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东盛大鹏集团前期还做了江南新城项目，这个项目是继金城龙庭项目之后的又一地产项目。金城龙庭项目的顺利实施，为后来的地产项目奠定了基石。
项目从规划到报批，这个速度堪比当年的深圳速度。工程在不停地开工滚动，资金也像滚雪球一样越滚越大。从2005年进军J市到2010年，5年的积累和地产资本滚动，账面总收入达到近六十个亿，基本上是每年以十个亿以上的速度迅速膨胀。纯利润也达到三十个亿。这只是账面资金，是数字存储，此外还在J市建立起了庞大的地产之都，打造了一个以地产为龙头、商业门店出租和小区物业管理为两翼的三驾马车，促使经济在J市并驾齐驱。集团公司在J市的固定资产也逐渐形成了产业链，是真正的供给侧循环经济流水网。
为了公司的发展，公司同意董小宛把户籍迁移到了J市，由Z市民变成了J市民。这是董小宛自己提出来的，不知她当时是出于什么动机，说是为了公司的发展，为了和J市的朋友圈打成一片，完全融入J市，做一个J市人。这是她当时挂在嘴边的话，听起来亲切、亲热、接地气。
潘小婉一心想把董小宛扶上路，使之成为她的代理人。潘小婉从谋略到细节都要比董小宛有经验。有一天潘小婉对我说：“觉得身心疲惫，要找一个能挑担子的年轻人来。”
我问：“董小宛怎么样？”
“还不到火候，真正要成为一个有耐心、有发展眼光、有领导魄力的企业家，那还要假以时日，差历练。”潘小婉说。
“慢慢来吧，不要拔苗助长，她应该还是有一些天赋的。”我说。
“目前，他和李茂才打得火热，我也正是看重这一点，想把权力放一些给她。”潘小婉望着我，从她的目光中我看到了女人目光的犀利和狡黠。我说：“我完全同意你的观点，放权可以，但不能失去监督。一旦失去监督，给公司带来的损失，有李书记这层关系，想制约和处罚都无法做到了。真到了那个时候，那她就是一匹脱缰的野马，任意驰骋而无所顾忌了。”
“这个我知道。”潘小婉陷入沉思之中，她在想：董小宛会不会成为第二个潘小婉。如果自己的位置被董小宛取而代之，那自己后半辈子的幸福和荣光不就断送了吗？转而又想，为长远计，为眼前计，现在如果不把董小宛抬出来坐在“轿子上，”或者放在“香案上”供着，李茂才那儿也无法交待了。
潘小婉想着想着，李茂才仿佛站在他的面前，冲她吼道：“妇人之见，心胸狭窄。为啥对董小宛还不放心？”潘小婉临风久想，始终不说一句话。我板着她的双肩，她猛一回头对我说：“放权给她，把她推上J市项目副总的位置。那刘兆信往哪里安？：“这个好办，在J市设一正两副。你负责总体把关和项目资金进出的监督，他们两个一个管财务，一个管工程，相互牵制，这不是很好吗？”
“对，还是你老道一些，我都不知道怎么分配了。”潘小婉说。
“这件事儿也不容你操心了，我以总公司的身份，替你把这件事办好。我昨天偷看了你的体检报告，发现你又怀孕了，这要生下来的话，就是三胎了啊！”
“我其实想告诉你的，还没来得及讲。这个孩子指不定就真是老W的。因为我们两个平时都采取了避孕措施。唯独上次回去见老W，疏忽了这个，所以就……”潘小婉说。
“这样也好，我心里还好受一些。第二个孩子本来是我的，一直让他蒙在鼓里，我心里很不是滋味。如果真是他的，这也加重了你在他心目中的砝码。”我说。
“去你的，我变成为你们男人生孩子的工具了。我这辈子啊，只在为男人服务。”潘小婉瞪着大大的眼睛，似乎有一种怨气。
“我只是随便说说，你千万别在意。孩子不管是谁的，都是一条小生命，只要你生了，我都会负起责任来的。”我说。
“那草儿那里你怎么交待？”潘小婉问。
“草儿已经习惯了我们在一起，对她一点儿刺激都没有，这个你放心好了。”
当天晚上我就J市的几个重要事情，和李凰芹、李草儿、王东盛、李大鹏等通了电话，并把自己的想法告诉他们。他们一直同意我的安排，主张潘小婉放一部分权，腾出空间，让董小宛有施展才华的机会。
又是一周过去了，我们都回广州总部开会。会上通过了董小宛为J市项目副总的提名，专门负责财务和市场开拓。在会上，董小宛慷慨陈词，做了履新发言，她说——
作为公司的一名发展新锐，成长新苗，在水总和潘总的直接教诲下，已经具备了一定的市场调研意识和谋划意识、对市场的拓展欲望也与日俱增。今天，各位长辈推选我担当此任，我一定不负众望，竭尽全力开拓市场，在投资适度、财力适度的情况下推进新的业态发展。
董小宛的讲话很有针对性。看来对自己职位的定位还是比较准确的。我和潘小婉、李凰芹等几个老同志做了寄予厚望，我们三人都做了这样的表态性、礼节性发言。
董小宛到J市后，连续拿下了中国玉都文化广场项目、J市R区旧城改造土地开发建设项目、开发玉器长街项目、渔湖试验区商贸城项目。四个项目同时勘测、同时规划、同时报批报建。不到一年时间，各种建设手续全部到位，紧接着，四个项目同时开工。这时候，在J市大家最熟识的公众人物就是董小宛了。
