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要去的集团公司有些偏僻，从金华到慈溪花去六十元车费，大半天时间。打听到集团所在的工业区，再乘车找到该公司，已然下午六点半。唉，有什么办法，谁让咱瞎折腾！找旅馆住下别无选择。
次日早早的进入工业区集团公司附近等候。该工业区聚集很多生产打火机和制造电器的厂家，公牛电器、方太厨具都在其中。我要面谈的集团公司生产小电器，另有酒店、房地产项目等。八点，准时来到集团公司大门口，同保安说明来意。保安进行联系、确认，被告之负责招聘的人力资源经理已去宁波人才市场赴招聘会，下午才能赶回来。瞬间明白，得在此地多待一天。还不确定那人力资源经理下午何时回来、需面谈多长时间，倘若耽误到下午三点之后，即便谈个竹篮子打水一场空，也已赶不上到金华或者临海的末班车。
此工业区内陕西元素很明显，市场和饮食区大米凉皮、面皮、岐山哨子面等具有独特陕西风格的招牌很多。焦急等待的时间里，分别去吃凉皮、岐山哨子面，同店主交流，果然都是陕西老乡。他（她）们说我要找的那家集团公司即将倒闭。他（她）们还说陕西人在宁波特多，仅此工业区内，就有两三万陕西打工者。很好，待得时间久总会结识些老乡，万一遇到棘手事也好邀约老乡凑个人场。
中午十二点，千呼万唤的人力资源经理周某主动打来电话，曰下午三点之后才能赶回来。好悲哀，在旅馆心不在焉地看电视。十四点之后老天变脸，雨夹雪伴随呼呼的风。三点半打电话给周某，他说估计明天早上才有时间面谈。晕死！早知如此，何必跑这趟！此刻后悔也来不及，哭爹叫娘也白搭！
次日早上，做好返回金华的准备后，八时二十分不抱任何希望地拨打周某电话，他赌咒发誓地说下午一定抽时间面谈。我连声说“好好好”，然后上到金华的班车。下午两点，周某打来电话说面谈的时间改在明天早上。我匆匆挂断电话，发条短消息“谢谢，贵集团广告做的不错！”
生意不好，打招聘广告，他娘的！
雨雪天，甬金高速意外堵车，赶到武义县已晚上八点，此刻去公司注定无人接待，乖乖掏钱住旅馆。最近几天连续东奔西跑，手头又开始紧张起来。
铁心加盟宏富工贸公司。走马上任第一件事，清点可供指挥调遣的手下人员，仅有六名保安员。交流之下得知保安员施行的是三班倒，两个大门正好六个人，科长无需具体值班。保安员试用期首月工资仅八百元，试用期合格后也只加两百元。俗话说重赏之下才有勇夫，如此待遇，愿意屈就的人其素质可想而知。老板娘和我谈过，设法提高保安员的素质。不能明说重赏之下才有勇夫的道理，婉转地说设法招退伍军人。
老板娘摇头说：“退伍军人，请不起。”
“新官上任”第一天，召集保安员开会，宣布即日起进行军训。当然，为提高他们的“积极性“，也制定相应的“辅助措施”：拒不参加训练者，每次扣罚五十元。每周逢单日，进行军训。保安员们没有一个曾经接受过最简单的军训，弄得我这个教官很费劲，半个月过去，才将最基本的列队、看齐、敬军礼，教、学个马马虎虎。
第三个周一早上刚上班，外贸经理找到我，问是不是行政部将他办公室做调整，把她的电脑搬走。我很纳闷，表示不知情。不过，脑海里很快闪过一丝不祥的预感。赶紧查看其他办公室，瞬间惊出一身冷汗：总经理、老板等办公室门锁均被撬。不由分说报警。110干警赶来时，公司失盗的消息已广为传播，员工们议论纷纷。经统计，窃贼共计盗走七台液晶电脑显示器，四台主机，财务室没有被撬开，因此没有现金被盗。董事长办公室两条“中华烟”不翼而飞。
此类盗窃案多如牛毛，干警们例行完职责，丢下“安全防范意识、安保人员素质有待提高”的话后离去。行政后勤经理叫“吴鑫”，的确是某派出正式干警退休的。他将我和保安员们召集到一起训话。处罚是肯定的，我给自己开张一百元的罚单，当班的保安处罚两百元。吴鑫说服老板，花钱装报警器、监控设施。
公司所在地位于武义县和永康市两交界处，是大量三无人员的聚集地。据云南籍保安刘三才讲，这一片仅云南镇雄县人就有上万，三分之一的人员属无业游民。天下没有免费的午餐，这么多无业人员何以谋生？
