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走进张禄麒的“牙舟工艺美术陶瓷厂”，首先映入眼帘的，是一棵直径一米左右的陶柱。陶柱高近二十米，是由一个个牙舟陶脸谱雕琢而成。这么多形形色色的牙舟陶脸谱，从下到上，树起一棵高大的陶柱，其寓意一直让人联想和猜测。我站在陶柱前，仰视陶柱延伸的高度，感觉思维有些不够用。在张禄麒办公室，他对我说：“我们这些牙舟陶传承人，一代代在传承牙舟陶工艺、发展壮大牙舟陶的道路上，都积极向上，都做了最大的努力。但是我觉得还不够，我们还缺少很多东西。长期以来，牙舟陶一直是以家庭作坊式生存和发展过来的，即使后面办了厂，有了集体抱团发展的机会，但最终还是破产了，现在又回归到过去那种单打独斗的作坊生产方式上去了。凭我这么多年做陶的经验来看，单打独斗是很难闯市场的。毕竟一个人的力量很有限，你做的东西再好，在市场上也只能占着很小的位置。规模上不去，一碰到大客户大商家，就只能放弃，不敢接单。所以，我一直认为，牙舟陶要想有大作为，就要抱团发展，只有抱团发展，生产规模才会上得去，大单子才敢接，牙舟陶的工艺品牌才会做大做强。”
要说抱团发展，牙舟陶传承人们早就在思考这个问题了，并为此做了许多尝试，也从中收获了一些经验，尝到了一定的甜头。民国期间，牙舟陶最辉煌繁荣的时候，牙舟的所有做陶人家，虽然仍以家庭作坊式在各自生产经营，但已经在以家族为单位实现资源共享，信息互通。如有大客户上门订货，一家做不过来，就多家互相联合共同生产。那种最早的抱团发展模式虽然只是以家族为单位，但也形成了一定的规模，有了一定的市场。经过多年的演绎，逐步形成了“冗平（街）的烟斗汪家（街）的碗，长寨的盐辣罐高（寨）小（寨）的坛子最有名”的特点。当然，纵观牙舟陶的发展史，这种说法带有一定的片面性，有种以偏带全的概念。但是从中也可窥视出，当时牙舟陶的传承人们，在生产产品的时候，是很注重特点的。而这种特点，应是来自于所接触的客户的需求不同，所接到的订单不同，其生产就有了倾向性的发展，久而久之，就产生了品牌效应。家族间联合抱团生产，重点逐步转向于某一种陶制品的生产上，然后形成各自的生产特色。这样的生产模式既可以实现市场共享，又可以避免在市场竞争中出现纷争，同时也可以打出自己的品牌和特色。这样的生产方式，不管是从市场需求还是从彰显从业者之间的和谐来看，在当时来说，都不失为一种最有效的生存模式。
解放后，这种抱团发展的方式，更得到了有效的彰显和利用。1955年，牙舟做陶的一些人家自发组织起来，三十三名陶工自筹资金，在政府的支持下，成立了“牙舟陶瓷合作社”。与过去不同的是，这种抱团生产的模式，得到了当地政府的介入和支持，生产经营和生产管理上也趋向严谨和成熟。资金的注入形成了统一的安排和使用，生产规模也因此得到了扩大，产量也有了很大的提高。各种技术的相对融合渗透，不同产品特色的相互交融，在优势互补上体现得尤其明显：如生产出的产品，无论是生活陶还是艺术陶，都日臻成熟和完美；生产品种变得多样化，生产技艺逐步趋向高端化，市场经营趋向集中化，产品销售渠道不再单一，规模销售逐渐成形。同时，抱团发展也使市场得到了相对的统一，牙舟陶的名声和优势在市场上逐渐凸显出来，市场的占有率了有了明显的提高。生产、销售环节的明显分工，更使各自的生产力得到了完全解放。各司其职后，生产和销售不再互相耽误，都能够在齐头并进中实现了渠道畅通，都有了较大的发展。得益于这样的抱团形式，后来的牙舟陶瓷厂才很快建立起来，并很快形成规模。