渐渐地，董小宛代替了潘小婉。这个随着时间的推移，董小宛的地位在公司人眼里越来越显眼。她可以随便出入市委和市府的衙门，李茂才怕董小宛弄出什么出格的招式来，就只准她到自己的办公室和猴山里办公室。她办事干练、从不拖泥带水，这样的人我也非常习惯。
在交往中，凭直觉，潘小婉直去直来，没有花花肠子弯弯绕。而董小宛似乎心机很重，这是我很不放心的地方。
四块地的征地难度比较大，主要是本地居民搬迁，老人们以舍不得离开老宅为理由，敲竹杠。
两个月过去了，征地的事情被几个老赖挡住了。董小宛一家一家挨着去做工作，做完一轮工作之后，把意见汇总上来，有两种人，一种人要求一套旧房子要换两套新房子，另一种人要求每套房的征地拆迁补偿金要达到政策补贴的两到三倍。
针对这些意见，我们开了专题讨论会，讨论了好几轮，没有一个好方案。刘兆信说：“我有一个道上的朋友，在J市很有势力，据说J市的许多菜市场、超市、娱乐市场他都有股份，是J市道上最牛逼的老大了，不然请他试试，问他有没有办法。”
潘小婉极力反对，说：“我们是读书人，是正儿八经的股份制企业，怎么能和这些流氓地痞混在一起呢？”我也觉得不妥，和这些人混在一起，难免惹一些麻烦，纠缠不清。再就是有损我们的身份和人格。于是，告诉刘兆信说：“潘总说得对，我们不能因为遇到棘手的事情就去请混混解决问题。我们再分头做工作，采取分化瓦解，各个击破的策略，尽量争取少出钱，把这些‘霸爷爷和霸奶奶’请走。”
意见统一以后，我们分头去做工作。这个工作的难度可想而知，真不好做。有的故意躲着你，一天去三次，三次都无法照面，门前挂一把锁，铁将军把门。有的在家，一听说是为拆迁而来的干脆不让进，让你吃闭门羹。我们也脸皮厚，只要你一开门就往里头闯，不管让进不让进，我们就是癞皮狗。进去后就耗着，不答应搬迁就不出来。有时候老人也报警，报警后我们就赶快撤退。
半个月下来，有的老人被我们派去的工作人员缠得没办法，叫苦不迭，还有的老年人住进了医院。工作人员不管这么多，住进医院后，照样天天去看他，送饭送水送水果，有时候家人抽不开身，还当起了护工。
功夫不负有心人，一个月以后，只剩下三个钉子户死活不搬。这三个钉子户，我们派出十多人，采取车轮战术，二十四小时三班轮替，蹲守在他们家里，讲道理说好话。到吃饭的钟点了，就在老人家里蹭饭吃。一连十多天，三个钉子户也缴械投降了。拆迁任务完成后，刘兆信写了一个搬迁总结，看后很受启发，我在总结的末尾加了批注：这些在拆迁工作中遇到的难题和具体案例，都为我们今后征地拆迁提供了经验，应该进行广泛讨论、深入总结。刘兆信写道——
人人都说拆迁是块难啃的硬骨头，在啃这块骨头的时候，遇到过不理解、不支持、不配合的人或家庭，还被老人们指着鼻子骂过，拿着竹秆子撵过。我们坚决执行打不还手、骂不还口，始终以笑脸相迎的纪律。遇到这些事情和家庭，我们有四步措施，值得总结。
第一步，冷处理。先解决比较好沟通、容易达成协议的家庭。先期和这些家庭签订拆迁协议，积极争取政策落实到位，让这些家庭起到宣传和鼓动作用。
第二步，集中解决一批较难解决的家庭。采取上门服务的办法，反复宣传拆迁政策，澄清利害关系。对态度恶劣者，还是先放一放，对态度较温和的家庭，采取政策攻心、服务热心、以足够的耐心劝导、以坚持不懈的决心天天到他家里报到的勇气，感化其顽固的坚冰。
第三步，感化一个，解决一个、宣传一个。让政策惠及被感化的人或家庭。让他们起到宣传和鼓动作用。
第四步，对冥顽不化者，采取扰而不武、武而不伤、伤而不痛的恐吓策略。采取跟踪、侵扰的下贱方式，迫使钉子户认输，最后把他逼到谈判桌上来。
这四步，第四步有点儿损，类似于流氓。第一二三步还是有参考价值的。通过总结，我了解到拆迁工作难做，无论是晴天雨天，他们长期在一线恪守“5+2”、“白+黑”的工作时间号召，承受着巨大的精神压力。所以，我对潘小婉和董小宛说：“要重奖在拆迁工作中的有功人员，要评出一拨人，带动一批人。”
随后，经过层层推选，评出了23名先进工作者。在表彰大会上，潘小婉朗诵着我为获奖者写下的颂词，一个个激动得热泪盈眶——
我们之所以树立榜样，是因为榜样产生于我们这个群体。他们是我们中间的普通人，是我们中间有力量的人，是我们中间有温度且最可爱的人。
我们工人阶级在任何时候都是历史的领跑者。在大革命前，我们工人阶级举着火炬，寻着救国的光明之路，一批工人倒下了，千万批工人再站起来，为共和国的诞生立下了不朽功勋。
在和平建设时期，我们工人阶级经历改造的阵痛，从苏联老大哥援建中国工业开始到三线建设，再到大政方针转型后的一系列经济转型引起的工业改革，我们工人阶级始终站在改革的潮头，扛起中国经济领跑者的大旗，一路狂奔，直到现在。石油工人王进喜是我们的榜样，今天，在我们奋斗者群体中，涌现了23位值得学习和尊敬的榜样！这就叫——
我们树立起来的榜样，在我们面前像丰碑一样。
他们是钻石他们是金子，在各自的岗位上发光。
