突出。

对这10几名销售业绩比较突出职工,胡志强每人又奖励300元。他就是要让其他人眼红,在全公司树立起业绩为王的理念。

胡志强用这一招,让鲜奶客户在原来的基础上,增加了20%。虽然没能让奶牛场扭亏,但比原来,有了很大的起色。

第二步,就是打破格局的问题。

全市有三个鲜奶供应企业,第一奶牛场,供应东北片区的住户。第二奶牛场,供应东南片区的住户。第三奶牛场,供应西南片区的住户。这些年来,大家按部就班,相安无事。

现在,第一奶牛场、第二奶牛场,是国营企业。成都天府营养钙奶有限责任公司,是民营企业。市场就是市场,没有片区之分了。

胡志强告诉公司职工,没有片区这个概念了。职工们开始大量向东北片区的住户、东南片区的住户,销售鲜奶。

不到两个月,这两个片区的客户,就被成都天府营养钙奶有限责任公司抢去了三分之一。

第一奶牛场、第二奶牛场当然不干,他们把状告到市工业和商业局。市工业和商业局找胡志强去谈话,要求他遵从历史规矩,约束职工,在自己的片区内销售鲜牛奶。

这次,胡志强应承得很干脆。他说:“好,好,好。”

社会主义市场经济时代,改革最重要的一手,就是要打破贸易壁垒,促进商品有序流通。只在自己的片区内销售鲜牛奶,这不是笑话吗。

胡志强口头答应,回来后让职工加大营销力度,继续抢占客源。

成都的鲜牛奶,都是煮熟消毒杀菌后,装在玻璃瓶子里,送给顾客,顾客喝完牛奶,又把空瓶子放在指定的地方,由配送人员回收,再次使用。

在花经理的策划下,鲜牛奶改变了过去的配送模式,不再重复使用玻璃瓶子,有了美观的包装,并注册了“锦城”商标。

随后,胡志强在省电视台,对锦城鲜奶打了广告。在铺天盖地的广告攻势下,锦城鲜奶迅速占领了成都市场。

等第一奶牛场、第二奶牛场反应过来时,为时已晚。他们再找主管部门反映,主管部门领导也不支持他们了。

特别是苏建国,他说:“市场没有边界,你们守不住自己的阵地,只能说明你们自己无能。这点,政府帮不了你们。也不可能帮你们。让政府发个文件,不允许锦城鲜奶卖给东北片区的居民和东南片区的居民,你们觉得可能吗?”

胡志强和钱思思在春熙坊吃饭。舞台上,一个老生正在表演变脸。

钱思思对胡志强重组奶牛场的这波运作,非常佩服。她说:“国家对亏损的国营企业改革,是绝对正确的,公与私,就是不一样。你打破大锅饭,定量定责,按劳分配,职工的主观能动性就激发出来了。企业利润也就出来了。”

胡志强说:“管理才能出效益,企业如果一团和气,那肯定是要亏损的。”

钱思思说:“第一奶牛场、第二奶牛场被你搞了个措手不及,他们现在的日子,可以说是雪上加霜,早晚得投入你的怀抱。”

胡志强说:“边走边看吧。能把这两个厂兼并了,无疑是好事。但是,一下子把企业搞得太大,没有赢利点,很容易出问题。”

吃完饭。胡志强帮钱思思拿起衣服,钱思思挽着胡志强的手,亲热地向外面走去。

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