电脑失窃的影响尚未消散，窃贼再次光顾：保安贾勇值夜班时，在电焊车间巡查，不意被人一棍击中头部。或许打他的人怕出手太重危及性命，“手下留情”，贾勇没有晕倒，他放声大呼“有贼，快来人呀”！另一位值班保安被惊醒，边呼喊边赶过来。刚刚睡着的我也被对讲机唤醒，连忙穿好衣服，叫醒其他保安奔赴现场。
晚一步，窃贼翻墙而去。刘三才和贾勇说至少有四名小偷。此番盗窃的主要物品是电焊丝。电焊丝金灿灿，有6号铁丝那么粗，表面镀的其实是硫酸铜，内芯还是铁丝，初次见到，不懂行的人一般都认为是纯铜的焊丝，很值钱。其实不然，十多斤重的一卷焊丝价值也就几十元。围墙角落散落着十多卷盗贼未曾来得及运出的焊丝。吴鑫和公司其他人员也闻讯而至。我将人员分成两路，一路找来梯子爬上围墙查看，另一路上从大门出去迂回到围墙外面。从围墙外又找回十几盘焊丝。
大家聚在一起分析，认为内外勾结的可能性较大。流窜盗窃者面对这么大的厂区，岂能非常准确地溜到电焊车间，专偷电焊丝？派出所来人做笔录，同样是马后炮。还好，没有给公司造成太大的损失。贾勇发现情况及时，并受伤，给予两百元奖励。连续经历两次被动事件，我深感肩上的责任重大，此区域盗贼之猖獗。
进入四月份，天气渐渐热起来，公司生意也出奇的好，大量招工。原本主管此事的吴鑫却临阵有事：爱人生重病，他请假一月回家照顾。如此一来，保卫、行政、后勤等事务全部压到我肩上。白天到人才市场招工，回来办理新员工入职，安排宿舍等，晚上还需不定时查岗，叮嘱保安员提高警惕。偏偏公司食堂原承包人合同到期，因承包人做的不好，员工满意度较差，不打算同原承包人续签合同。
六百多人的内部食堂，要有效运转，使职工满意度达到百分之八十，绝非易事。公司例会上，集体讨论食堂如何经营。董事长说：“我到兄弟企业去参观，发现不少企业的内部食堂都由外面专业的餐饮管理公司承包经营，我们公司是否也考虑采取这种模式？”
董事长的意见得到一致拥护，当即拍板，联系餐饮管理公司，而具体实施人，自然非我莫属。打开电脑，搜索餐饮管理公司，好家伙，数万条，成千上万家公司，我有些懵，太多，老虎吃天无处下爪！
还得同老板商议，与其主动联系餐饮管理公司，不如打打广告让餐饮管理公司找上门来。老板同意，责成采购部到武义、永康电视台招聘频道打对外承包食堂的广告。很快，餐饮管理公司的业务员就鱼贯上门接洽。鉴于我目前的确忙不过来，老板将本地治安队副队长物色到公司来，担任保安队副队长。如此一来，公司的安保得到一定程度的加强。
经过反复协商，掂量，四家参与竞争的餐饮管理公司综合实力不相上下。餐饮管理公司的运作模式是：同有意向对外承包内部食堂的企业、机关、学校等接洽，谈妥签订合同后，被承包方提供场地（操作间、餐桌等），灶具等则根据双方约定可由任何一方提供，达到承包方可运作的基本条件后即派驻人员，承包方自行采购柴米油盐等所有必需品，不需要被承包方出资和操心，被承包方只需监督饭菜的质量、价格、卫生。
四家餐饮管理公司分别邀请我和公司成立的“伙食管理委员会”成员，到其承包的食堂去观摩运行情况，花费不少时间。而且，四家餐饮管理公司的实力和承包经营的样板食堂均符合我们公司及“伙食管理委员会”成员的要求。董事长、老板娘不表态，丢下模棱两可的一句话“你们看着办就是！”
半个月没能搞掂此事，不行，不能再拖。我分别给四家餐饮管理公司业务主办电话通知，要求他们下午两点过来做最后的协商。自然一呼百应，哪家都很积极。“伙食管理委员会”成员，餐饮管理公司人员，在会议室分两边坐下。同行是冤家，各餐饮管理公司的业务主办难免横眉冷对。
我说：“今天将各位召集一堂，不为别的原因，而是你们都很优秀，所提出的方案、运行模式，都符合我们公司的要求。在同等条件下，公司无法取舍。因此，不得不想出一个很原始的办法，抓阄，哪家抓到就是最后胜出者，你们意下如何？”
他们各自电话给上司汇报。五分钟后，均点头说：“同意！”
