网站用户
陈科长就把路子鸣刚才说过的话又说了一遍，听得谢宝路一愣一愣的。
他想这怎么可能呢？杜怀诚没根没派的，一个新从小县城调上来的小伙子，自己平时盯得够紧了啊，根本没有错过眼的，他才来多长时间？怎么就这么招潘主任喜欢？理由呢？根本没理由啊！王强都来四五年了，潘主任正眼看过他吗？根本没有！
但既然知道了这样一个消息，他谢宝路自然不能不当回事儿。在单位浸淫多年，要是连这点儿眼力见都没有的话，那他就算是白混了。往后对杜怀诚的态度一定要有所改变，这就叫感情投资，别等哪天人家突然出人头地了，自己还蒙在鼓里听打雷。
这让他想起了去年刚提拔主管高校教育的教委副主任刘立杰，刘立杰提拔前是人事科主任，据说和省里某领导攀上了点儿关系，后来就提职了，这在正式任命文件下达前大家都知道了，平时称呼都改了的，他谢宝路却一点儿不知道，见了面依然拍肩握手兄弟兄弟的喊着，其实人家早烦厌他了，自己得罪了人都没得挽救的。
想到这里他心里决定往后自己对杜怀诚一定要态度好点儿了， 这就有了早上谢科长夸奖杜怀诚的一幕。
当今的中国官场，其实是非常重视集体效应的，脱离了集体，很少有很少有人能做出来什么成绩。可以说，主管你的中层领导如果不给下边的职员提供露脸儿的机会，就算你再能干，又能怎么样？干得好了，功劳自然就会被上级摘了桃子，干得不好，过错又自然都会推到职员身上。真正支持一名干部的最好办法就是：交任务、压担子、看结果。只有这样才能让敢于担当成为干部的自觉行动，使担当作为在干部队伍中蔚然成风，这也就会让那些对日常工作不负责任、关键时刻畏首畏尾的人受到警醒。
想明白了这些，谢宝路抬手敲响了潘主任办公室的门，随着房间里传出一声：“请进！”他轻轻走了进去。
谢宝路进去时潘主任正在高兴地阅读杜怀诚送来的讲话稿，这篇讲话稿写的特别得出色，从讲话稿的字里行间，她看得出杜怀诚是极其用了心的，整篇稿子无论是对国家、省里教育政策的把握，还是对当前国家教育政策前瞻性揣摩，不论是对今年教委各方面工作的安排还是具体施行策略的制定，贯彻落实上级部署非常到位。
他对“接天”“连地”的平衡点把握得极其准确，从讲话稿可以看出杜怀诚是站位在全省教育的大局来进行思考、谋划、推动教委工作的。他不仅重视教委日常工作的推进，尤其强调部分重点工作还需有所突破。比如中学教育、中考高考、教委对对口地区的扶贫攻坚项目等，与省里有关政策对接的相当充分。
这篇讲稿克服了以前教委里各种稿件讲大话、套话的形式主义、官僚主义习气，指出“讲大话，说套话”就是“过街的老鼠”，群众的眼睛是看得很清楚的，是不买账的。稿子同样指出受这样一种工作风气的影响，一些领导干部习惯了把调研现场变成了“做秀场”，有的领导干部热衷于将责任往上推、向下移，“履责”变“推责”。表现形式经常改头换面，但看似新表现，实则老问题。讲话稿毫不客气地指出了价位以前存在的问题，也为以后的发展明确了方法思路。
谢宝路进来时，潘主任刚刚看完，她抬头见是谢主任就似乎很随意地问道：“谢主任，以前我这里的材料都是你在做吧？初稿是那个王强吗？辛苦了，你也别太累了！”
今天潘主任看来心情真是不错，居然对他嘘寒问暖起来，这让谢宝路受宠若惊。他在机关里混了半辈子，那心眼子简直透明的，他可不会傻到把领导这句貌似关怀的话单纯的当成关怀去理解。
他眼珠子转了转，迅速的斟酌了一番才谨慎的陪着笑说道：“咱们办公室说起来也有几个人，去除司机班的几个，剩下的有三个管档案，两个管办公用品和采购什么的杂事，而真正能写材料的几乎没有，那个王强，您是知道的，平常眼睛长在脑门子上，桀骜不驯的根本不愿意干活，每次初稿倒都是他在做，这都是没办法的事儿，矮子里面拔将军嘛。不过也就只是给我帮帮忙打打下手，其实我这些年写材料也习惯了，倒也没怎么觉得累。再有就是那个左小蒙，花枝招展的搞个接待还可以，真要写东西根本不行。现在小杜来了，人老实肯干，又有才气，写东西倒是可以，以后就给他多压些担子吧，没办法的事儿，能者多劳嘛，呵呵呵！”
潘主任的脸上的笑容更加灿烂了，笑着说道：“哦？就是年初调来的那个杜怀诚吗？平常看小伙子老实巴交的话都不会说，没想到还挺有才的！”
