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所有生产出来的，都是为了销售出去。
陶瓷公司每年百分之九十的产品是在其中两个月内销售的，以前称旺季，现在叫销售高峰期，这两月是俗称“金九银十”的9月和10月。反之，其他的月份是销售淡季，暑假期间尤其冷淡。
为了准备旺季出售的产品，有几个月需要全员无休搞生产，大部分行政人员在这期间要调到生产岗位，碰到特别旺的年月，还需要聘请临时工才能跟上销售的步伐。
过了旺季，原本庞大的生产部门就显得冗员，起初生产部各组会根据情况进行轮休，只保留基本人员配置，维持下车间的正常运转。公司被省资控股后，这一传统被取消，推出两项改革政策来应对：创新就业和跟班学习。
创新就业，说白了就是停薪留职的升级版，保留岗位的同时交够单位负责部分的五险一金，让员工没有后顾之忧，外出寻找第二份职业，到生产旺季再回来。特别是2020年新冠疫情肆虐，业绩惨遭腰斩，领导层才想出这无奈之举。政策出台后，赵庆也想外出打工的，只是有限制条款，高层、中层、基层领导和党支部支委不在此列。
方圆五千多平方公里的木冶县分布着铝、煤、天然瓷土等众多矿石资源，这里的瓷土质地细腻，含有高岭石等矿物质，非常适合制作各种陶瓷器，在20世纪80年代就有大大小小的陶瓷作坊出现。后来县政府为了该行业的连续和稳定，将这些分散的作坊整合成国有工厂，以期优化资源配置提高生产运营效率，从而扩大规模增强实力，成为县里的产业品牌，木冶县的一张名片。
这也导致公司380名员工中大部分是学历较低的中年人，大多是居住在公司周边村寨的街坊邻居。家庭式的作坊，出现很多父子、母女、夫妻、叔侄、姐妹和兄弟员工。其中有这么一家，爸妈、姐妹四人是同事。
赵庆2014年应聘那批也只要求具有高中（中专）学历，2017年被控股后的公开招聘才将学历要求提高到专科。为了提升生产部门年轻人的综合业务能力，过了旺季可以申请到行政、党务、财务和市场等部门跟班学习。学习公文写作、电脑办公、统计报表和市场营销等方面的知识。
赵庆就是以这种形式进入纪检室的。本想着墨瑶书记会让公司下发一纸调令，自己就走马换岗了，谁料上次饭局后迟迟没有消息，恰逢年度跟班学习文件下达，就先按此流程过渡下。魏楚和市场部干部层对此没一句反对的，因为市场部正好来了三位跟班学习人员。
接手赵庆市场部工作的是一位跟班学习人员，他耐心地把工作清单整理清楚，让对方签字接收，偶尔也会手把手指导一番，无非是些账号密码和操作流程。
纪检室和党委工作部一样，各进一名跟班学习人员。两部门原来都在综合办公室编制内，在上级公司要求下独立出来。党委工作部设置一个主管和一个主办。纪检室暂设一个副主任，一个主管和一个业务员。
赵庆做协警时就在交警办公室写了大半年的简讯，又经历网络信息部经理和市场部品牌主管的历练，各种公文写作早已驾轻就熟，应付日常工作轻松自如。只是在纪检工作中，第一次让赵庆感受到胸前党员徽章的分量，工作上更加制度化和规划化，一言一行更加严肃，工作流程更加严格，职责分工更加明确，知道了保密也是一种制度。
胡超书记以前在位的时候，员工对纪委没什么概念。参考学校教材和电视新闻里的报道，就是处理贪污腐败的机构，日常工作的仨瓜俩枣，大家不计较也没在意。毕竟公司入不敷出是常态，想贪腐也没那个条件。
来到纪检室，第一件事是抄写《党章》和其他党规党纪，从小爱好历史的赵庆才知道和体会到了封建王朝的监察制度是怎么回事，也清楚了古装影视剧里出现的御史大夫、刺史、通判、御史中丞、都察院都御史等官职具体是干什么的，让他的眼界豁然开朗。