牙舟陶的每一次发展，都是在经验的取得和阵痛的抉择中不断前进形成的。牙舟陶瓷厂倒闭后，牙舟陶回归家庭式的作坊生产，早期形成的牙舟陶品牌又慢慢淡出了市场的视线，步入了有名声但是却没市场的怪圈。新一代牙舟陶传承人接过牙舟陶的传承接力棒，为牙舟陶的传承发展注入了新的市场理念。在重塑牙舟陶辉煌的道路上，技艺上的改进和创新，品种上的扩大和产量上的增长，质量上的提高是一方面。而另一方面，如何抢占市场份额，如何让牙舟陶走入市场的道路更宽广，如何让牙舟陶的名声更响亮，才更是他们追求的着力点。在经过一段时间的摸索和市场的扩展调研后，新一代的牙舟陶传承人明白了一个道理：要想让牙舟陶重新创造辉煌，还得抱团发展，还得要大家都团结起来，齐心协力，才能把牙舟陶再次推入市场。
2007年7月，以新一代牙舟陶传承人为主的牙舟陶瓷商会成立。新成立的牙舟陶瓷商会“以服务会员、牙舟陶瓷工艺传承、生产、销售为宗旨，注重牙舟陶文化的挖掘、包装和推介，着力提升会员的经销实力和社会影响力，以适应不断发展的市场需求，为发展壮大牙舟陶文化产业创造良好的市场环境。”初成立的牙舟陶瓷商会有会员六十多人。商会会员中，除了还在做陶的陶工二十多人外，还有牙舟陶文化研究者、关心牙舟陶发展的牙舟本土有识之士、入驻牙舟发展陶瓷产业的外来企业代表等。张禄麒被选为首任牙舟陶瓷商会会长，牙舟陶传承人钟成雄、牙舟陶文化研究者肖志勇、外来企业代表刘志胜被选为副会长，牙舟陶传承人、牙舟本土文化学者廖时敏被任命为秘书长。2012年9月，牙舟陶瓷商会换届，由于一些老陶工的去世和退出，再加上部分年轻人外出打工，会员锐减到四十二名。此次换届选举，张禄麒仍被选为会长。谈到会员的锐减，张禄麒也有些无奈，他认为，市场没有拓展好是一个原因，更主要的原因是大家的观念没有得到彻底转变，各自都怀揣着一本利益账，害怕吃亏，不愿意吃亏，不愿意加入商会来抱团发展。除此之外，信息上的落后，也是制约牙舟陶瓷商会难以将牙舟陶推向市场去发展的原因之一。牙舟地偏隅，信息本来就不畅通，加上许多制陶人本身文化水平就不高，对新鲜事物的接受不像年轻人那么敏感和快捷，制作出来的产品就很难适应市场的发展需求。
尽管行路坎坷、艰难，但牙舟陶瓷商会仍在困境中摸索着开辟路径，努力推出和扩大牙舟陶的社会影响力和市场影响力。商会成立后，先后多次组织开展了多次牙舟陶技艺培训班，培训会员多达三百多人次。同时还选派优秀的会员深入牙舟小学、牙舟中学、平塘职业高中，向学生讲授牙舟陶文化，手把手传授制作牙舟陶技术知识，传承牙舟陶技艺。让古老的牙舟陶传承文化走进校园，走进孩子们中间，为牙舟陶的传承培养后来人。这些年来，牙舟陶瓷商会秉承“资源共享、相互帮助、互通有无、协作发展的目标”，积极为会员搭建交流平台，组织开展丰富多彩会务活动。先后组织会员到江西景德镇、贵阳、云南、湖南等地外出考察学习，帮助会员提升生产经营理念，提高技艺水水平。
2009年2月，牙舟陶商会组织会员作品，赴京参加全国工艺美术展，牙舟陶产品广受客商欢迎，其精湛的技艺也迎得了客商们很高的评价。展会还没有结束，参展作品就被客商们抢购一空。2014年12月8日，在贵州省陶瓷艺术作品展会上，由牙舟陶瓷商会组织选送的牙舟陶作品，荣获了“贵州省陶学会设计艺术作品展金奖”。
牙舟陶古朴的民族神韵，一直以来，不光在牙舟这片土地上大放异彩，同时也在国内和世界的各种文化交流上，展现着无穷的艺术魅力。我相信，在一代又一代牙舟陶传承人的传帮带作用下，在新一代成长起来的牙舟陶传承人们的努力下，有牙舟陶瓷商会的团结和带动，牙舟陶瓷业的发展将会不断做大做强。通过牙舟陶瓷商会的共同努力来改变牙舟陶的生产现状，共同推进产业升级和提升产业竞争力，实现牙舟陶瓷产业更大的繁荣发展的梦想必定会实现。
